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南海艦隊(duì)某潛艇支隊(duì)裝備全部轉(zhuǎn)型,并已經(jīng)完成全訓(xùn)。
近年來(lái),,南海艦隊(duì)某潛艇支隊(duì)裝備全部轉(zhuǎn)型,所有艇隊(duì)人員崗位全部調(diào)整,。支隊(duì)黨委“一班人”審時(shí)度勢(shì),找到了破解難題的思路和辦法,,即:革新原有的人才培養(yǎng)機(jī)制,探索新的適應(yīng)新裝備性能的訓(xùn)練模式,,建設(shè)實(shí)時(shí)高效的新裝備保障體系,。目前,該支隊(duì)新裝備已經(jīng)完成全訓(xùn),,完全具備一擊命中的能力,,提前一年多時(shí)間完成了裝備轉(zhuǎn)型任務(wù)。
超前培養(yǎng)機(jī)制讓新裝備不再等人才
為了讓新裝備不再等才人,,支隊(duì)早在新舊裝備更替期間,,就組織人員搭乘新裝備的“車(chē)”,,采取換崗見(jiàn)學(xué)、定期代職,、隨艇訓(xùn)練等方式,,超前儲(chǔ)備和培養(yǎng)新裝備人才。
近年來(lái),,支隊(duì)投入上百萬(wàn)元幫助官兵學(xué)習(xí)提高,。開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)升級(jí)班,為官兵提供資料,,免除學(xué)費(fèi),,聘請(qǐng)老師為官兵授課。通過(guò)自考,、函授,、遠(yuǎn)程教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)歷升級(jí)的官兵,,支隊(duì)一次報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)費(fèi),;成績(jī)優(yōu)秀的給予全免。實(shí)行“送出去學(xué),、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,、崗位上練”的方法,選送部分優(yōu)秀人才到院校培訓(xùn),、上級(jí)機(jī)關(guān)見(jiàn)學(xué),、兄弟部隊(duì)交流、科研單位見(jiàn)習(xí),;聘請(qǐng)了中科院張仁和,、李起虎等數(shù)十位院校或科研院所的專(zhuān)家教授來(lái)支隊(duì)授課,;利用廠家來(lái)支隊(duì)維修的有利時(shí)機(jī),,組織官兵跟班作業(yè)、跟進(jìn)學(xué)習(xí),。超常規(guī)的人才培養(yǎng),、儲(chǔ)備舉措,使艇員們很快就能駕馭新裝備到海上訓(xùn)練,,大大縮短了訓(xùn)練周期,。
新訓(xùn)練模式讓新裝備充分發(fā)揮潛能
戰(zhàn)法只有緊跟裝備和未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)模式變化而變化,新裝備作戰(zhàn)潛力才能得到充分發(fā)掘,。為此,,他們成立了由支隊(duì)長(zhǎng)王再杰、政委張平擔(dān)任組長(zhǎng)的戰(zhàn)法攻關(guān)小組。
首先是訓(xùn)練時(shí)間向訓(xùn)練效益轉(zhuǎn)變,。新裝備歸建以后,,他們經(jīng)常組織數(shù)艘潛艇連續(xù)進(jìn)行海上集訓(xùn),數(shù)艇同時(shí)拉到海上,,以錨地作為補(bǔ)給和休整“基地”,,固定機(jī)關(guān)訓(xùn)練指導(dǎo)小組成員跟蹤指導(dǎo),使各艇每天的海上訓(xùn)練時(shí)間比早出晚歸訓(xùn)練增加,,訓(xùn)練效益得到明顯提高,。
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作者:
向延波 彭赳
編輯:
胡楠
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