2008年，美國(guó)金融體系陷入崩潰，隨之而來(lái)的是長(zhǎng)期且嚴(yán)重的衰退,。甚至有人擔(dān)心美國(guó)會(huì)成為下一個(gè)希臘。然而,，美國(guó)《新聞周刊》分析種種現(xiàn)象和數(shù)據(jù)后，認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期陷入衰退的說(shuō)法過(guò)于夸張。
美國(guó)《新聞周刊》4月19日(提前出版)刊登作者丹尼爾·格羅斯的文章:“東山再起的國(guó)家”。
2008年,，金融體系陷入崩潰,，隨之而來(lái)的是長(zhǎng)期且嚴(yán)重的衰退,，此后美國(guó)的衰落成為精英階層先入為主的看法。曾獲得諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·施蒂格利茨認(rèn)為,，奧巴馬政府對(duì)衰退作出不冷不熱的反應(yīng)以及金融體系的崩潰會(huì)妨礙美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。歷史學(xué)家尼爾·弗格森的觀點(diǎn)是，高額的債務(wù)與肆意的揮霍會(huì)讓美國(guó)這個(gè)一度強(qiáng)大的帝國(guó)衰敗,。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯·羅戈夫擔(dān)心,，美國(guó)會(huì)成為下一個(gè)希臘。今年1月,，法國(guó)總統(tǒng)薩科齊在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上痛批美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的全球資本主義模式,。
從2 0 0 7年底到2 0 0 9年第一季度，美國(guó)蒸發(fā)了9萬(wàn)億美元的財(cái)富,。全國(guó)廣播公司和《華爾街日?qǐng)?bào)》2 0 0 9年的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查顯示,，只有27%的美國(guó)民眾相信子女的生活水平會(huì)比自己高。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比預(yù)計(jì)更好
但是關(guān)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期陷入衰退的說(shuō)法過(guò)于夸張,。美國(guó)正東山再起,，而且比大家預(yù)計(jì)得更強(qiáng)、更好,、更快,，此外，也比大多數(shù)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)蘇得都要快,。近13個(gè)月來(lái),，道-瓊斯工業(yè)平均指數(shù)接近11000點(diǎn)，上漲了70%。今年第一季度的汽車銷量比2 00 9年上升1 6%,。3月新增就業(yè)崗位16.2萬(wàn)個(gè),，其中有1.7萬(wàn)個(gè)來(lái)自制造領(lǐng)域。美元重新變得堅(jiān)挺,，美國(guó)又像以往一樣,，增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐洲和日本。在所有大的經(jīng)濟(jì)體中,，只有中國(guó),、印度和巴西的增長(zhǎng)速度超過(guò)美國(guó)，而它們的基數(shù)要比美國(guó)小得多,。
那么在最終擺脫現(xiàn)在的混亂后,，我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)是一番怎樣的新面貌？可能有4個(gè)車庫(kù)的豪宅會(huì)少些,，隔熱隔音良好的住宅會(huì)多些,；街上跑的“悍馬”會(huì)少些，雪佛蘭電動(dòng)車多些,；債務(wù)少些,，資金多些；出口的商品多些,，進(jìn)口的能源少些,。最重要的是，會(huì)有更多新的商業(yè)基礎(chǔ)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)醞釀并推動(dòng)增長(zhǎng),，正如互聯(lián)網(wǎng)在20世紀(jì)90年代所發(fā)揮的作用,。
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當(dāng)前的悲觀情緒從某種程度上講源自歷史上的經(jīng)濟(jì)自卑情結(jié),。據(jù)一些評(píng)論人士說(shuō),，自生活在弗吉尼亞州詹姆斯敦的大多數(shù)定居者在1 6 0 9年的那個(gè)寒冬被活活餓死以來(lái)，美國(guó)的情況一直不樂(lè)觀,。1 9世紀(jì)的大部分時(shí)間里,，美國(guó)都需要?dú)W洲注入巨額資金來(lái)修筑鐵路。二戰(zhàn)過(guò)后,，由于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)能力喪失殆盡,，美國(guó)成為全球工業(yè)、金融和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,。然而美國(guó)人對(duì)自己不斷上升的地位缺乏自信,。2 0世紀(jì)2 0年代，許多美國(guó)進(jìn)步黨黨員離開(kāi)墨索里尼領(lǐng)導(dǎo)的意大利回國(guó),，認(rèn)定意大利的經(jīng)濟(jì)模式更加優(yōu)越,?！靶抡逼陂g，銀行家和實(shí)業(yè)家擔(dān)心羅斯福建立的新的社會(huì)保障網(wǎng)會(huì)葬送國(guó)家發(fā)展前景,。蘇聯(lián)1957年發(fā)射人造地球衛(wèi)星,，讓美國(guó)人擔(dān)心蘇聯(lián)在技術(shù)上可能占有的優(yōu)勢(shì)會(huì)讓它在冷戰(zhàn)中獲勝。20世紀(jì)80年代,，日本大量出口電器與汽車,，并買下了洛克菲勒中心和圓石灘高爾夫球場(chǎng)。參議員保羅·聰格斯1 9 9 2年曾這樣說(shuō):“冷戰(zhàn)結(jié)束了,，日本贏了,。”
當(dāng)然,，唱衰的人往往是錯(cuò)誤的,。2009年第一季度，美國(guó)GDP的年增長(zhǎng)率為負(fù)6.4%,。到第四季度,，就變成了5.9%的增長(zhǎng)率。這就像一艘大船在波濤翻滾的海上來(lái)了個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎,。
復(fù)蘇的速度如此之快,，要?dú)w功于政府和私營(yíng)領(lǐng)域的快速反應(yīng)。在2008年和2009年,，美國(guó)只用了18個(gè)月的時(shí)間就采取了大刀闊斧的財(cái)政和貨幣舉措,。自從2 0 0 9年5月宣布對(duì)銀行進(jìn)行壓力測(cè)試以來(lái),，這些銀行新籌集了超過(guò)1400億美元的資金,。2009年8月，就連最盲目樂(lè)觀的人士也沒(méi)有預(yù)料到,，短短4個(gè)月之內(nèi),，美國(guó)銀行、花旗銀行,、富國(guó)銀行能夠?qū)?000億美元借款歸還給納稅人,。不過(guò)它們的確做到了。
花旗銀行集團(tuán)就是這種快速反應(yīng)的絕佳例子,。由于它在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)涉足次貸領(lǐng)域,，因而迷失方向。2 0 0 9年1 1月1日,，花旗集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),。僅僅5周之內(nèi)，它削減了104億美元的債務(wù),，并擺脫破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài),?；ㄆ旒瘓F(tuán)任命了新的首席執(zhí)行官———約翰·塞恩，他曾掌管紐約證券交易所和美林公司,。如今,，花旗集團(tuán)把焦點(diǎn)放在向中小型企業(yè)提供貸款這一核心業(yè)務(wù)上。
美國(guó)擁有天生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
調(diào)整問(wèn)題百出的金融結(jié)構(gòu)只是一個(gè)開(kāi)始,。在需求疲軟時(shí)期,，推動(dòng)收益率的最重要的一個(gè)因素就是少花錢多辦事的能力。現(xiàn)在,，美國(guó)人似乎擁有天生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。不管是拿著秒表走在維多利亞時(shí)期的工廠里給工人們的動(dòng)作計(jì)時(shí)的“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰勒，還是完善了裝配線的亨利·福特,，亦或是管理大師愛(ài)德華茲·戴明,，以及創(chuàng)建了極其有效的供應(yīng)鏈的沃爾瑪———追求效率就像蘋(píng)果派一樣具有美國(guó)特色。從2008年的第四季度到2009年的第四季度,，生產(chǎn)力提高了5.8%,。在2007年和2 0 0 8年，生產(chǎn)力的增長(zhǎng)分別為1.7%和2.1%,。
從短期看,，無(wú)情地追求效率會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的上升以及就業(yè)率的下降，但是注重效率為那些精明的企業(yè)創(chuàng)造了新的商機(jī),。位于馬薩諸塞州尼德姆的大胃王太陽(yáng)能公司生產(chǎn)的太陽(yáng)能壓縮垃圾桶減少了對(duì)勞動(dòng)力和能源的需求,，2008年和2009年的銷售量增加了一倍。該公司的首席執(zhí)行官吉姆·波斯說(shuō):“各大城市以及大學(xué)和公園等都希望少花錢多辦事,?！辟M(fèi)城租借了500個(gè)太陽(yáng)能壓縮垃圾桶，從而使得每周的垃圾清運(yùn)次數(shù)由1 7次減少到了5次,，這樣1 0年下來(lái)將節(jié)省1300萬(wàn)美元,。大胃王太陽(yáng)能公司只有不到5 0名員工，但是像許多迅猛發(fā)展的企業(yè)一樣,，它間接維持著許多就業(yè)崗位,。位于佛蒙特州阿靈頓的麥克模塑公司是太陽(yáng)能壓縮垃圾桶的合同制造商。3 5名員工兩班倒地忙著生產(chǎn)這種垃圾桶,。該公司的銷售和技術(shù)副總裁瓊·馬格拉思說(shuō):“我們有50多個(gè)零部件供應(yīng)商,，這項(xiàng)工作維持著另外180個(gè)就業(yè)崗位?！泵绹?guó)生產(chǎn)的這種太陽(yáng)能壓縮垃圾桶已出口到了2 5個(gè)國(guó)家,。
實(shí)際上，自2 0 09年4月觸底以來(lái),，我們的出口已開(kāi)始回升,，從2009年4月的1217億美元增加到了2010年1月的1 4 2 7億美元,，增長(zhǎng)了17.3%。2010年波音公司將交付約4 6 0架商用飛機(jī),，而2 0 0 8年是3 7 5架,，其中絕大多數(shù)飛機(jī)都是非美國(guó)客戶購(gòu)買的。
互聯(lián)網(wǎng)催生新生態(tài)系統(tǒng)
對(duì)此持懷疑態(tài)度的人指出,，那當(dāng)然好,，不過(guò)，我們?nèi)匀沃囟肋h(yuǎn),。為了補(bǔ)償自2007年12月以來(lái)所失去的820萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,，如果每月增加17萬(wàn)個(gè)，那將需花費(fèi)4年的時(shí)間,。白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)拉里·薩墨斯講述了1992年大選后在小石城舉行的一個(gè)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)的故事,。在成千上萬(wàn)頁(yè)的簡(jiǎn)報(bào)和政策報(bào)告中，有一個(gè)詞始終沒(méi)有出現(xiàn),，那就是:互聯(lián)網(wǎng),。
除了為那些創(chuàng)造并維護(hù)它的人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)外，互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),，造就了很多新的企業(yè),。建造一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)是美國(guó)勝過(guò)他人的另一個(gè)領(lǐng)域。理查德·佛羅里達(dá)指出:“在‘重啟’過(guò)程中,，我們進(jìn)行了偉大的個(gè)人創(chuàng)新,。”但更重要的是系統(tǒng)創(chuàng)新的增加,，“這帶來(lái)了新的基建模式和消費(fèi)模式”,。
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編輯：
張恒
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