頒布規(guī)定后，很多員工都覺(jué)得是兒戲。上開(kāi)心網(wǎng)依舊屢禁不止,。記者現(xiàn)在很難聯(lián)系上黃輝,，但據(jù)他原來(lái)的同事說(shuō)，每天都看見(jiàn)黃輝登錄開(kāi)心網(wǎng)收菜，還跟周圍的同事聊天討論買房子種地的收益。“影響不太好,，他玩，我們也想玩,?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰膯T工說(shuō),。
第一次警示黃輝時(shí)，曾先生想了很久,。當(dāng)時(shí)公司怨言一片,，很多人都認(rèn)為這個(gè)決定太小題大做了。有一些員工還跟人力資源部反映,，GOOGLE公司的人天天喝咖啡,、遛狗，甚至能打游戲,，為什么我們不能開(kāi)放點(diǎn),。曾先生跟記者提出了一個(gè)新觀點(diǎn)，如果說(shuō)過(guò)去是在行為上管理員工,，那現(xiàn)在的企業(yè)就是需要規(guī)范員工的互聯(lián)網(wǎng)行為,。“我當(dāng)時(shí)跟大家解釋,，GOOGLE企業(yè)文化是特殊的,，他們是高強(qiáng)度的創(chuàng)造性工作，需要適當(dāng)放松,，但中國(guó)大部分互聯(lián)網(wǎng)還是做常規(guī)內(nèi)容的,，效率和規(guī)范至上，過(guò)多關(guān)注開(kāi)心網(wǎng)這類的娛樂(lè)網(wǎng)站,，肯定會(huì)影響工作效率,。”
Websense是一家為辦公室提供軟件監(jiān)管的全球公司,，它最新的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)也佐證了曾先生的觀點(diǎn):亞太地區(qū)的企業(yè)員工平均每周花在網(wǎng)上處理私人事務(wù)的時(shí)間是4.2小時(shí),，而根據(jù)中國(guó)的很多IT經(jīng)理判斷，員工實(shí)際上每周會(huì)花費(fèi)6.2小時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事情,。以平均每周工作5天計(jì)算,，每個(gè)員工每天浪費(fèi)在私人事務(wù)的時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。這份報(bào)告認(rèn)為,，中國(guó)有1億白領(lǐng)階層,，按照每人一天浪費(fèi)1個(gè)小時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上算,，每天浪費(fèi)1億小時(shí)之多,。假如把這些時(shí)間換成金錢(qián)，以平均每小時(shí)10元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值算,，全中國(guó)每天浪費(fèi)的金額將會(huì)有10個(gè)億,，每年將有3650億之多。
智聯(lián)針對(duì)“開(kāi)心網(wǎng)風(fēng)靡”也發(fā)起了一個(gè)調(diào)查,。調(diào)查顯示:上班時(shí)間員工的互聯(lián)網(wǎng)行為大約只有十分之一的內(nèi)容與工作相關(guān),也就是說(shuō)90%的時(shí)間員工在干與工作無(wú)關(guān)的事情,。
最后警告黃輝的情境在曾先生的回憶中很不好，黃輝辯解:“我在工作，公司交給我的工作,，我都完成了,，為什么不能上開(kāi)心網(wǎng)？”曾先生說(shuō),，你的行為會(huì)影響其他員工,；況且作為公司中層，你明明知道在打擊這樣的行為,，還要違規(guī),。“我當(dāng)時(shí)就說(shuō),，如果你實(shí)在覺(jué)得好玩,，可以請(qǐng)假，回家玩,，就是不要在上班時(shí)候玩開(kāi)心網(wǎng),。”
黃輝最后被裁員,，曾先生覺(jué)得很可惜,。某天，曾先生帶新的投資商到辦公室參觀時(shí),，投資商告訴他,，原來(lái)你們的公司也有人在上開(kāi)心網(wǎng)?！捌鋵?shí)那天我本來(lái)不應(yīng)該那么早去公司的,，也算是碰巧。投資商告訴我時(shí),，我吃了一驚,，一看又是黃輝在開(kāi)著開(kāi)心網(wǎng)主頁(yè)，很生氣,?！碑?dāng)天曾先生直接告訴黃輝，請(qǐng)他打辭職報(bào)告,、“他(黃輝)堅(jiān)持要去找老板,，第一他認(rèn)為自己是個(gè)中層，不會(huì)被裁員,，跟老板談?dòng)芯徍蜋C(jī)會(huì),；第二他覺(jué)得這事沒(méi)什么大不了?！?/P>
出乎意料地是,，老板石強(qiáng)告訴黃輝,，尊重人力資源部的決定。在石強(qiáng)心里,，當(dāng)時(shí)公司在尋求新的投資商,，黃輝的做法無(wú)疑會(huì)影響公司的形象?！昂芏嗳速|(zhì)疑我,，如果員工的工作做得很好，為什么因?yàn)檫@點(diǎn)小事開(kāi)除他,。我的觀點(diǎn)是,，他是一個(gè)中層，出現(xiàn)這樣的事情,，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力出了問(wèn)題,，他已經(jīng)不合適我們的團(tuán)隊(duì)工作。再說(shuō),，作為中層,，工作不踏實(shí)，也很難讓我相信他的帶隊(duì)能力,?！痹邳S輝走后，他又開(kāi)除了兩位頻繁上開(kāi)心網(wǎng)的員工,，石強(qiáng)甚至更加細(xì)化了有關(guān)禁止玩開(kāi)心網(wǎng)的決定:“玩開(kāi)心網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一次記過(guò),，發(fā)現(xiàn)兩次，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,，發(fā)現(xiàn)三次扣發(fā)獎(jiǎng)金和半月工資,，發(fā)現(xiàn)四次，請(qǐng)自動(dòng)離職,?！?/P>
當(dāng)記者問(wèn)起人力資源的曾先生“因頻繁上開(kāi)心網(wǎng)開(kāi)除員工的做法是不是太極端”時(shí)？曾先生說(shuō):“這不偏激,，工作時(shí)間禁止上開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)被寫(xiě)入員工守則,，屬于正常監(jiān)管?！?/P>
-外企:已經(jīng)屏蔽熱門(mén)社交網(wǎng)
黃輝不是第一個(gè)因?yàn)樯祥_(kāi)心網(wǎng)被開(kāi)除的員工,，如果他覺(jué)得自己冤枉，或者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)文化太苛刻,，那這條“韓國(guó)某外企也因?yàn)橛袉T工頻繁上開(kāi)心網(wǎng)而被開(kāi)除”的消息,，會(huì)讓他感到不倒霉,。
記者致電這家韓國(guó)外企時(shí),，接受采訪的是高管金小姐,。她在今年發(fā)現(xiàn)公司有一個(gè)男孩總是上傳錯(cuò)誤數(shù)據(jù)?！拔野抵杏^察,，發(fā)現(xiàn)他很多時(shí)間用來(lái)上開(kāi)心網(wǎng)?！苯鹦〗愀嬖V記者,，她也是開(kāi)心網(wǎng)的注冊(cè)用戶，但絕對(duì)不會(huì)在上班時(shí)候玩,。后來(lái),，她把這個(gè)事情轉(zhuǎn)達(dá)給韓國(guó)高層，高層很震驚,，公司開(kāi)始禁止員工上開(kāi)心網(wǎng),。前文那個(gè)常犯錯(cuò)誤的男孩被金小姐警告過(guò)三次，還是忍不住玩,，于是他也被辭退了,。
西方社會(huì)也反對(duì)上班期間登錄開(kāi)心網(wǎng)這類的社交網(wǎng)站。瑞士的一名女員工以身體不適需要躺在暗處休息為由,，請(qǐng)了病假,。但被人發(fā)現(xiàn)登錄了FACEBOOK(國(guó)外一家類似開(kāi)心網(wǎng)的社交網(wǎng)站)網(wǎng)站，公司立刻聲明,，這名員工摧毀了公司對(duì)她的信任,，將其辭退。
據(jù)美國(guó)舊金山一家域名服務(wù)公司OpenDNS提供的數(shù)據(jù),，知名的MySpace,、Facebook、YouTube這類類似開(kāi)心網(wǎng)的社交網(wǎng)站已位居美國(guó)家庭,、學(xué)校和企業(yè)封殺網(wǎng)站的前3名;而在中國(guó)版的屏蔽名單中,，一年來(lái)受熱捧的開(kāi)心網(wǎng)則位居被封殺網(wǎng)站榜首。IT評(píng)論家趙福軍在開(kāi)心網(wǎng)上線初始就曾預(yù)言:“當(dāng)眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人,，發(fā)現(xiàn)自己的員工長(zhǎng)期泡開(kāi)心網(wǎng)而耗費(fèi)大量上班時(shí)間,，甚至影響日常工作時(shí)，他們一定會(huì)選擇在辦公期間禁止員工訪問(wèn)這些站點(diǎn),，尤其是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)氣息越來(lái)越濃烈的寒冬,。”
集體抵制 -400家企業(yè)抵制社交網(wǎng)
當(dāng)越來(lái)越多的公司開(kāi)始意識(shí)到員工花費(fèi)大量時(shí)間玩開(kāi)心網(wǎng)會(huì)降低團(tuán)隊(duì)的工作效率時(shí),，這樣的個(gè)體聲音最近匯聚成了集體浪潮,。“反廬舍聯(lián)盟”是全國(guó)最大規(guī)模的反開(kāi)心網(wǎng)組織,。廬舍,，英文LOSER(失敗者)的諧音,。聯(lián)盟的發(fā)起人黃相如是某互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的CEO，他跟記者解釋“網(wǎng)絡(luò)失敗者”是指每天在網(wǎng)上耗費(fèi)2小時(shí)以上工作時(shí)間,，沉迷游戲和論壇等,，得過(guò)且過(guò)，效率低下的上班族,?！安皇翘貏e針對(duì)開(kāi)心網(wǎng)，但開(kāi)心網(wǎng)占用了員工太多的工作時(shí)間,?！?/P>
“反廬舍聯(lián)盟”只是一個(gè)口號(hào)，并沒(méi)有太多實(shí)際的手段,。它代表了一種態(tài)度,，號(hào)召公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行教育和警示。從4月19日“反廬舍聯(lián)盟”成立以來(lái)已經(jīng)有400多家企業(yè)加入,，其中七匹狼(湖北),、惠普中國(guó)等知名企業(yè)，前文所提及的兩個(gè)企業(yè)也加入了這個(gè)聯(lián)盟,，韓國(guó)企業(yè)高管金小姐說(shuō):“加入聯(lián)盟代表一種態(tài)度,，它讓我們知道，因?yàn)樯祥_(kāi)心網(wǎng)辭退員工不是我們公司的個(gè)體行為,，很多公司都在這么做,。”
黃相如的郵箱里還靜靜地躺著100多封邀請(qǐng)他加入開(kāi)心網(wǎng)的信件,，他注冊(cè)過(guò),，但很少上，除了會(huì)用QQ打泡泡堂,，上網(wǎng)玩玩紙牌,，他拒絕一切網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)軟件?！拔矣X(jué)得浪費(fèi)時(shí)間,。”他說(shuō),。他經(jīng)常聽(tīng)朋友偷偷議論,，誰(shuí)的身價(jià)有多高，派誰(shuí)去當(dāng)煤礦工,，“我覺(jué)得玩太多,，會(huì)衍變成一種不自律的行為。”
很多人質(zhì)疑黃相如發(fā)起“反廬舍聯(lián)盟”是一種網(wǎng)絡(luò)炒作,，他堅(jiān)決否認(rèn),。他跟記者說(shuō)明，對(duì)于開(kāi)心網(wǎng)他研究了很久,，他覺(jué)得這類網(wǎng)站就是抓住了人的惰性和愛(ài)玩的天性。不過(guò),，對(duì)企業(yè)開(kāi)除頻繁玩開(kāi)心網(wǎng)的員工,，他持保留態(tài)度:“是員工沒(méi)有創(chuàng)作力，還是公司沒(méi)有承受力,？公司也該檢討是什么讓員工喪失了工作的積極性,？”
廈門(mén)那家互聯(lián)網(wǎng)公司的曾先生表示，因開(kāi)心網(wǎng)開(kāi)除員工是暫時(shí)的辦法,，實(shí)屬無(wú)奈之舉,，公司還是要找到根本原因，盡快完善員工制度,。曾先生跟記者舉例說(shuō),，前不久，有軟件公司推銷屏蔽娛樂(lè)網(wǎng)站的軟件,，老板動(dòng)心想買,，被他勸服沒(méi)買?！拔覀冞€是應(yīng)該對(duì)員工多點(diǎn)信任,。
曾先生最近試圖跟黃輝聯(lián)系過(guò)。他去了新公司,。聽(tīng)聞這家公司的管理更加嚴(yán)格,，辦公室設(shè)有攝像頭監(jiān)控，黃輝很少上開(kāi)心網(wǎng)了,，對(duì)公司開(kāi)除他的行為,，他當(dāng)時(shí)不理解了，現(xiàn)在可以接受,?！暗俏疫€是聽(tīng)他的一些朋友說(shuō)，他還是在上班期間登錄種菜,，所以不知真假,。”曾先生嘆口氣,，“我寧愿相信,，他已經(jīng)改了這個(gè)習(xí)慣”
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