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格力108億分紅,要“豪氣”也要“底氣”

相比大肆分紅,,把資金更多地投向技術研發(fā)和產品更新換代上,,無論對企業(yè)還是股民,或許才是真正“上策”,。

4月26日,,格力電器發(fā)布2016年度報告,稱將拿出108.28億元給股東分紅,。這一大手筆分紅一舉超越第一股貴州茅臺,,創(chuàng)公司歷史新高。作為格力掌門人,,董明珠此次分紅中收獲頗豐,,共獲收益7977萬元,。加上600多萬元年薪,董明珠在格力一年收入達到8500多萬元,,憑借股份分紅,,董明珠躋身全球身價最高的企業(yè)掌門人行列。

事實上,,給股東分紅恰是企業(yè)應盡的責任和義務,。一家上市公司,如果長期不給股東分紅,,當受監(jiān)管部門嚴厲監(jiān)管,,必要時,可以依據相關規(guī)定對其采取相應措施,。

不過,大力度分紅的前提在于公司穩(wěn)步向好的業(yè)績基礎,,股民既要共享公司效益成果,,也是企業(yè)治理的參與者。大力度分紅或許是對股民最直接的回饋,,卻未必是最好的回饋,。尤其是分紅的強度,是否真正符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律,,會不會對可持續(xù)發(fā)展產生影響,,均值得關注。

格力電器近年一直堅持分紅,,且力度較大,,值得其他上市公司學習。然而,,從近年格力的實際效益和家電市場前景考量,,卻難言具備如此大力度分紅的條件。隨著房地產調控效應的顯現,,整個一線家電市場進一步下行,。以格力主打的空調家電為例,截至今年4月底,,空調行業(yè)的渠道庫存再次逼近4000萬套的警戒線,,雖然只是動態(tài)庫存但也不得不引起全行業(yè)警惕。在歷經資本吞并,、征戰(zhàn)海外等大戰(zhàn)后,,依舊難掩市場對家電需求的疲軟。

在此背景下,,格力電器需要不斷創(chuàng)新,、革新技術,,才有可能使企業(yè)保持較強的市場競爭力。股東大會所以否決董明珠提出的收購銀隆進軍新能源汽車領域,,很大程度上,,也是對業(yè)務能力的綜合考量。相比大肆分紅,,把資金更多地投向技術研發(fā)和產品更新換代上,,無論對企業(yè)還是股民,或許才是真正“上策”,。

與格力不同,,市場另有企業(yè)也采取了高額分紅,但似乎“底氣”更足,,比如貴州茅臺,。這些年來,茅臺的效益一直穩(wěn)步上升,,即便八項規(guī)定出臺,,也未像有的企業(yè)出現效益嚴重下滑。更重要的,,依據茅臺酒目前的市場需求量與企業(yè)實際供應量,,實現可持續(xù)發(fā)展無需多言,效益出現大起大落更是罕見,,因此不需對分紅方式大幅調整,。

事實上,就企業(yè)分紅而言,,受益的不僅在于小散,。近幾年來,除去董明珠從格力分得紅利已超過兩個億,,其他主要股東也分得缽滿盆溢,。然而,格力的技術研發(fā)似乎并沒有分紅那么有力度,。傳統(tǒng)家電如何才能走出一條新路,,是格力等企業(yè)需要認真思考的問題。

不久前,,中國神華高額分紅也曾一度受到關注,。某種程度上,不排除其博眼球效應的嫌疑,。要知道,,去年中國神華的高效益,偶然性因素非常明顯,更多源于去產能后煤炭價格暴漲,,而非企業(yè)內生動力增強的結果,。偶然因素產生的利潤,應當更多地用于企業(yè)轉型升級和核心競爭力培育等方面,。對中國神華來說,,相比眼球效應,如何改革轉型,、培育核心競爭力,,才是第一位的。畢竟,,不顧實際的分紅方式,,正是證券市場之大忌。

對中國證券市場來說,,如何保證每家上市公司的分紅,,都恰到好處,而不是或高或低走極端,。還有待確立科學分紅,、合理分紅的意識,企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定,,市場也才能更健康。

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