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學(xué)者：陸航直升機表現(xiàn)出色 但暴露數(shù)量不足

2008年05月23日 09:13新華網(wǎng)【大 中 小】 【打印】

相關(guān)標(biāo)簽：		[直升機]

相關(guān)專題：汶川大地震 救災(zāi)飛機在行動

專家簡介：金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長。主要研究方向為國家安全戰(zhàn)略,、國際沖突與危機處理。

在世界任何一個國家的災(zāi)難救援行動中,，軍隊因具有高度集中、統(tǒng)一指揮和廣泛分布的基本特征,，決定了其是國家突擊性最強的救援力量,。任何國家在發(fā)生大的災(zāi)難的時候都要投入軍隊。但軍隊本身具有的這些特性并不能保證它就一定能夠優(yōu)異地完成任務(wù),，比如說卡特里娜颶風(fēng)災(zāi)害發(fā)生后,，美國也動用了大量的軍隊進(jìn)行救援，但行動過晚,，效果也不很明顯,，最后到底運用了多少武裝力量，竟然也沒有一個清晰一些的統(tǒng)計,。

可貴的被動反應(yīng)能力

這次汶川大地震,，我們的軍隊表現(xiàn)出非常強的反應(yīng)速度和突擊能力。人們經(jīng)常講到搶救生命的"黃金72小時",，反應(yīng)速度不快就意味著很多生命的喪失,。5月12日下午2點28分地震發(fā)生，14分鐘之后的2點42分,，總參作戰(zhàn)部就發(fā)出了第一道命令,，要求北京軍區(qū)某集團(tuán)軍的工兵團(tuán)作好集結(jié)救援的準(zhǔn)備，充分反應(yīng)了軍隊處理突發(fā)事件的應(yīng)急機制建立之后實際運行的效果,。

作為理想的危機處理來說,，首先應(yīng)該做出和獲得預(yù)警。但是實際上我們看到,，包括美國的911危機,、俄羅斯的別斯蘭事件危機以及其他眾多自然災(zāi)害在內(nèi)，獲得準(zhǔn)確的預(yù)測實際上很難,。比如今年初中國南方的冰雪災(zāi)害,，最初普降大雪的時候，很多人認(rèn)為是瑞雪兆豐年,，沒有意識到是一場大災(zāi)難來臨,。這次超過唐山地震震極的汶川地震,，也是突如其來。我們能不能做出快速的有效反應(yīng),，無疑是一個巨大考驗,。這就是我們常說的：對一個危機處理機制來說，最寶貴的能力是被動反應(yīng)能力,。如果事先得到預(yù)報,，能夠有條不紊地主動反應(yīng)，當(dāng)然最好,。但是更可貴的是在突如其來的災(zāi)難面前做出迅速的被動反應(yīng)。所以危機運行機制中,，被動反應(yīng)能力是最為難得,、也是最為珍貴的。

汶川大地震發(fā)生后,，在國防大學(xué)學(xué)員中一些軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)軍指揮者以及部分地方的省部領(lǐng)導(dǎo)干部，12日下午還在學(xué)習(xí),，晚上到13日凌晨就一個接一個奔赴救災(zāi)前線,，速度同樣很快。地震發(fā)生后,，信息阻斷,、交通阻斷，給部隊的機動帶來很大的困難,。震中情況到底怎樣,？怎么進(jìn)去？如何把消息傳出來,？如何把救援力量投送進(jìn)去,？都非常難。尤其是汶川地區(qū)的地理位置不利于救援,。1976年的唐山大地震發(fā)生在華北平原地區(qū),，雖然道路被阻斷，但是新的通路容易開出,，我們四面八方的力量能夠有效地匯集起來,，這些都和唐山地區(qū)的地形有很大的關(guān)系，沒有大的山川河流的障礙,。這次發(fā)生在四川汶川的大地震,，震級已經(jīng)超過唐山大地震，達(dá)到了8級,，特別是發(fā)生在山區(qū),，大量的山體滑坡,、泥石流阻斷了河流和道路，為救援帶來很大的困難,。面對這種環(huán)境,，局外人很難體會到一線救災(zāi)部隊的艱難。武警部隊師參謀長王義率部首先進(jìn)入汶川,，真是一條好漢,！。某集團(tuán)軍軍長帶領(lǐng)30名突擊隊員挺進(jìn)震中,，也不知克服了多少險阻和艱難,。他們把震中汶川的消息傳出來，對組織整個救援工作起到了非常有利的作用,。我們看到在隔絕了40多個小時之后,，我軍第一架直升機飛臨汶川上空之時，當(dāng)?shù)匕傩諒乃拿姘朔脚苓^來,，向著直升機跪下來,，說"吉祥鳥來了，我們有救了",，這是一個多么動人的場景,。因為有飛機來了，意味著在這樣一個與外界失去聯(lián)系的地方,，全國人民知道了汶川的災(zāi)難,，中央已經(jīng)送來了救援力量，對受災(zāi)民眾的精神鼓舞,，絕非物質(zhì)力量所能達(dá)到的,。

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