抗震救災(zāi)目前的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)入安置和重建,，而慈善活動(dòng)仍扮演著重要角色,。一些慈善組織還在全力以赴募款募物,，廣大捐贈(zèng)者慷慨解囊,，人們?cè)跓崆嘘P(guān)注知名企業(yè)與人士捐多捐少的問題，他們也同樣關(guān)心捐贈(zèng)是否能順暢到達(dá)捐助者手中、捐贈(zèng)款物的使用效率如何,。
在四川抗震救災(zāi)現(xiàn)場,，李連杰和他的壹基金非?；钴S,，廣受關(guān)注。短短10多天,，壹基金在海內(nèi)外募集善款6000多萬元,，和幾大全國性慈善組織相比，其號(hào)召力不可小覷,。那么多企業(yè),，那么多個(gè)人，為什么愿意把錢捐給這個(gè)基金,？因?yàn)槔钸B杰在震災(zāi)現(xiàn)場,，他在現(xiàn)場感受人們的需要，再把這種需要變成“供給”,，并讓“供給”及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,。
慈善是做什么的？答案可以簡化為“做善事”,，“做善事”似乎又可以簡化為募捐,。一般慈善組織給我們的印象，似乎就是辦晚會(huì),，辦活動(dòng),，積極募款募物。慈善組織匯報(bào)工作,，多是只講自己募捐多少,。例如在此次抗震救災(zāi)過程中，慈善組織會(huì)定期公布給災(zāi)區(qū)劃撥多少捐款,、多少物資,。
但觀察李連杰和他的壹基金，慈善實(shí)際上有兩個(gè)維度:一個(gè)是勸募款物,，一個(gè)是用募捐款物救助那些等待救助的人們,。過去，大家把自己的錢物捐贈(zèng)給某個(gè)慈善機(jī)構(gòu),，至于慈善機(jī)構(gòu)如何善款善用,，卻無法有清晰透明的了解。壹基金帶有李連杰的“個(gè)人色彩”,，按理很難贏得大眾的信任,。但在這次抗震救災(zāi)中，壹基金卻能脫穎而出，即緣于李連杰在“救助”這個(gè)維度上盡心盡力,，讓捐贈(zèng)者看在眼里,，明在心頭。
按照美國蓋茨基金會(huì)章程的規(guī)定,，慈善組織與受益方實(shí)際是“合作伙伴”關(guān)系,，必須合作共事，以達(dá)到捐贈(zèng)款物發(fā)放的透明與高效,。當(dāng)李連杰深入抗震救災(zāi)現(xiàn)場,，招募志愿者，把募集錢物親手交給當(dāng)?shù)卣?，甚至送達(dá)災(zāi)民手中,，我們就看到了慈善組織與受益方的“合作關(guān)系”。在募捐與救助兩個(gè)維度展開的慈善,，才是堪稱完整的慈善,，更能獲得人們信任。
目前,，我國慈善機(jī)制尚待發(fā)育,，很多人常常抱怨有錢人、大企業(yè)一毛不拔,。汶川大地震后全國愛心潮涌表明,，不是國人缺少愛心，而是我們?nèi)绾握f服人們,，如何調(diào)動(dòng)這股巨大的慈善潛力,。如果慈善組織在注重募捐的同時(shí)，深入到需要救助的人們中間,，與他們“密切合作”,，用事實(shí)說話，用效果說話,，中國民間的慈善力量還會(huì)使世界刮目相看,。
與等待救助的人合作，肯定是一件“苦差事”,。如果公布一條捐贈(zèng)熱線,，馬上錢到賬、物進(jìn)倉,，再“劃撥”出去,，事情就極為“單純”。但無論如何,，“苦差事”還得有人去做,。壹基金是由義工,、志愿者支撐起來的，李連杰本人也是一名義工,，他說:“電影是我的工作,，而壹基金則是我的生命?！敝挥姓嬲裏釔鄞壬剖聵I(yè),，并樂于為之奉獻(xiàn)的人，才可能把這項(xiàng)事業(yè)做得更好,。
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作者：
楊于澤
編輯：
王平偉
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