13年前起步于東莞
13年前,合俊集團主席胡錦斌還只是一個加拿大“海歸”,。1995年,一位美國朋友問他有沒有興趣接一張2500萬件禮品的訂單,。這筆1700萬港元的訂單,成就了他在東莞的發(fā)家史。他在東莞找了一間廠房,用了3個月時間完成了這筆訂單,。而之前,他在玩具業(yè)摸爬滾打10多年,一直是為人打工,。
在合俊發(fā)展歷史中的首個5年里,合俊的設(shè)計、制模,、生產(chǎn),、裝配及包裝等一站式生產(chǎn)模式,開始形成規(guī)模。在第2個5年里,合俊開始構(gòu)思有機整合垂直和水平生產(chǎn)系統(tǒng),。2004年,在OEM市場已站穩(wěn)腳跟的合俊開始挺進成人玩具市場,并開始開發(fā)以USB線連接電腦的玩具貓之類的小玩具,以尋求新的增長點,。從2005年開始,合俊每年投入500萬元,開展自己的設(shè)計及自家品牌業(yè)務(wù),。
但一路順風(fēng)走過來的胡錦斌還是遇到了危機。2007年9月5日,美國最大玩具商美泰公司(合俊的最大客戶之一)宣布———由于玩具涂料含鉛成分過高,將在全球范圍內(nèi)召回82.4萬件中國生產(chǎn)的芭比玩具,。這次事件,給依賴出口的中國玩具企業(yè)帶來了巨大沖擊。
胡錦斌并沒有在2007年的風(fēng)浪中退而守穩(wěn),。在美泰召回事件之后,合俊迎來了另一位親家———全球玩具巨頭迪士尼,；2006年9月底,合俊集團在香港聯(lián)交所上市。
曾想力挽狂瀾但無力回天
其實早在2007年6月,合俊集團已經(jīng)認識到過分依賴加工出口的危險,。2007年9月,合俊計劃進入礦業(yè),簽諒解備忘錄收購ChinaingCorporationLimited20%-49%股權(quán),。這家公司持有天成礦業(yè)95%股權(quán),天成的主要業(yè)務(wù)是在中國開采貴金屬及礦產(chǎn)資源,擁有福建省大安銀礦。然而有業(yè)界人士稱,這次收購總代價在1.33億元至4.1895億元之間,。而合俊根本未能收回成本,跨行業(yè)的資本運作反而令其陷入資金崩潰的泥沼,。
對合俊來說,2008年更是雪上加霜。今年上半年,因合俊的業(yè)務(wù)嚴重依賴美洲市場的出口,加上上半年外圍經(jīng)濟環(huán)境不佳,導(dǎo)致其上半年就虧損2億港元,。
6月,合俊在樟木頭的廠房遭受水災(zāi),存貨因而遭受損失,。水災(zāi)導(dǎo)致物料報廢及業(yè)務(wù)中斷,集團耗費近一個月時間方恢復(fù)正常生產(chǎn)。此次水災(zāi)亦嚴重影響該集團原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及現(xiàn)金流量規(guī)劃,從而影響集團的營運效率,。因水災(zāi)造成的存貨受損約達6750萬港元,。
截至6月底,該集團總資產(chǎn)8.36億元,總負債5.32億元,其中流動負債便達5.3億元；凈負債比率為71.8%,較2007年底的41.9%為高,。胡錦斌曾表示,有必要籌集額外營運資本,并取得集團業(yè)務(wù)伙伴的支持,。
到今年8月,合俊的困難已經(jīng)暴露無遺。合俊集團曾公布,以2700萬元出售其在清遠市佛岡的一塊土地,。收購地皮的這家公司還向合俊的相關(guān)公司Goldbush收購兩個玩具專利,、生產(chǎn)模具及其貸款,作價1000萬元。但這筆錢顯然未能起到力挽狂瀾的作用,。
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作者：
陳志強
編輯：
王平偉
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