本文摘自：《忠誠的共產(chǎn)黨員：懷念王任重文集》,，作者：范康，出版：中共黨史出版社

《讀書筆記》原本在黨內(nèi)刊物《湖北通訊》上刊載,，看到的人并不多,，在“文化大革命”中，隨著作者遭受劫難,，這些用心良苦,、富有教益的讀書心得，突然被蒙上“美化帝王將相”的罪名，受到顯赫一時的反革命文痞姚文元的大張撻伐,。結(jié)果適得其反,，知道王任重同志有本讀書筆記的人越來越多了，想找來一讀為快的人大有人在,。近年來,，有些同志多次建議作者加以公開出版，一則是了結(jié)一樁歷史公案,，讓世人再一次看看“文革”中的所謂“批判”是如何荒謬不經(jīng),；一則是促使更多的干部比照歷史，想一點事情,，更好地改進思想和工作作風(fēng),。——范康

最近，先后聽到三位同志說：讀了王任重同志的《讀書筆記》,，感到很有收獲,，思想上得到不少啟示，這都是一些擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人,，有這種反映,，足可見作者出版這本書是合乎實際需要的，是能夠在我們干部中間引起反響的,。

王任重同志的這本書,，是讀《資治通鑒》的筆記。分兩部分：有關(guān)唐太宗李世民的,，作于1961年5-6月,；有關(guān)漢紀(jì)的，作于1962年6-7月,。當(dāng)時作者正擔(dān)任中共湖北省委第一書記,，他抽公務(wù)繁忙的空隙、讀史籍,，寫筆記,，目的何在呢？在《我們的一點說明》中,，王任重同志說："是為了幫助干部學(xué)習(xí)一點歷史知識,，總結(jié)'大躍進'時期的經(jīng)驗教訓(xùn)。重點說的是反對主觀主義,、命令主義,，提倡實事求是和發(fā)揚黨內(nèi)民主作風(fēng)的問題。"原本在黨內(nèi)刊物《湖北通訊》上刊載,，看到的人并不多,，在"文化大革命"中,，隨著作者遭受劫難，這些用心良苦,、富有教益的讀書心得,，突然被蒙上"美化帝王將相"的罪名，受到顯赫一時的反革命文痞姚文元的大張撻伐,。結(jié)果適得其反,，知道王任重同志有本讀書筆記的人越來越多了，想找來一讀為快的人大有人在,。近年來,，有些同志多次建議作者加以公開出版，一則是了結(jié)一樁歷史公案,，讓世人再一次看看"文革"中的所謂"批判"是如何荒謬不經(jīng),；一則是促使更多的干部比照歷史，想一點事情,，更好地改進思想和工作作風(fēng),。作者同意了，在中共黨史資料出版（編者按：即現(xiàn)中共黨史出版社）的大力支持下,，一本裝幀典雅的小書就獻到了廣大讀者面前,。

照我看來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀一讀王任重同志的《讀書筆記》,，對于開闊思路是大有好處的,。

暫且不論筆記的內(nèi)容，先就讀書這一點說說,。我接觸過一些在地方工作的同志，都說一天到晚忙得不可開交,，連看文件的時間多沒有,，更談不上讀書了。我聽了不免心中一怔,。做領(lǐng)導(dǎo)工作特別是負全面責(zé)任,，不讀點書怎么行呢？許多過來人都有這種體驗,；好些問題就事論事總是找不到解決的辦法,。如果從狹小的圈子里超脫出來，翻翻書,，從一個更高的層次或者不同的角度去考慮,，思想便會豁然開朗，點子也就源源而來了,。當(dāng)然,，讀書的目的不能是僅僅為了處理眼前急迫的事情,，根本的意義在于它是領(lǐng)導(dǎo)干部加強全面修養(yǎng)，提高思想理論素質(zhì)之所必需,。有這樣的認識,，便會產(chǎn)生不可抑止的讀書欲望，工作再忙也總能擠得出時間來,。六十年代初期的王任重同志,，肩負湖北省委書記的重任，又處在克服經(jīng)濟困難的緊張時期,，其忙碌的程度是可想而知的,。然而他有讀書的自覺性，千方百計擠出時間研讀《資治通鑒》,。自然,，他不是為讀書而讀書，而是要鑒古知今,，在"大躍進"的狂熱中冷靜下來之后,，總結(jié)一些經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路,，多出成績,，為人民實實在在地辦更多的事情。讀書比不讀書好,。得法的讀書比不得法的讀書又要好,。所以讀書還要講究辦法。1962年7月9日,，王任重同志在《讀書筆記》之二的序言中寫道："我一直在提倡這種又讀又想的學(xué)習(xí)方法,，我以為這是一種好方法。讀,，好比吃飯,；想，好比消化,。不讀書,，等于不吃飯；只讀不想,，等于吃小米,、拉小米。人的身體缺乏營養(yǎng)就會害浮腫病,、干瘦病,，人的精神缺乏營養(yǎng)同樣會害干瘦病的。我們有些同志成天忙于實際工作,，舍不得拿出一些時間來學(xué)習(xí),。我認為這種觀點和作風(fēng)是不好的,。"這里講了讀書的重要性，也講了又讀又想的方法的重要性,，又讀像想的學(xué)習(xí),，按照王任重同志自己的實踐來說，還可以展開成為又讀又想又寫的方法,。寫,，是把又讀又想的心得、體會記錄下來,，整理成有條有理的見解,。對自己而言，是認識深化的一個小結(jié),。如果貢獻于公眾,，那是向大家交流思想，從領(lǐng)導(dǎo)工作而言,，這又是向下級干部做思想政治工作的一種生動有效的方式,，無疑地是一件大好事。

王任重同志在六十年代初選讀《資治通鑒》,，當(dāng)然不是一時興起,，而是有所為而發(fā)的。1958年搞"大躍進",，全國上下一片歡騰,。當(dāng)時估計經(jīng)濟形勢是好得不得了。很快問題便暴露出來了,，而且越來越嚴重,。任何一個關(guān)心國計民生的人都不能不思考此中的原委，何況處在一個重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的王任重同志呢,？他腦子里帶了一堆實際問題去涉獵唐漢歷史,，進行比較研究，以求得某些有助于認識和解決當(dāng)前實踐的結(jié)論,。"大躍進"的錯誤主要原因在于指導(dǎo)思想上的"左"傾偏差。但是,，不少干部中滋長的主觀主義,、命令主義、浮夸風(fēng),，直接造成很多惡果,。限于當(dāng)時的認識水平，《讀書筆記》主要從后一方面去提出和說明問題,，是可以理解的,。在今天的條件下,，我們來回顧一下這段歷史教訓(xùn)，未嘗沒有一點現(xiàn)實意義,。

還是從領(lǐng)導(dǎo)干部的視角來說吧,。我認為，王任重同志在《讀書筆記》中提出的不少觀點,，至今仍然發(fā)人深省,，值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部認真思考。

領(lǐng)導(dǎo)者善于自處是第一要緊的事,。通常都是開頭比較謙虛謹慎,，有了一些成就，便逐漸驕傲起來,，不能正確估計自己,，最后不免要犯錯誤。唐貞觀十一年,，魏征有鑒于唐太宗李世民求善上進之心比以前差了,，上書勸戒曰："陛下欲善之志不及于昔時，聞過必改少虧于囊日,，遣罰積多,，感怒微厲。乃知貴不期驕,，富不期侈,。非虛言也。"王任重同志讀到這里,，寫了一則筆記："'貴不期驕',，一個人當(dāng)了'大官'就可能不知不覺地變得驕傲起來；'富不期侈',，一個人有了錢就可能不由己地奢侈起來,。我們有個別的老干部以功臣自居，驕傲自滿,、鋪張浪費以至腐化墮落,，應(yīng)當(dāng)引以為戒。"還有一次,，李世民向給事孔穎達詢問《論語》中"以能問于不能,，以多問于寡，有若無,，實若虛"一段話的意思,，孔趁機進言："若位居尊極，炫耀聰明,，以才陵人,，飾非拒諫,，則下情不通，取亡之道也,。"王任重同志又就此評論："領(lǐng)導(dǎo)者不要自以為是,，盛氣凌人，我們有些同志,，走到群眾里面,，一見面就自己先說一大通，把群眾想說的話都堵回去了,，其結(jié)果是自己封鎖自己,。"又有一年，李世民同魏征討論他的政聲,。魏以為不如過去,。理由是在貞觀初年唯恐下面不說話，鼓勵進諫,。中期對于正確的批判還樂于接受?，F(xiàn)在可不同了，不主動聽意見,，有時勉強聽了,，卻擺出一副難看的面孔。舉了一些具體事例,，李世民無可辯駁,，最后只得說："非公不能及此。人苦不自知耳,！"對此,，王任重同志感慨萬端，寫道："要'高價征求批評',，要鼓勵,、引導(dǎo)批評，才能使下情上達,。壓制批評,，杜塞言路，就一定要犯錯誤,。這幾年的教訓(xùn)很深,，應(yīng)當(dāng)切記。"在《讀書筆記》之二中,，作者還就漢文帝同臣下探討治亂之道一事，發(fā)表看法說："阿諛逢迎,、歌功頌德,、報喜不報憂,，這是一種很壞的作風(fēng)；形成這種作風(fēng)的一個重要原因,，又在于民主空氣不夠,，更不必說那種'縱欲怒暴、惡聞其過,，震之以威,、壓之以重'的了。我們一方面要實行'三不',，一方面要提倡'五不怕',；而就一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，首要的問題還在于要在自己周圍樹立民主空氣,，使人們敢于講話,、敢于提出和自己不同的意見。'直諫'往往逆耳,，要聽下去,。少數(shù)人提出一些過火意見，正是充分發(fā)揚民主的一個標(biāo)志,，倘若完全沒有,，倒不一定就是正常；因此也不要怕,。"所有這些見解,，聯(lián)系歷史和現(xiàn)實品位一下，難道不是很有意義的嗎,？

在工作上,，一個領(lǐng)導(dǎo)者需要妥善處理的問題有很多，關(guān)于這方面,，王任重同志的《讀書筆記》也有不少令人開竅的論述,。目前通過干部制度改革，新舊交替,、互相交流是經(jīng)常的事,。接任者如何對待前任者的舉措呢？王任重同志就《漢紀(jì)》中"蕭規(guī)曹隨"的史事,，作了一個充滿辯證法的回答,。他說："一個人調(diào)到一個新的地區(qū)接替別人擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)工作，萬不可下車伊始,，哇哩哇啦,，不可否定一切，必須把原有的一切好政策、好辦法繼承下來,，把不好的東西逐步加以改革,。決不可為了顯示自己而標(biāo)新立異。當(dāng)然,，也不能因循守舊,，茍且偷安，應(yīng)革應(yīng)興之事還是必須做的,，不然就成為現(xiàn)狀維持派了,。"領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣處理好自己同下級的關(guān)系。也是當(dāng)前存在的一個問題,，王任重同志在近30年前讀史札記中提出的一些意見,，至今還是發(fā)人深思的。比如："領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間必須推心置腹,，互相交心,，欺詐權(quán)術(shù)是一絲一毫不能有的。""領(lǐng)導(dǎo)者必須以平等態(tài)度待人,，不能使人望而生畏,。"等等。尤其是這一條："上級要愛護下級的威信",。很令人深思,。扶持下級成長是很不容易的。究竟這是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)之一??！

（原載1990年12月10日《人民日報》）