許世友

沒有答應(yīng)。王洪文向會場看去，許世友臉色鐵青,，眼望著天花板，理也不理,。他壯起膽子，又點了一次：“許世友！”忽聽“咚”的一聲,，許世友將茶杯猛地磕在茶幾上。這下,，王洪文算是嘗到了軍隊的厲害。

周恩來急忙救場,。他拿過名冊,，看也不看,，就先從其他司令員點起來：李德生,、陳錫聯(lián),、許世友……然后宣布：“現(xiàn)在請主席宣布八大軍區(qū)司令員對調(diào)的命令,！”這才算讓王洪文下了臺。

各就各位

１９７３年１２月２２日,，毛澤東正式簽發(fā)命令，八大軍區(qū)司令員對調(diào),。具體情況如下：北京軍區(qū)司令員李德生與沈陽軍區(qū)司令員陳錫聯(lián)對調(diào),；濟(jì)南軍區(qū)司令員楊得志與武漢軍區(qū)司令員曾思玉對調(diào),；南京軍區(qū)司令員許世友與廣州軍區(qū)司令員丁盛對調(diào),；福州軍區(qū)司令員韓先楚與蘭州軍區(qū)司令員皮定鈞對調(diào)。

當(dāng)時全國共有１１個大軍區(qū),，新疆軍區(qū)司令員楊勇、成都軍區(qū)司令員秦基偉,、昆明軍區(qū)司令員王必成，任職時間都不長,，最長的也才４個月，所以他們?nèi)齻€原地未動。按照毛澤東的要求,，正式命令下達(dá)后的１０天內(nèi),，各軍區(qū)司令員必須到達(dá)新的工作崗位,，每人可帶１０人以內(nèi)的工作人員,。結(jié)果,，不到１０天,，各大軍區(qū)司令員就全部提前到職了,，八大軍區(qū)司令員對調(diào)工作干凈利落地順利完成,。

事后，鄧小平談起歷史上這次司令員對調(diào)的必要性時指出：“這是因為毛主席很懂得領(lǐng)導(dǎo)軍隊的藝術(shù),，就是不允許任何軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部有個團(tuán)團(tuán)，有個勢力范圍,。軍隊就有這個傳統(tǒng)，經(jīng)常調(diào)過來,，調(diào)過去,。一個領(lǐng)導(dǎo)在一個地方工作久了,，容易形成各種盤根錯節(jié)的關(guān)系,，容易形成團(tuán)團(tuán)伙伙,，特別是掌握一個大戰(zhàn)略方向的黨政大權(quán)的高級領(lǐng)導(dǎo)干部,，更應(yīng)避免這種情況出現(xiàn)。雖然共產(chǎn)黨的干部不至于產(chǎn)生像中國歷史上藩鎮(zhèn)割據(jù),、地方大員擁兵自重的情況,，但是也應(yīng)防止類似情況出現(xiàn),?！笨梢哉f,，這次調(diào)動是當(dāng)時特殊歷史背景下,，黨中央、毛澤東為保障黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)和集中統(tǒng)一,，而采取的重要舉措之一,，它對穩(wěn)定當(dāng)時的政治局面起到了積極作用,。

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