農(nóng)村娃出身,,今企業(yè)營收超5000億,把扶貧當(dāng)主業(yè),,還要回去種地,!
2018年06月02日 10:20:28
來源:鳳凰網(wǎng)商業(yè)
原標(biāo)題:農(nóng)村娃出身,今企業(yè)營收超5000億,,把扶貧當(dāng)主業(yè),,還要回去種地!島君說:人之初,,性本善,。扶弱濟(jì)貧的惻隱之心,人皆有之,。尤其那些經(jīng)歷過困苦、感受過雪中送炭的人,,更愿意不斷傳遞這份溫暖和善意,。碧桂
原標(biāo)題:農(nóng)村娃出身,今企業(yè)營收超5000億,,把扶貧當(dāng)主業(yè),,還要回去種地!
島君說:人之初,,性本善,。扶弱濟(jì)貧的惻隱之心,人皆有之,。尤其那些經(jīng)歷過困苦,、感受過雪中送炭的人,更愿意不斷傳遞這份溫暖和善意,。
碧桂園創(chuàng)始人楊國強(qiáng)是過過苦日子的,。農(nóng)民出身,,甚至窮到18歲之前沒有穿過鞋子,“是國家免了我7塊錢的學(xué)費(fèi),,還給了我2塊錢的助學(xué)金,,我才得以完成學(xué)業(yè),。”這是他經(jīng)常掛在嘴邊的話,。
兒時(shí)的經(jīng)歷深深影響著楊國強(qiáng)的人生軌跡。他尊重錢,,但從不貪戀財(cái)富帶來的虛名,,而是更愿意把它用在有益于國家和人民的地方,發(fā)揮更大的作用,,并且從不求回報(bào),。
對國家的感恩、對知識的信仰是楊國強(qiáng)所有善舉的原點(diǎn),。而能力越大,,所肩負(fù)的社會責(zé)任就越大,也成為碧桂園發(fā)展的真實(shí)寫照,。
如今,,楊國強(qiáng)已在扶貧路上走了21年。未來,,他甚至要將扶貧作為主業(yè),,與商業(yè)抱負(fù)一起,放在其事業(yè)天平的兩端,。
作者:鵬駿
企業(yè)家手握巨量財(cái)富,,始終是推動慈善公益事業(yè)的重要力量。發(fā)達(dá)國家的頂級企業(yè)家則走在了前面,,比如蓋茨,、巴菲特、扎克伯格等等,。而中國改革開放40年,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,中國的企業(yè)家也越來越有意愿和能力,,加入到慈善公益的行列中,。
近日,任志強(qiáng)在接受采訪時(shí)談到對慈善與公益的看法,,他認(rèn)為“做慈善是‘授人以魚’,,做公益是‘授人以漁’,企業(yè)家推動社會進(jìn)步則要讓更多的人有能力‘打漁’,。”
我們不必糾結(jié)于概念之爭,,不過確實(shí),,慈善公益事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代,不再是企業(yè)家們身價(jià)暴漲之后,,力所能及的“獻(xiàn)愛心”,,而是家國情懷之下,真心實(shí)意地“搞事情”,,通過更加科學(xué),、高效的系統(tǒng)工程,從根本上扭轉(zhuǎn)弱勢群體的貧弱狀態(tài),,提升國民素質(zhì),,推動社會進(jìn)步。
幾年前,,習(xí)近平總書記曾說過,,“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,。農(nóng)業(yè)是“四化同步”的短腿,,農(nóng)村也是全面建成小康社會的短板。因此,,十八大以來,,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),黨中央,、國務(wù)院出臺了一系列重大政策措施,,舉全黨全國之力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。2015年,,明確提出到2020年將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)下7000多萬貧困人口全部脫貧,。
這是中國必須完成的硬任務(wù),沒有退路,,大批企業(yè)家已經(jīng)行動起來,。
我們熟知馬云的教育扶貧、王健林的萬達(dá)小鎮(zhèn),,劉強(qiáng)東的扶貧項(xiàng)目“跑步雞”,、“村長劉”核桃也每每成為輿論熱點(diǎn),但有一位農(nóng)民出身的企業(yè)家已在扶貧路上走了21年,。如今,,他甚至要將扶貧作為主業(yè),與商業(yè)抱負(fù)一起,,放在其事業(yè)天平的兩端,。
5月20日,碧桂園精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興行動啟動會在廣東順德碧桂園總部召開,。碧桂園與河北省石家莊市平山縣,、甘肅省臨夏州東鄉(xiāng)族自治縣,、江西省贛州市興國縣等全國13縣達(dá)成結(jié)對幫扶協(xié)議。這在全國民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐中尚屬首例,,此舉將惠及32萬未脫貧建檔立卡貧困人口,。
5月20日,碧桂園啟動與全國13縣的
精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興結(jié)對簽約
01
“善”的種子
雖然人之初,,性本善,,但讓企業(yè)家們甘愿耗費(fèi)巨資甚至畢生精力去做公益,絕不會是一時(shí)興起,。所有善果,,皆有善因。企業(yè)家慈善之心的萌發(fā),,要么是因?yàn)橐欢慰坦倾懶牡慕?jīng)歷,要么是受到至親至信之人的影響,。
比如蓋茨,,最初他認(rèn)為回饋社會的方式就是通過微軟解決就業(yè),推動科技,。雖然父母一直熱衷慈善事業(yè),,但蓋茨卻無動于衷,一度被媒體稱作“鐵公雞”,。后來,,在母親的多次勸說下,蓋茨成為美國共同之路慈善組織的理事,。
而1994年母親因癌癥逝世,,蓋茨開始重新思索人生的價(jià)值。這一年,,在父親的建議下,,他拿出了9400萬美元,建立了比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會的前身威廉·蓋茨基金會,。2008年,,從微軟退休后,更是全身心投入到基金會的工作中,。
中國“首善”李嘉誠也曾提及對公益的強(qiáng)烈使命感的原因,。15歲時(shí),親戚因家境貧困,,要帶孩子回潮州生活,。登船那天,辛苦準(zhǔn)備的食物卻被人偷了,,李嘉誠趕緊去買食物,。但當(dāng)他到碼頭時(shí),,船已起錨,李嘉誠只好雇一艘小舢板去追,。
過程中,,他看到船上乘客對他揮手喊話,原來是他追船送食物的行為感動了乘客,,乘客們拿出食物救助他的親戚,,喊李嘉誠回去。李嘉誠說,,這個故事他會永遠(yuǎn)記得,,也讓他看到關(guān)愛是如何互相傳遞的。
楊國強(qiáng)(右)在英德樹山村與貧困戶交流
而楊國強(qiáng)則是因?yàn)樽约旱目喑錾恚?ldquo;我窮過,,知道貧困是怎么一回事,。”
1955年,楊國強(qiáng)出生于廣東順德的一個農(nóng)村家庭,。當(dāng)時(shí)家里窮的幾乎沒有余力再多養(yǎng)一口人,。楊國強(qiáng)的姐姐在3歲時(shí)餓死了,楊國強(qiáng)雖然活了下來,,但從小也受盡了困苦,。他曾回憶說,18歲前,,從沒穿過新衣服,、沒穿過鞋和襪子,衣服經(jīng)常穿到最后補(bǔ)丁都能完全掩蓋原有的顏色,。家里也沒地方住,,從小擠在哥哥工作的宿舍里。
“中學(xué)時(shí),,因?yàn)闆]錢交學(xué)費(fèi)而面臨退學(xué),。是國家免了我7塊錢的學(xué)費(fèi),還給了我2塊錢的助學(xué)金,,我才得以完成學(xué)業(yè),。”正是這幾塊錢的“恩賜”,在楊國強(qiáng)內(nèi)心埋下了善意的種子,。
02
楊氏扶貧
兒時(shí)的經(jīng)歷深深影響著楊國強(qiáng)的人生軌跡,。他尊重錢,但從不貪戀財(cái)富帶來的虛名,,而是更愿意把它用在有益于國家和人民的地方,,發(fā)揮更大的作用,并且從不求回報(bào)。
1.大手筆,,做更多的事,,幫更多的人
楊國強(qiáng)扶貧不只是“力所能及”的程度,而是始終抱有“不遺余力”的態(tài)度,。
1997年,,楊國強(qiáng)拿出相當(dāng)于他一半身家的100萬元,匿名設(shè)立仲明助學(xué)金(仲明是楊國強(qiáng)已過世的母親的名字),。而當(dāng)時(shí),,碧桂園剛從一場危機(jī)中緩過來。1993年,,碧桂園由于別墅滯銷,,致使碧桂園瀕臨破產(chǎn),后在高人指點(diǎn)下才得以化險(xiǎn)為夷,。
此后,,楊國強(qiáng)每年追加100萬匯入助學(xué)金賬戶,從2006年開始,,增加到200萬,。受到資助的學(xué)生們給這位恩人寫過很多信,“一家人聚在燈下讀這些信,,聽聽他們的心里話,感到十分開心,。”十年后的2007年, 《瞭望東方周刊》記者以“感動更多人投身慈善”為由說服了楊國強(qiáng),,他的事跡才被曝光。
在楊國強(qiáng)的影響下,,他的家族也對慈善公益頗為上心,。當(dāng)年,楊國強(qiáng)遠(yuǎn)在美國的女兒楊惠妍在電話中問楊國強(qiáng):“爸爸,,你不是說要為窮人的優(yōu)秀孩子辦最好的免費(fèi)學(xué)校嗎,?為什么還不做?” 楊國強(qiáng)開玩笑地回應(yīng),,“爸爸的錢以后都是你的,,做這個事等于用了你的錢啊,!”
而女兒一句“對國家,、社會有好處的善事,要做就快做”,,則堅(jiān)定了楊國強(qiáng)創(chuàng)辦國華紀(jì)念中學(xué)的想法,,僅僅幾個月,這個“五星級的家”就蓋好了。這是目前全國唯一全免費(fèi)的民辦高中,,而這個名字也是紀(jì)念他逝去的大哥,,“如果用我全部的財(cái)產(chǎn)能換回哥哥的健康,能找到最好的醫(yī)生,,我都毫不猶豫,,在所不惜。這是我一生中最大的遺憾,。”
國華紀(jì)念中學(xué)校碑
至今,,楊國強(qiáng)、楊惠妍已為全社會捐款累計(jì)超過36億元,,累計(jì)受益人次193878人,,涉及教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧,、救災(zāi)賑災(zāi)等方面,,包括創(chuàng)辦三所全免費(fèi)學(xué)校:除了國華紀(jì)念中學(xué),還有全國唯一全免費(fèi)大學(xué)廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院,、培訓(xùn)退伍軍人的全免費(fèi)學(xué)校國良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,。另外還設(shè)立了首個惠及全縣所有貧困家庭學(xué)子的惠妍教育助學(xué)基金。
如今,,楊國強(qiáng)又將精準(zhǔn)扶貧提升到主業(yè)的高度,,確立了“地產(chǎn)+扶貧”的雙主業(yè)模式。
碧桂園精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組由碧桂園集團(tuán)黨委書記,、總裁莫斌親任組長,,“我們抱著‘不破樓蘭終不還’的決心和勇氣,確保在2020年,,力爭在2019年之前,,實(shí)現(xiàn)我們的精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興的目標(biāo),,這是我們對社會的承諾,。”莫斌如是說。
如此舉全公司之力,,可見楊國強(qiáng)扶貧濟(jì)困的決心,。
2.從星星之火到全面開花
從樹山村的首個項(xiàng)目試驗(yàn),到英德78村的省域規(guī)?;瘞头?,如今又是全國13縣整縣精準(zhǔn)扶貧,思路清晰,,真抓實(shí)干,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。
2010年,楊國強(qiáng)選定樹山村作為碧桂園首個新農(nóng)村建設(shè)幫扶點(diǎn),。通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,,由碧桂園公司派駐技術(shù)人員,成立苗圃示范基地,,免費(fèi)對村民進(jìn)行培訓(xùn),,按照市場價(jià)格提供苗圃,引導(dǎo)村民成立合作社,,村民提供土地和勞動力,,苗木栽培達(dá)到一定條件后,由碧桂園按照市場價(jià)或者保護(hù)價(jià)負(fù)責(zé)收購,。在具體操作中,,由碧桂園先期為農(nóng)戶墊付50%到90%的種苗款,按照“借本你種,、賣了還本,、賺了歸你,再借再還,,勤勞致富”的原則,,幫助當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶“造血”。
樹山村舊貌(上)與新顏(下)
“八年前樹山村還是污水橫流,,破舊的泥磚房,,沒有自來水,沒有網(wǎng)絡(luò),,碧桂園扶貧項(xiàng)目落到我們家鄉(xiāng),,當(dāng)時(shí)大家都不相信。”廣東清遠(yuǎn)英德市花塘(樹山)村黨支部書記羅世煌表示,,碧桂園進(jìn)駐短短八個月,新房就交付使用,,通水通電,。如今,樹山村從一個破敗的小村莊,,變成了小別墅山莊,,產(chǎn)出超2300萬元,農(nóng)戶戶均增收達(dá)7萬元,。
試點(diǎn)成功后,,碧桂園把經(jīng)驗(yàn)逐步移植到其他對口扶貧項(xiàng)目上,模式日漸成熟,。于是,,2017年,為了助力廣東打贏三年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),碧桂園選定英德作為扶貧工作的主戰(zhàn)場,,不怕啃硬骨頭,,整縣幫扶英德78個貧困村。采用“整體規(guī)劃,、重點(diǎn)打造,、分步實(shí)施、連片推進(jìn)”的模式,,不搞大拆大建,、不搞大包大攬。充分挖掘鄉(xiāng)村發(fā)展?jié)摿?,采用一村一品,、一縣一業(yè),因地制宜精準(zhǔn)扶貧,。
2018年,,碧桂園又將扶貧范圍擴(kuò)大到全國,與13個縣結(jié)對幫扶,。由碧桂園牽頭落地打造集約化,、規(guī)模化的專業(yè)苗圃農(nóng)場,,并為農(nóng)戶提供資金支持,、技術(shù)指導(dǎo)、苗木回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條幫扶,。除苗木綠色產(chǎn)業(yè)之外,,還擴(kuò)展到種養(yǎng)殖業(yè)。
3.“駐扎式”扶貧,,深入一線攻堅(jiān)
從2010年首個廣東扶貧濟(jì)困日以來,,八年里,碧桂園秉承著“真扶貧,、扶真貧”的行動理念,,通過黨建扶貧、就業(yè)扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧,、教育扶貧、智力扶貧等多種模式,,不斷創(chuàng)出具有碧桂園特色的長效扶貧機(jī)制,。
為了保證扶貧效率和質(zhì)量,碧桂園通過內(nèi)部競崗和外部招聘的方式甄選扶貧人員深入一線,,全脫產(chǎn)駐扎農(nóng)村,。
碧桂園精準(zhǔn)扶貧駐村工作隊(duì)正在村民家中調(diào)研
以碧桂園黃塘村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目為例,。當(dāng)時(shí),廣東省委提出“三年打基礎(chǔ),、五年提高,、十年出成效”的要求,碧桂園卻把“三年打基礎(chǔ)”改為“一年”,。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù),,駐村工作隊(duì)的6名干部職工經(jīng)常是幾個星期不能回一趟家,即使在國慶,、中秋“雙節(jié)”,,依然奮戰(zhàn)在基層一線,與施工隊(duì)一起搶工期,、趕進(jìn)度,、保質(zhì)量。
“不想家是假的,,但大家都帶著情懷做這件事,。我們享受這個過程,看著村里一點(diǎn)一滴地變化,,大家都很有成就感,。”這幫80、90后的駐村干部對工作的熱愛溢于言表,。
其實(shí),,很多駐村工作隊(duì)剛進(jìn)駐村里時(shí),會有村民不太配合,。但慢慢地,,看到駐村干部真心實(shí)意為村里辦事,村民逐漸理解,、接受并積極參與其中
03
結(jié)語:扶智
能力越大,,所肩負(fù)的社會責(zé)任就越大,這是碧桂園扶貧的真實(shí)寫照,。而楊國強(qiáng)個人的想法更帶有濃濃的鄉(xiāng)情:“40年前我種田,,40年后我還是回去種田!”他希望未來用80%的精力做現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,為國家做一些事情。
對國家的感恩,、對知識的信仰是楊國強(qiáng)所有善舉的原點(diǎn),。因此,無論是教育扶貧,,還是產(chǎn)業(yè)扶貧,、新農(nóng)村建設(shè),,楊國強(qiáng)都在做一件事——用知識改變命運(yùn),“知識是戰(zhàn)勝貧窮的最好利器,擁有知識方可改寫一個人乃至國家的命運(yùn),。人的生存與發(fā)展, 國家的興旺與發(fā)達(dá),社會的文明與進(jìn)步,靠的是知識和智慧,。”
楊國強(qiáng)曾說過,自己最大的人生目標(biāo)是得到家人,、朋友以及社會的認(rèn)同,,“希望社會因我們的存在而變得更加美好”。這個樸素的想法卻是最寶貴的企業(yè)家精神,,在此信念的支撐下,,楊國強(qiáng)走出了一條具有碧桂園特色的民企履行社會責(zé)任之路。


[責(zé)任編輯:劉之炎 PN166]
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