原計劃在3年之內(nèi)完成訓(xùn)練任務(wù)的數(shù)艘新型潛艇在1年內(nèi)完全形成了戰(zhàn)斗力

其次是近岸海區(qū)訓(xùn)練向中,、遠海區(qū)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變,。結(jié)合戰(zhàn)備巡邏任務(wù)，組織數(shù)艇以連續(xù)晝夜航行方式到中,、遠海區(qū)進行訓(xùn)練,，提高了潛艇在中、遠海的訓(xùn)練水平,。他們還由近岸訓(xùn)練為主向遠海訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變,、注重科目訓(xùn)練向課題訓(xùn)練與科目訓(xùn)練并重轉(zhuǎn)變，并把依托模擬訓(xùn)練與到復(fù)雜海區(qū)從嚴摔打結(jié)合起來,，訓(xùn)練效益得到明顯提高,。在此基礎(chǔ)上，探索出適應(yīng)未來高技術(shù)戰(zhàn)場上的10多種新戰(zhàn)法,，取得34項戰(zhàn)法訓(xùn)法革新成果,。

新訓(xùn)法換來的是新裝備在重大任務(wù)中的優(yōu)異表現(xiàn),，原計劃在3年之內(nèi)完成訓(xùn)練任務(wù)的數(shù)艘新型潛艇在1年內(nèi)完全形成了戰(zhàn)斗力，并創(chuàng)造了某新型潛艇遠航,、某新型潛艇首次試射導(dǎo)彈命中目標(biāo)等多項第一,。

新保障體系讓新裝備隨時能戰(zhàn)斗

針對新裝備保障要求，他們把提高保障質(zhì)量,、縮短保障時間,、增加保障效益作為關(guān)鍵尋求突破，重點從自動化和低消耗上改進和創(chuàng)新,。摸索并建成了“三站一體”的新型軍港保障模式,，把新建成的能量站、充電充氣站,、純水站通過集控室的電腦自動指揮運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)保障自動化。其生產(chǎn)的電,、高壓氣,、純水等資源則通過碼頭指揮所進行統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)低消耗,，整個保障體系能在24小時應(yīng)對新裝備各種保障要求。

支隊還研發(fā)出集約化保養(yǎng)設(shè)備及集約化保養(yǎng)模式,。為了適應(yīng)新裝備訓(xùn)練時間長,、強度大、頻率高的特點,，他們專門成立了新裝備養(yǎng)護隊,，主要擔(dān)負出海歸來潛艇的集約養(yǎng)護，形成了“進港有人沖甲板,、注油自有加油機,、涂漆不再用手工、充氮不再費力氣”的良好環(huán)境,，保證了潛艇隨時都能拉得出去,，隨時都能參加戰(zhàn)斗。