在韶山時(shí)，毛澤民管過(guò)“小家”，到長(zhǎng)沙后又逐步管理起“大家”,，但畢竟規(guī)模不大,，人員也不多,，資金最多不過(guò)千百元。而現(xiàn)在,，工人消費(fèi)合作社總資金高達(dá)數(shù)萬(wàn)元,，涉及到上萬(wàn)工人股東的切身利益。如何管理好,、用好這些錢(qián),，使股金發(fā)揮最大的效益，讓入社的工人切實(shí)得到實(shí)惠,，一連串的問(wèn)題擺在毛澤民的面前,。

辦好消費(fèi)合作社是與資本家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)的重要手段之一。消費(fèi)合作社成立之前,，工人從資方領(lǐng)到的工錢(qián)不是現(xiàn)錢(qián)而是礦票，即只能在礦區(qū)內(nèi)使用的代金券,。代金券必須到礦局或資本家操縱的銀鋪去兌換現(xiàn)錢(qián),，或在他們控制的商號(hào)購(gòu)買(mǎi)東西。經(jīng)過(guò)層層盤(pán)剝,，一元礦票的實(shí)際價(jià)值起碼要縮水兩成,。為了幫助社員解決兌換礦票的難題，消費(fèi)合作社下設(shè)兌換股,，凡是參加合作社的工人,，都可以拿礦票來(lái)兌換股兌換現(xiàn)錢(qián)，一元礦票兌一元現(xiàn)洋,。兌換股成立僅半個(gè)月,，就把安源街上大大小小的銀鋪擠垮了。

為了辦好合作社,，毛澤民經(jīng)常到工人和家屬中進(jìn)行調(diào)查,，根據(jù)群眾的需要，派人去長(zhǎng)沙,、漢口等地采購(gòu)物美價(jià)廉的生活用品,，由株萍鐵路職工順車(chē)捎回。這樣一來(lái),，工人消費(fèi)合作社的物價(jià)比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)至少便宜三分之一以上,。毛澤民還想辦法從浙江、廣東搞來(lái)食鹽,，從其他地方采購(gòu)?fù)愣?、蠶豆等小雜糧,。每次合作社來(lái)了緊俏貨，毛澤民就當(dāng)起貨郎,，挑著擔(dān)子,，給住在邊遠(yuǎn)地區(qū)的工人送去。

工人消費(fèi)合作社的迅速發(fā)展,，使資本家,、包工頭開(kāi)辦的大小商店感到威脅。他們紛紛聯(lián)手,，企圖擠垮合作社,。一些不法商人也乘機(jī)從合作社套購(gòu)貨物，轉(zhuǎn)手漁利,。毛澤民很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，果斷實(shí)行憑證購(gòu)物的辦法。合作社特制了萬(wàn)余枚記名購(gòu)物木牌,，發(fā)給社員,。合作社同時(shí)規(guī)定：兌換現(xiàn)錢(qián)必須憑購(gòu)物牌，每人每天只能兌換一次,，每次最多兌換一元,，每月不得超過(guò)十次。這些措施有效地保護(hù)了合作社的營(yíng)業(yè)和工人的利益,。

隨著合作社的資金不斷積累,，毛澤民又將合作事業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)充和完善，增設(shè)了若干個(gè)合作分社,，還購(gòu)置了多臺(tái)縫紉機(jī),，開(kāi)辦了縫紉實(shí)習(xí)工廠和服裝店，定做各類(lèi)服裝,。管理人員和營(yíng)業(yè)人員也由20多人增加到近40人,。

為了解決合作社的周轉(zhuǎn)資金，在毛澤民的建議下,，工人俱樂(lè)部提出,，“在兌換股設(shè)儲(chǔ)蓄部，提倡工人儲(chǔ)蓄,，實(shí)行發(fā)放合作社紙幣10萬(wàn)元”等措施,。工人消費(fèi)合作社發(fā)行的銅元票和紙幣，雖然流通范圍僅局限于安源路礦的數(shù)萬(wàn)名工人和家屬,，卻是中國(guó)共產(chǎn)黨革命斗爭(zhēng)史上最早的貨幣,，是黨領(lǐng)導(dǎo)金融事業(yè)的最初嘗試。