新加坡高級研究員理查德·比青格說,，中國人民解放軍的后勤改革仍然處于起步階段。后勤是以網(wǎng)絡為中心的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的一個重要方面,，因為它關系到聯(lián)合行動,、遠征軍及部隊的投射能力。但很多時候,，人們往往低估了后勤保障的重要性,。

在1979年越南戰(zhàn)爭時期，解放軍部隊遭遇重要物資供應短缺的困境,。供應線無法將足夠的食品和彈藥運送到前方,，前線部隊不得不放棄據(jù)點，轉而尋找食物,。這令北京的國防決策者感到震驚,，下決心對總后勤部進行改革。

在過去的5年里,，我們看到解放軍經(jīng)歷了又一輪后勤改革。2003年,，中央軍委批準在濟南軍區(qū)進行大聯(lián)勤改革試點,，將戰(zhàn)區(qū)內總部和軍兵種的6類16個實體移交聯(lián)勤系統(tǒng)，戰(zhàn)區(qū)內三軍部隊的供應保障由聯(lián)勤系統(tǒng)統(tǒng)一組織,。這是一次成功的改革實驗,，因為新的聯(lián)勤系統(tǒng)可以統(tǒng)一管理后勤供應保障，更有效地管理財政和部隊供應及通信,。

2007年,，總后勤部宣布12條軍隊后勤保障和其他保障社會化分項方案，其中包括：公務用車社會化實施方案,，軍隊非公務電話通信保障社會化實施方案,，軍隊官兵依托地方職業(yè)培訓機構培養(yǎng),，軍隊科研機構轉型等一系列社會化實施方案。

這些后勤改革在“5.12”汶川地震后經(jīng)受了考驗,。汶川地震后,，解放軍部隊迅速趕到災區(qū)，分發(fā)食品和其他救災物資,。地震是部隊采取聯(lián)合行動進行救援的一個實例,。平可夫說，解放軍顯然在進步,。

但中國軍隊還無法在境外對部隊提供可靠的后勤保障,。比青格指出，沒有可持續(xù)的遠程后勤保障能力,，解放軍就無法轉變成一支力量投射部隊,。目前，解放軍仍然缺乏必要的空中和海上補給能力,。當然,，隨著新型運輸機和071型兩棲船塢運輸艦的啟用，它正在慢慢提高自己的后勤和載貨能力,。但就目前而言,，中國軍隊無法通過海空向境外運送超過一個師的地面部隊并為其提供后勤支持,。