蘭州軍區(qū)某坦克乘員訓(xùn)練基地保障人員僅60余人,，可保障任務(wù)卻非常重,，年均維護(hù)保養(yǎng)量比兩個(gè)裝甲師之和還多。
就是這樣一個(gè)“幾乎不可能完成的任務(wù)”,，該基地卻完成得很出色,。前不久，該基地司令員耿振海給上級(jí)匯報(bào)保障經(jīng)驗(yàn)時(shí)很簡(jiǎn)練——苦練內(nèi)功增效益！
那一夜，歐偉強(qiáng)在床上“烙起了餅”,。
白天的那一幕，像按了重復(fù)鍵一樣,，來回在他眼前浮現(xiàn)：裝洗把桿,、包擦拭布,、除油沖洗……從事裝備維護(hù)保養(yǎng),，從新兵下連至今，歐偉強(qiáng)已干了8個(gè)年頭,，先后11次在業(yè)務(wù)競(jìng)賽中摘金奪銀,，并兩次代表基地參加該專業(yè)的崗位比武。
可就是這樣一個(gè)保養(yǎng)“高手”,，卻“砸了鍋”——對(duì)某新裝備一個(gè)部件反復(fù)擦拭,，導(dǎo)致該部件失靈。
“這個(gè)部件老裝備也有,，以前不少人都會(huì)遺忘,，我心細(xì)，咋還擦出問題了,？”看著他疑惑的表情,，廠家技術(shù)人員告訴他：“該部件涂了特殊油漆，在亮光下不反光，有隱蔽功能,，你一擦,，功能沒了?！?
“細(xì)心惹禍”讓該基地領(lǐng)導(dǎo)感到,，新裝備信息化程度高、技術(shù)密集,，傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)方法簡(jiǎn)單粗糙,，已不適應(yīng)新裝備，只有梳理出各類新裝備的維護(hù)保養(yǎng)程序,，才能提高保障質(zhì)量和效益,。
為此，他們組織技術(shù)力量對(duì)新列裝的5大類裝甲裝備,、20余種主要教學(xué)訓(xùn)練裝備進(jìn)行研究,，簡(jiǎn)化、取消了11種不合理的維護(hù)保養(yǎng)方法,，整理了34種裝備維護(hù)保養(yǎng)流程圖,。
一邊場(chǎng)地急需保障人員，而另一邊場(chǎng)地上保障人員忙完了沒事干,。這是該基地2年前訓(xùn)練中常見的場(chǎng)面,。當(dāng)時(shí)，保障人員大多是“一招鮮”,，會(huì)修發(fā)動(dòng)機(jī)的不會(huì)修火控系統(tǒng),，精通保養(yǎng)的又不懂普通故障排除，這顯然不符合實(shí)戰(zhàn)對(duì)裝備保障人員的要求,。
何不引導(dǎo)大家在精通本專業(yè)后開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”呢,？基地司令員耿振海的提議，得到了大家一致贊同,。于是,，該基地規(guī)定本專業(yè)考核達(dá)到優(yōu)秀的官兵，要積極拓展多能訓(xùn)練,，并每月組織一次“第二專業(yè)競(jìng)賽”,，每季度組織一次“第三專業(yè)競(jìng)賽”，不僅重獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?，還對(duì)“多面手”在立功受獎(jiǎng)等方面給予傾斜,。士官?gòu)堥L(zhǎng)安是坦克底盤修理方面的“大拿”。兩年來,，他又掌握了火控系統(tǒng),、射擊系統(tǒng),、電路系統(tǒng)等6個(gè)專業(yè)的基本保障技能。
持續(xù)有效的多能訓(xùn)練,，使這個(gè)基地先后涌現(xiàn)出14位精通3個(gè)以上專業(yè)的官兵,，87%的保障人員能擔(dān)負(fù)2個(gè)以上專業(yè)的保障任務(wù)，有效解決了保障人員不夠用的難題,。
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作者：
支宗軍 黃寶峰 李秦衛(wèi)
編輯：
胡楠
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