|
智利礦工營(yíng)救 一場(chǎng)真正的救災(zāi)勝利
33名礦工被困700米井下69天后全部獲救2010年8月5日,，智利阿塔卡馬沙漠中的圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工困在地下700米處,。礦工們最初17天與地面斷絕音信,，但頑強(qiáng)自救,，終于等到8月22日與救援人員取得聯(lián)系并告知所處位置。救援官員最初預(yù)計(jì)需要4個(gè)月時(shí)間才能救出礦工,，后來(lái)逐漸縮短預(yù)期,，實(shí)際耗時(shí)69天零8小時(shí)完成救援。升井通道挖好后,，最初估計(jì)需要36至48小時(shí)才能讓全部礦工升井,，但實(shí)際上所有礦工返回地面只用了22小時(shí)37分鐘。智利時(shí)間13日21時(shí)55分(北京時(shí)間14日8時(shí)55分),圣何塞銅礦最后一名受困礦工路易斯·烏爾蘇亞安全升井,。隨著最后一名被困礦工升井,，人們把彩屑拋向空中，放飛氣球,，開啟香檳,，酣暢淋漓地表達(dá)喜悅心情，不少人喜極而涕,。這個(gè)南美洲國(guó)家變成一片歡樂的海洋,。 圣何塞銅礦位于距離首都圣地亞哥以北800公里的科皮亞波市附近。大約3000名市民聚集在市中心廣場(chǎng)上,，一同觀看大屏幕直播礦工升井過(guò)程,。最后一名升井礦工路易斯·烏爾蘇亞憑借出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，為礦工們獲救立下汗馬功勞,。他在一片歡呼聲中身披國(guó)旗出現(xiàn)在眾人面前,，他說(shuō)：“我們實(shí)現(xiàn)了全世界的期望，我們有力量,，有精神,，我們要拼搏，要為我們的家人拼搏,，那是最棒的事,。”
|
|
||||||||
調(diào)查
|
辨析：智利隊(duì)長(zhǎng)最后升井與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)代班下井制度完全不是一回事有國(guó)家安監(jiān)總局官員認(rèn)為,，智利隊(duì)長(zhǎng)最后升井與我國(guó)實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)和工程師下井制度是吻合的，一方面,，他們具有專業(yè)的知識(shí),，能夠發(fā)現(xiàn)和排查礦井的隱患，減少甚至避免重大礦難災(zāi)害事故的發(fā)生,，一旦突發(fā)事故,，可以運(yùn)用專業(yè)的科學(xué)知識(shí)去應(yīng)對(duì)；另一方面,，領(lǐng)導(dǎo)下井可以和礦工打成一片,，了解礦工所想所需，有助于安全生產(chǎn)工作的開展,。 不得不說(shuō),，該官員的話是典型的“中式”避重就輕與混淆事實(shí),。最后升井的智利隊(duì)長(zhǎng)是礦工的領(lǐng)袖，是頭,，但他的身份無(wú)疑仍是礦工,，而不是礦長(zhǎng)或礦主。他的權(quán)威,，源自他本人的專業(yè),，處事公正和犧牲精神。他帶隊(duì)下井,，并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與我們強(qiáng)制施行的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度完全不同。我們的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，表面上是為了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)指導(dǎo)才能和促使領(lǐng)導(dǎo)了解安全生產(chǎn)需要,，其實(shí)潛臺(tái)詞大家都知道——已經(jīng)對(duì)讓你們把礦工的生命安全當(dāng)回事完全不抱希望，指望通過(guò)強(qiáng)迫你們也下井,，在本能將自己生命安全至上的情況下,，兼顧礦工的生命安全。這是典型的中國(guó)智慧,，不過(guò)這個(gè)中國(guó)智慧自然有中國(guó)智慧可以破解,，君不見，地方馬上就有突擊提拔礦工成為“礦長(zhǎng)助理”,，擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井使命的作法嗎,？ 反思：落差不在硬件而在理念 戰(zhàn)勝災(zāi)難必須堅(jiān)持以人為本他們都有名字。在地面上焦急等待的有他們的朋友,，父母,，妻兒，情人和總統(tǒng)先生,。所有人都在攝像機(jī),，麥克風(fēng)前充分的展示他們的緊張,，焦急和歡樂，他們都是一個(gè)個(gè)活生生的人,，而不是一個(gè)個(gè)冰冷含糊的數(shù)字,，一個(gè)個(gè)沒有表情的面孔,，來(lái)了又走了,。這是人們?cè)谟^看智利礦難營(yíng)救行動(dòng)中忘不了的畫面。這反映了一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)文明最大的關(guān)注點(diǎn)與著力點(diǎn)在哪，這就是以人為本,。以人為本不僅可以決定人們是否可以戰(zhàn)勝災(zāi)難本身,，也會(huì)決定一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)文明是否能被認(rèn)可,。 不論在技術(shù)上繼續(xù)取得多么大的成就，人類永遠(yuǎn)都無(wú)法將礦難和其他各種事故終結(jié),，但是,，對(duì)人的價(jià)值的肯定和最高禮遇,，將使得戰(zhàn)勝各種災(zāi)難變得可能,。 |
|
| 結(jié)束語(yǔ)Conclusion |
中國(guó)礦工趙衛(wèi)星說(shuō)：“礦井情況不一樣……國(guó)情不同，國(guó)家不一樣”,。是的，智利礦難為我們提供了的絕佳教材——對(duì)以人為本的堅(jiān)持,，對(duì)信息公開的堅(jiān)持，對(duì)科學(xué)精神的堅(jiān)持,。與他們的經(jīng)驗(yàn)相比,，“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”只是無(wú)奈的黑色幽默,。 |
鳳凰網(wǎng)評(píng)論頻道出品 | 編輯：霍默靜 郭剛 鳳凰網(wǎng)原創(chuàng)專題,，歡迎轉(zhuǎn)載,，但需注明出處,。 |
