王荇衛(wèi)，現(xiàn)任中航工業(yè)直升機設(shè)計研究所副總設(shè)計師兼某重點型號總設(shè)計師。國務(wù)院特殊津貼專家,。參加工作23年來,，王荇衛(wèi)始終堅定航空報國的理想信念，為祖國的直升機事業(yè)潛心鉆研，頑強拼搏，為直升機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。他先后榮獲省部級以上科技進步獎二等獎2項,、三等獎3項，榮立一等功1次,，獲中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎金獎,，入選“國防科工委511人才工程”，被聘為總裝備部直升機技術(shù)專業(yè)組組長,、總裝備部科技委兼職委員,。

2009年對王荇衛(wèi)來說，是面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,。他擔任總設(shè)計師的某重點型號對完善陸航裝備體系,、增強作戰(zhàn)能力具有重要的作用,，各級機關(guān)高度重視。集團公司要求“當年立項,、當年完成詳細設(shè)計,、當年進入總裝”，這意味著以往型號兩至三年完成的工作量要在一年時間內(nèi)完成,，技術(shù)創(chuàng)新度高,、研制難度很大。

面對空前的壓力和巨大的挑戰(zhàn),，王荇衛(wèi)帶領(lǐng)參研人員迎難而上,，以高度的政治責任感和只爭朝夕的緊迫感投入型號研制，長期堅持實行“7·11” 工作制,，挑戰(zhàn)極限，激情拼搏,，創(chuàng)造了直升機研制史上的奇跡,，僅用了2個月時間，完成了初步詳細設(shè)計,；用了不到4個月時間,，完成詳細設(shè)計發(fā)圖以及技術(shù)報告編制工作，并在9月初以高質(zhì)量通過詳細設(shè)計評審,，順利實現(xiàn)了集團公司提出的“又好又快”目標,，得到了上級機關(guān)領(lǐng)導的高度評價。

在該型機研制過程中,，王荇衛(wèi)大力推進管理創(chuàng)新,。他將國際上先進的虛擬樣機設(shè)計理念引入到型號的研制過程中，全面推行基于電子樣機的并行工程設(shè)計,，大力倡導“數(shù)字樣機IPT小組”工作模式,，定期召開型號例會，協(xié)調(diào)解決重大問題,，建立設(shè)計,、工藝雙重預(yù)警機制，大幅度縮短了研制周期,、提高了研制質(zhì)量,。管理及工作模式的創(chuàng)新有效地推動了技術(shù)的進步。

無論何時,，在他的心中事業(yè)重于一切,。在型號立項論證的關(guān)鍵時期，恰逢王荇衛(wèi)身體不適,，可他仍然每天帶領(lǐng)同志們工作至深夜,，竟讓一場感冒前后持續(xù)了近一個月,。型號研制的主戰(zhàn)場上，他就像一面鮮紅的旗幟,，鼓舞著所有的參研人員攻堅克難,，勇往直前，奪取直升機科研道路上的一個又一個勝利,。