突擊隊(duì)員滑降登臨劫持貨輪
離出發(fā)還有兩天,，中國(guó)派軍艦護(hù)航索馬里的準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。日前,，待命出征的海軍某部厲兵秣馬開展演練,，進(jìn)一步提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,。圖片顯示,，一艘“貨輪”模擬被劫持，我海軍艦艇編隊(duì)快速前往攔截封控,，在直升機(jī)配合下完成立體奪控后,，頭戴黑色頭套的海上突擊隊(duì)員乘小艇接近“貨輪”，用軟梯攀爬登上“貨輪”,，同時(shí)還有一組突擊隊(duì)員從直升機(jī)上滑降登臨“貨輪”,，然后突擊隊(duì)員在船上展開搜殲行動(dòng)。
搜殲行動(dòng)
為什么消滅海盜如此困難,？
這是非傳統(tǒng)作戰(zhàn),，對(duì)于軍艦來說，這并非其本來的使命,。
美國(guó)退休中將,、軍事策略專家保羅馮瑞珀目前正參與到清剿索馬里海盜的行動(dòng)中。這位越戰(zhàn)授勛老兵是個(gè)非傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)的高手,，在2002年名為“千年挑戰(zhàn)”的軍事演習(xí)中指揮“紅隊(duì)”使用非傳統(tǒng)手段,，如利用清真寺的擴(kuò)音器發(fā)起廣播攻勢(shì)以及利用摩托車手——而不是錄音機(jī)作為消息傳送者最終戰(zhàn)勝了“美國(guó)軍隊(duì)”。這位在美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)里服役41年的老兵告訴《外交政策》雜志,，要打擊海盜,，必須先花時(shí)間理解海盜的運(yùn)作方式。
問:在2002年名為“千年挑戰(zhàn)”的軍事演習(xí)中,，你的“紅隊(duì)”同美國(guó)軍隊(duì)作戰(zhàn),，你利用非傳統(tǒng)策略來進(jìn)行通訊收到了令人驚喜的效果，最終擊沉了一組小型船隊(duì),。從這次的經(jīng)驗(yàn),，以及你在越南、伊拉克和阿富汗的經(jīng)歷來看,，為什么這些游擊戰(zhàn)術(shù)可以給聯(lián)軍打擊,？
瑞珀:人們可能將我們談?wù)摰倪@些方法稱為非傳統(tǒng)方法,。你糾結(jié)于詞匯的用法，但對(duì)真正做這件事的人而言,，它并不是非傳統(tǒng)的或者不尋常的,。這很正常。如果你追溯歷史可以發(fā)現(xiàn),，日本人并不認(rèn)為神風(fēng)敢死隊(duì)是非傳統(tǒng)的,，但美軍和英軍會(huì)認(rèn)為這種戰(zhàn)術(shù)非傳統(tǒng)。叛亂分子不會(huì)認(rèn)為臨時(shí)做的爆炸裝置是不尋?；蚴遣粚?duì)稱武器,。非傳統(tǒng)都是旁觀者的看法,。
其實(shí),，許多海盜同現(xiàn)代國(guó)家打交道時(shí)使用的策略，就是他們通常做的事,。
問:假設(shè)一下,，如果在聯(lián)合國(guó)框架下有一支部隊(duì)，這支部隊(duì)如何找到類似于海盜的非傳統(tǒng)戰(zhàn)斗者的弱點(diǎn),？哪里是擊退他們的最佳場(chǎng)所,？
瑞珀:你必須理解海盜的運(yùn)作方式。然后你可以從你能收集到的情報(bào)入手,。這里有許多方法,。也許在有限的程度上，可以用無線電監(jiān)聽或通訊截取——因?yàn)樗麄冇性S多交流的方法,。然后就進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間,、大范圍的監(jiān)視，你會(huì)開始看到一些模式,。
一些同樣的技術(shù)會(huì)被用到追捕那些使用臨時(shí)爆炸裝置的人,。當(dāng)你觀察一個(gè)區(qū)域已有足夠長(zhǎng)的時(shí)間，你會(huì)開始發(fā)現(xiàn)什么是常規(guī)日程中不常見的事,。你必須理解他們的運(yùn)作方式,，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，你必須找到線索,。任何一支到達(dá)新地方的部隊(duì)不會(huì)注意微妙的線索,，除非他們?cè)谀抢镆延幸欢螘r(shí)間；部隊(duì)必須建立起他們的情報(bào),、監(jiān)視和偵察方式,，以便整理線索。
熟悉當(dāng)?shù)啬Ｊ揭苍S會(huì)花去數(shù)周乃至數(shù)月的時(shí)間,，而有些事并不是每天都會(huì)發(fā)生,。就像天氣一樣，你看了一天，這并不意味著什么,。一周意味著有一些了解,。但顯然，一個(gè)月或幾個(gè)月會(huì)讓人了解更多,。在越南的地面戰(zhàn)爭(zhēng)中,，我們要在某一地方呆幾周后才能了解什么是常規(guī)的，什么不是常規(guī)的,?？偟膩碚f，在同一地方,，部隊(duì)呆的時(shí)間越長(zhǎng),，他們也就越能有效運(yùn)作。
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編輯：
李廈
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