爭(zhēng)當(dāng)航空工業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)、勇做改革的試驗(yàn)田，力爭(zhēng)率先進(jìn)入世界500強(qiáng),，新組建的中航技國(guó)際控股有限公司發(fā)出了如此強(qiáng)音。2月23日,，中航技公司2009年工作會(huì)議和戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)在京召開，中航工業(yè)和中航技公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及1000多名員工齊聚一堂,，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)出謀劃策,。
中航技公司總經(jīng)理付舒拉在工作報(bào)告中表示，集團(tuán)公司賦予了中航技公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司,，成為中國(guó)航空工業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),、發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大國(guó)際投資的綜合平臺(tái)的新時(shí)期歷史使命,，將公司業(yè)務(wù)定位于國(guó)際航空,、商貿(mào)物流、地產(chǎn)服務(wù),、工業(yè)投資四大領(lǐng)域,，要求為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。在全球金融危機(jī)蔓延和經(jīng)濟(jì)蕭條背景下,，中航技必須放手一搏,，逆勢(shì)而上，再造中航技魂魄,。再造中航技魂魄,，要把發(fā)展放在第一位，通過加快發(fā)展解決面臨的困難和問題,；要將市場(chǎng)化改革進(jìn)行到底,，通過改革解決制約發(fā)展的瓶頸問題；要夯實(shí)業(yè)務(wù)和管理基礎(chǔ),，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基問題。今年要抓緊制定發(fā)展規(guī)劃,，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)觀念,、發(fā)展模式、體制機(jī)制,、企業(yè)管理,、隊(duì)伍建設(shè)和黨建文化等六項(xiàng)創(chuàng)新，著手解決聚集資源、人才和創(chuàng)新發(fā)展模式問題,，以保增長(zhǎng)為核心任務(wù),，繼續(xù)做好重組和改制后續(xù)工作，引進(jìn)戰(zhàn)略投資到位,，加快資源整合和市場(chǎng)開拓,，確保全年各項(xiàng)任務(wù)完成。
中航工業(yè)副總經(jīng)理,、中航技公司董事長(zhǎng)顧惠忠在會(huì)上講話指出,，金融危機(jī)背景下中航技過去一年所取得的成績(jī)來之不易，充分體現(xiàn)了中航技干部員工的開拓精神,、奉獻(xiàn)精神和改革精神,。大家要進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)對(duì)原各單位的業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)劃撥和軍民分立,，利用豐富的社會(huì)資源,，加強(qiáng)與各板塊業(yè)務(wù)溝通，全力推進(jìn)公司改革重組工作,。干部職工要進(jìn)一步放飛思想,，認(rèn)識(shí)差距增長(zhǎng)信心，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),，提高投入產(chǎn)出率,，提高盈利能力。他要求中航技干部員工要從集團(tuán)戰(zhàn)略高度謀劃中航技的發(fā)展定位,，狠抓發(fā)展戰(zhàn)略的制定和落實(shí),，狠抓改革改制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成,。
此前，中航技公司召開了第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議暨第一屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議,。中航工業(yè)副總經(jīng)理,、中航技公司董事長(zhǎng)顧惠忠主持會(huì)議，公司董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)其他成員出席了會(huì)議,。
會(huì)議審議了中航技公司2009年工作報(bào)告,、中航技公司董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略與投資等三個(gè)專門委員會(huì)主要成員組成方案,。會(huì)議表決通過了公司2009年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、副總經(jīng)理聘任事項(xiàng)，通報(bào)了關(guān)于軍貿(mào)分立組建,、成員單位說明,、干部管理權(quán)限及公司總部部分職能和業(yè)務(wù)部門正職崗位競(jìng)聘結(jié)果等事項(xiàng)。
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編輯：
胡楠
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