俞國慶（中）和同事一起研究艦炮,。

4月2日，湛江某軍港,。莊嚴(yán)雄壯的軍樂聲中,，新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦“黃山”號解纜起航，駛往索馬里海域執(zhí)行第二批護(hù)航任務(wù),。

此刻,，歡送人群中，海裝駐廣州某造船廠軍代表室總代表俞國慶,，眼睛里閃爍著激動的淚花,。“黃山”艦?zāi)乔桶蔚纳碜?、雄渾的線條,，他太熟悉了！戰(zhàn)艦上每一個螺釘都融進(jìn)了他的智慧和心血,。

擔(dān)任總代表6年來,，他和戰(zhàn)友們向部隊交付了20艘精品戰(zhàn)艦，分別獲得國家科技進(jìn)步一等獎,、重大武器裝備型號金獎和銀獎,。

“6S”管理打造精品戰(zhàn)艦

2004年初春的一天，哈爾濱飛機(jī)制造公司裝配車間，來了一群特殊的客人,。他們是由俞國慶帶領(lǐng)的廣州某造船廠以及各設(shè)備配套廠家的管理人員,。

“飛機(jī)和軍艦，一個在天上,，一個在水里,。你們千里迢迢來這參觀，到底為啥,？”主人很是稀奇,。

俞國慶回答:“取經(jīng)，用造飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)造軍艦!”聞此言,，主人更感稀奇。

此前,，軍代室所駐造船廠承擔(dān)了某新型導(dǎo)彈快艇的建造任務(wù),。新裝備對生產(chǎn)環(huán)境要求很高，可船廠車間里邊角料等生產(chǎn)垃圾到處絆腳,，一些艦載設(shè)備任意擺放,，風(fēng)吹雨淋、落滿灰塵,、包裝損壞,，甚至影響性能。

一次,，軍代表朱泉在巡檢時,，看見3天前已經(jīng)搬上艦的艙門還沒有安裝，隨意堆放在艙室一角,，上面滿是踩踏的腳印,。他一時著急上火，把這扇艙門抬進(jìn)了廠長辦公室,。

“這么干不能從根上解決問題,，要改變廠家粗放、落后的生產(chǎn)管理方式,，必須推動軍品生產(chǎn)精細(xì)化管理,！”俞國慶一針見血地指出。

于是,，他牽頭組織造船廠以及各設(shè)備配套廠家的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,，先后來到哈爾濱飛機(jī)制造公司、沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)公司以及廣州本田汽車公司等著名企業(yè)參觀取經(jīng),。他們在飛機(jī)制造行業(yè)“5S”（整理,、整頓、清掃、清潔,、素質(zhì)）管理的基礎(chǔ)上,，結(jié)合造艦實際，又增加了“安全”這一項,。