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2014.02.07 總第686期 編輯:魏巍

這個春節(jié),,有關(guān)公務(wù)員“年節(jié)之變”的討論超越了索然無味的春晚,成為了大江南北飯桌上最熱門的話題,。作為公務(wù)員者,,“抱怨”自己失去了往年的福利,;而非公務(wù)員更多是抱以歡迎和稱贊的態(tài)度。公務(wù)接待少了,、沒有了單位間年貨的互相攀比,、公款吃喝更是大大收斂……失去了這些,公務(wù)員們這個年又過得怎么樣,? [詳細(xì)]

公務(wù)員過年,,一年不如一年,?

公務(wù)接待少了、甚至干脆沒了,;單位發(fā)年貨也不用攀比了,;公款吃喝也收斂了……媒體報道可能只是聚焦了個別地區(qū)的一些現(xiàn)象,而從更開闊的視野看,,這些現(xiàn)象無疑有著很大的普遍性,。

2014年的這個春節(jié),絕大多數(shù)的公務(wù)員只能“兩手空空”的度過,。

往年令人傲嬌的福利,,今年卻“連根蔥都沒有”

往年每到春節(jié),恰恰是公務(wù)員們最為“忙碌”的時候,,單位大大小小的各種福利,,足夠一家人吃上,、用上一陣子的,。公務(wù)員們和親友、同學(xué)相聚,,也總要曬一曬各自單位發(fā)的福利互相調(diào)侃,。2012年的春節(jié)前,一名上海網(wǎng)友在微博上曬出了自己老公年終發(fā)放的各種提貨券,、食品券,,并大贊作為公務(wù)員的老公給力,引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)熱議,。

可是這些在2014年的春節(jié)卻變成了“過去式”,。隨著2013年超過半年時間對公務(wù)人員作風(fēng)的整治,2014年的這個春節(jié),,絕大多數(shù)的公務(wù)員只能“兩手空空”的度過,。2013年春節(jié),大連的一位公務(wù)員因為單位發(fā)得福利太多,,曾買了輛車把東西運回家,,而到了今年春節(jié),這輛車成了擺設(shè),。不只是公務(wù)員,,很多公職人員包括國有企業(yè)職工也是如此,,正如河南一位教師抱怨的“今年學(xué)校連一根蔥都沒發(fā)!”

公款吃喝受限,,不少公務(wù)員多年來首次在家過年

除了發(fā)到手的福利沒有了,,以往可以借助公款吃喝飽一下“口腹之欲”的機(jī)會也機(jī)會禁絕。根據(jù)媒體報道,,今年海南三亞的公務(wù)接待明顯較少,,連安排車輛接送都不需要了,司機(jī)春節(jié)都放假了,。而一家單位駐三亞的負(fù)責(zé)人說,,今年春節(jié)期間沒了公務(wù)接待,一身輕松,,多年來也首次有時間在春節(jié)期間自己走親訪友了,。

除此之外,各大城市的高檔酒樓,、會所也繼如之前半年一樣的冷清,,很少有公務(wù)員敢在這個時間“頂風(fēng)作案”。在一家河南省屬國有企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的老陳說:紀(jì)委的人過節(jié)也暗訪,,豪華酒店,、棋牌室等地方是重點。公款消費開發(fā)票,,說不定身邊就有人盯著呢,。誰敢?

普通公務(wù)員沒“油水”,,實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)還得“意思”

普通公務(wù)員的“油水”沒了,,并不意味著所有的公務(wù)員都如想象般“清廉”,很多實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)還得“意思”一下,,而這個“意思”又分為兩種,。首先,是公務(wù)員體系外的人需要“巴結(jié)權(quán)力”,,如長沙一高檔樓盤辦公室工作人員所說,,“我們搞地產(chǎn)開發(fā),與政府部門的關(guān)系非常重要,,你平時如果不打點好,,隨便哪個環(huán)節(jié)卡你1個月,你都要吃不了兜著走,?!?/p>

而另一種,則是公務(wù)員權(quán)力體系中長期以來形成的運行邏輯,。由于政策上的高壓,,今年過年吃喝送禮確實少了很多,,但是已經(jīng)形成的關(guān)系鏈、圈子在公務(wù)員的生活中非常重要,,甚至決定了一個人的升遷,。對于普通公務(wù)員來說,自己非但失去了之前的“福利”,,而對于領(lǐng)導(dǎo)的“意思”還不能停,,這種多年來形成的“人情世故”,恐怕不是一兩年改得過來的,。

對于這種改變,,仍然不能盲目樂觀

春節(jié)福利、送禮,、吃喝風(fēng)確實有很大的收斂,,普通民眾也普遍拍手稱快,不過對于公務(wù)員來說,,這應(yīng)該只是割肉的開始,。

這些改變,并不能動搖社會對公務(wù)員的趨之若鶩

公務(wù)員“福利”的大幅度縮減以及“生存環(huán)境”的惡化,,并沒有改變社會對公務(wù)員的普遍看法,,趨之若鶩的心態(tài)仍然存在,。即使在公務(wù)員頻繁“抱怨”的2014年,,公務(wù)員國考參考人數(shù)又破了紀(jì)錄,111.7萬人,。這還只是國家公務(wù)員參考人數(shù),,除此之外還有地方公務(wù)員考試、地方事業(yè)單位考試等等,,據(jù)媒體統(tǒng)計,,各省、自治區(qū),、直轄市組織的公務(wù)員招考,,2013年有464萬人報名參加。

據(jù)媒體報道,,在中國,,76.4%的大學(xué)生愿意報考公務(wù)員,;在美國,3%的大學(xué)生愿意報考公務(wù)員,;在法國是5.3%,,而新加坡只有2%;在日本,,公務(wù)員排在就業(yè)榜單第53位,;在英國,公務(wù)員甚至進(jìn)入了20大厭惡職業(yè)榜,。在中國社會傳統(tǒng)意識里,,公職人員即意味著優(yōu)厚的福利、較好的口碑,、較高的社會地位,,簡直是閃著土豪金光芒的“鐵飯碗”。現(xiàn)在即使失去了高福利,,但是其“穩(wěn)定”仍是秒殺其它的不二法門,。

而且在很多方面,公務(wù)員仍享受著巨大的“福利”

其實說公務(wù)員的“高福利”就這樣被拿走也并不準(zhǔn)確,,因為拿走的其實只是在春節(jié)這個關(guān)口大家都能看得到的東西,。很多其它大家看不到甚至看得到并抱怨許久的不合理“福利”并沒有被切下來。例如說,,公務(wù)員,,買房有補(bǔ)貼、看病有報銷,、單位有近乎到免費的食堂,、退休有較高的養(yǎng)老金、就連死亡撫恤金也是其他單位的好幾倍,。

而說到養(yǎng)老金,,就是公務(wù)員至今仍在享受的巨大不合理“福利”之一。養(yǎng)老雙軌制的存在,,使得大量的企業(yè)員工在辛辛苦苦的繳納養(yǎng)老保險幾十年后,,只能換取微薄的養(yǎng)老金;公務(wù)員則在一分錢不掏的環(huán)境里,,有著幾倍于普通人的養(yǎng)老金,。即使有官方媒體拉來國外的數(shù)字和例子為公務(wù)員養(yǎng)老金較高背書,但這仍然不是公務(wù)員不繳養(yǎng)老保險的理由,。

什么都沒發(fā),,這個年不也過來了

公職人員對過節(jié)不發(fā)東西多抱怨,正因為他們吃饞了和收慣了。這個年,,什么都沒發(fā),,不也這樣平平安安的過來了嘛。

這只是一種常態(tài)的回歸,重拾尊嚴(yán)的努力

不必諱言,,作為一個社會群體,,責(zé)在管理公共事務(wù)的公務(wù)員,往往被抱以較高的社會期待,,但現(xiàn)實中的一些亂象,,比如,濫用公共資源,、習(xí)慣權(quán)力分肥,、沉溺奢靡享樂等,則容易與這種期待形成較大的形象落差,。這些現(xiàn)實中可能存在的情形,,以及公眾長久以來據(jù)此形成的印象,都使得這一群體飽受詬病,。公務(wù)員春節(jié)期間發(fā)生的這許多變化,,與其說是一種常態(tài)的回歸,不如說是在重新找回尊嚴(yán)的積極努力,。

事實上,,一段時間以來,公務(wù)員這一群體的變化并不僅僅止于春節(jié),。自從中央公布八項規(guī)定以來,,特別是十八屆三中全會以后,各地各部門在改進(jìn)作風(fēng)方面均發(fā)生了顯著的變化,。這也是一直以來公務(wù)員紛紛吐槽“不容易”的深層原因,。反過來講,若是動了真格的,,其實也沒有什么,一點年貨,,不發(fā)不也過年了,?習(xí)慣了就正常了。

但對于這種“自我改革”不能過于樂觀

近幾十年來,中國行政改革一直都是關(guān)起門自改自革,,一般先由高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo),,智囊機(jī)構(gòu)設(shè)計方案,再由各級部門層層實施,,最后宣傳單位報道戰(zhàn)果,。目標(biāo)不能說不高遠(yuǎn),貫徹不能說不努力,,賬面成果不能說不多,,但行政體制依舊,人們感受到的行政體制和社會需求之間的脫節(jié)依舊,。

這一次對于公務(wù)員體系的治理與改革雖然現(xiàn)在普遍受到好評,,但是仍然沒能改變多年來中國行政改革的一個最大問題——公共性缺位。不僅是公開性,、透明度和公眾參與不夠,,而且整個行政職能和結(jié)構(gòu)都基本上是行政自我決定的。如果對于公務(wù)員的操守和行為,,法律約束不能落實,,外界監(jiān)督不夠到位,公開性和公眾參與不足,,那么這種改革隨時可能終止,,甚至“一夜回到解放前”。

讓公務(wù)員重歸一份工作,,需要權(quán)力運行邏輯的改變

在中國社會中,,公務(wù)員確實被附加了太多的意義。很多人都在不斷地強(qiáng)調(diào),,讓公務(wù)員回歸成一份普通的工作,,也許這種“年節(jié)之變”只是回歸的開始,并不是回歸的根本,??梢钥吹降氖牵@種變革完全是在外界政策的高壓下做出的,,整個權(quán)力的運行邏輯并沒有發(fā)生根本性的變化,。普通民眾求辦事還是得送禮,公務(wù)員體系中逢年過節(jié)也少不了“意思”,。

所以,,如果權(quán)力受到的制約還是有限,而且權(quán)力運行還是在密室里,,那么公務(wù)員的“年節(jié)之變”也就只能停留在“年節(jié)之變”了,。對于公務(wù)員體系之外的人來說,只有“簡政放權(quán)”,壓縮官員的權(quán)力空間,,才可能減少辦事送禮的可能,;而對于公務(wù)員體系內(nèi)的人來說,明確選拔規(guī)則,,并接受公眾及法律監(jiān)督,,過年也才能不“意思”。改變了權(quán)力的運行邏輯,,公務(wù)員就真正的回歸了一份普通工作,,到那時,即使還是不發(fā)東西,,想必每個公務(wù)員都能過個安生年吧,。

改革難,自我改革更難,。超然面對自身利益,,并有效的建立起規(guī)則和制度,恐怕才是推進(jìn)改革的關(guān)鍵,。

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