馬紅漫
員工跳樓陰霾雖然讓富士康成為輿論的眾矢之的，但其日常經(jīng)營卻毫發(fā)無損,，不僅如此,，據(jù)報道，在富士康近日的招聘中,，上千名年輕的應(yīng)聘者在門外排起了長隊,，幾根隔離繩索一直拉到了20米外的馬路邊。
在跨國公司高調(diào)談?wù)撋鐣熑沃畷r,，其在華的代工廠卻成為“血汗工廠”的典型代表,，這樣的反差頗具諷刺意味。更讓人感到遺憾的是,，雖然富士康等代工廠問題頻出,，但是務(wù)工者仍然對其趨之若鶩。這樣的悖論背后,，并非表明國內(nèi)務(wù)工者缺乏辨識能力,，其實反襯出的是國內(nèi)其他企業(yè)用工環(huán)境更加惡劣。應(yīng)當看到的是,，我們與其一味去指責跨國公司的“道義虛偽”,，不如認真地審視勞動密集型產(chǎn)業(yè)的頑疾，唯有如此才能從根本上改變國內(nèi)務(wù)工者的整體弱勢地位,。
廉價勞動力供給充足就應(yīng)當被資本盤剝嗎,？答案顯然是否定的。富士康員工向媒體坦言,， “我們生產(chǎn)的是全世界最好的產(chǎn)品,，但是卻拿著差不多最低的待遇?！薄叭绻患影啵總€月的工資都不夠花,?！比欢@樣的評價卻沒有澆滅后來者的應(yīng)聘熱情,。調(diào)查顯示,，其中的原因是“富士康能按時發(fā)工資，福利和工廠環(huán)境好點”,。以此觀之,，其他的招工企業(yè)居然連按時發(fā)放工資都無法保障，勞動者權(quán)益保障的法律底限未能得到遵守,，由此才會使得富士康具備了明顯的“比較優(yōu)勢”,。
客觀而言,，在代工廠對勞動力“壓榨”的背后有其生存考慮。一直以來,，跨國公司在履行社會責任問題上表現(xiàn)出高姿態(tài),。此前有媒體報道，數(shù)十家跨國采購巨頭曾異口同聲地表示,，對于使用童工,、嚴重超時加班的工廠，將拒絕其作為供應(yīng)商的資格,。然而現(xiàn)實情況卻是,，跨國公司憑借市場強勢堅持剛性的采購價格，代工廠為了生存不得不盡力壓縮各項開支,。在中國廉價勞動力供給充足的背景下,，降低勞動力成本成為代工廠的首選。工資沒有保障才會由此而來,，按時發(fā)工資才會成為企業(yè)的“競爭力”,。
跨國公司絕非天然的“慈善家”，代工廠也只有具備了議價能力,，才能夠贏得安全獲利的空間,，進而有可能顧及到企業(yè)文化構(gòu)建和員工利益。在這一方面,，“可以按時發(fā)放工資”的富士康確實已走在許多企業(yè)的前列,，現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的專利技術(shù)。其廠區(qū)內(nèi)有游泳池,、足球場,、網(wǎng)吧等休閑活動的場所供員工免費使用。且不論忙于加班的員工能否真正享受到這一福利,，單就這一形式而言已算是一種意識的進步了,。
但這個“進步”遠遠不夠，中國需要更多超越富士康的企業(yè),。遍布珠三角的加工制造業(yè)不僅需要解決“按時發(fā)工資”的問題,，還需要解決基本的員工福利待遇問題，甚至必須要建立起長期的員工利益保障機制,。富士康以其尷尬的反例表明,，目前這方面的體制建設(shè)空缺到了何種地步。
需要努力的內(nèi)容有兩個方面,，首先是法制規(guī)范問題,。改革開放至今已有三十年余，如果當下法律依然無法保證工人工資的及時到賬，那么就意味著最基本的法律規(guī)范沒有得到落實,，市場經(jīng)濟本身的制度成效顯然也是大打折扣,。因此，法律執(zhí)行的缺失才是問題工廠頻出的要害所在,。此外,，除了加強外在監(jiān)管，有關(guān)部門還要著力提升制造加工企業(yè)的競爭力,，是為對市場化手段的修正,。當然，類似富士康的市場地位并非朝夕間能夠建立,，在不干擾市場優(yōu)勝劣汰機制發(fā)揮的前提下,，政府有的放矢地扶持有助于加速我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，改變目前制造企業(yè)低端競爭的局面,。屆時,，擺脫生存之憂的企業(yè)將擁有做大做強的自信，在員工待遇方面也將會有相應(yīng)的科學(xué)設(shè)計,。
務(wù)工者蜂擁選擇“問題工廠”富士康,，其本質(zhì)是我國低端制造業(yè)痼疾依舊。只有真正落實法律規(guī)范并提升企業(yè)競爭力,，才能夠重塑中國企業(yè)的市場形象與地位,。到那時，“問題工廠”才能夠不復(fù)存在,，規(guī)范的市場經(jīng)濟體制才算是真正完善,。
（作者系經(jīng)濟學(xué)博士）
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作者：
馬紅漫
編輯：
張恒
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