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■ 許朝軍

盡管經(jīng)營性公墓一直都是暴利行業(yè),，而由三門峽市民政局經(jīng)營的無合法手續(xù)“黑公墓”卻一直虧損,。業(yè)內(nèi)人士稱，自己經(jīng)營盈利至少上千萬元,。民政局官員卻稱,，公家的事情沒有不虧損的。(4月19日中國新聞網(wǎng))

現(xiàn)實中也確實有不少類似的情形,，就是公家似乎一做事,，并且一涉及經(jīng)營，那么

就難逃“賠”命,。因為,，首先公家做事成本高，因為公家的事情,，所以管理者很少講究成本,。其次是公家的錢不拿白不拿，在為公家做生意的過程中，沒有一心為公的,，而是假公濟(jì)私或者打著公家旗號干著自己的私活兒,，最終成本仍算到公家身上。還有就是管理問題,，比如把公家的生意收入當(dāng)作提款機,，當(dāng)作小金庫，結(jié)果收入不少,，但最終能顆粒歸倉的卻寥寥無幾,。

公家做事難逃“賠”命，這種現(xiàn)象解釋了目前一些部門和單位在管理中存在的共性問題,，一是粗放管理問題,，二是管理思維中缺略公心意識，三是對公家的經(jīng)營行為缺乏透明的監(jiān)督,，缺乏民主監(jiān)督的跟進(jìn),，四是公家的事，在辦理的過程中缺乏一種權(quán)責(zé)的對應(yīng),。