編者按:
讓牟其中聲名大噪的，是飛機易貨貿(mào)易,。上個世紀90年代,，牟其中掌舵的南德集團用上千車皮的中國輕工業(yè)品換回了4架蘇制T-154型飛機，成功地完成了中蘇(俄)間當時最大的一筆民間單項易貨貿(mào)易,。在這次生意中,，南德集團以少量的投入，獲得了巨大的經(jīng)濟回報,，企業(yè)隨之走向了巔峰,，牟其中也因此被戴上了“商界奇才”的光環(huán)。
此時的牟其中并不滿足,，有飛機易貨貿(mào)易所帶來的巨大利潤作保證,，有不斷積累的勇氣與信心，只要籌劃得當,，沒有牟其中與南德做不成的事,。
于是，劍指衛(wèi)星發(fā)射,、傾力投入滿洲里的開發(fā),，便成了順理成章的事。
現(xiàn)在看來，這兩個項目的實施,，雖印證了牟其中的魄力與戰(zhàn)略眼光,，但也是南德商業(yè)帝國轟然倒塌的誘因，在這兩個項目操作的關鍵時刻,，個性張揚卻又謹小慎微的牟其中,，還是身不由己地陷入了信用證詐騙的漩渦，第三次走進了熟悉而又陌生的高墻之內(nèi),。
□張馳/文
牟其中前半輩子與數(shù)字“三”有著不解之緣:其父名叫牟品三;坐了三次牢;300元錢起家,；辦了三件大事:飛機易貨、衛(wèi)星發(fā)射,、開發(fā)滿洲里,。“牟其中個人命運的跌宕起伏與30年中國的經(jīng)濟發(fā)展脈絡驚人地相似,，惟有不同的是,，中國經(jīng)濟騰飛了，老牟卻被關了起來,?！蹦系录瘓F的訴訟代理人夏宗偉不無慨嘆！
1940年6月19日,，牟其中出生在四川省萬縣(今重慶市萬州區(qū))一個中等經(jīng)濟水平的商人家庭,。
1980年2月13日，牟其中在當時的萬縣市注冊成立了萬縣市江北貿(mào)易信托服務部,，公司的全部家當包括牟向親戚借的300元人民幣以及向別人借用的一張飯桌,。
“萬縣市江北貿(mào)易信托服務部算得上是中國進行改革開放以來最早成立的私營企業(yè)之一?！敝醒朦h校一位經(jīng)濟學教授曾對南德集團有過專門研究,。萬縣市江北貿(mào)易信托服務部成為牟其中進行商海實戰(zhàn)的第一個試驗田。后來,，這個實體先后經(jīng)歷了“中德商店”,、“中德公司”等演變，到了1988年,，公司正式定名為“南德經(jīng)濟集團”,，此后便沿用了下來。
此后,，牟其中揣著300元錢,，準備到外地開拓事業(yè)，他把事業(yè)發(fā)展的第一站放在了重慶,。
在那里，牟其中開始了他的生意。今天看來,，他做生意利用的是當時銀行結算,、匯兌等不同金融產(chǎn)品的時間差，解決了企業(yè)的流動資金問題,，挖掘出第一桶金,，這就是牟其中著名的“空手道”理論。
“用很少的投入,，利用現(xiàn)代信息制度和一系列分散風險的金融衍生工具,，就可以完成投資巨大的項目，借用競技體育的一個名詞,，名曰‘空手道’,。”牟其中曾在一篇文章中較為系統(tǒng)地表述了他的商業(yè)操作模式理論,。但命運又與牟其中開了一個不大不小的玩笑,，在當時因為賺的錢太多，牟其中被有關部門冠以“投機倒把”的罪名,，再一次入獄,。
“牟其中按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立起來的企業(yè)，其操作手段與經(jīng)營方式,，與當時的計劃經(jīng)濟體制形成了嚴重的沖突,。”中央黨校的那位經(jīng)濟學教授分析牟其中再次被抓入獄的原因,。
1984年8月,，牟其中被平反，其后他又用了他的“空手道”理論做成了冰箱生意,。這筆生意為南德集團的國際化積累了兩個條件:一是資金,，為以后的飛機貿(mào)易準備了啟動資金；二是經(jīng)驗,，為國際化生意的拓展積累了寶貴經(jīng)驗,。
1989年，戈爾巴喬夫訪問中國,，中蘇關系得到了進一步改善,，兩國的經(jīng)貿(mào)往來活動日益頻繁。在此前后,，牟其中已經(jīng)對國內(nèi),、前蘇聯(lián)、東歐等國作了相對系統(tǒng)的商業(yè)調查研究:當時蘇聯(lián)正極度缺乏輕工,、食品等生活用品,，而中國因經(jīng)濟一度過熱,，導致大量輕工業(yè)品過剩、積壓,；國內(nèi)與蘇聯(lián)實行的是條塊分割的經(jīng)濟體制,，國家行政部門與官辦企業(yè)對跨行業(yè)、跨部門的業(yè)務缺乏積極性和主動性,，這里面有個“權利真空地帶”,。
“由于商品經(jīng)濟發(fā)展水平差距太遠，蘇聯(lián)同西方打交道比同中國打交道要困難得多,，共同的意識形態(tài)追求也使蘇聯(lián)更愿意同中國合作,；兩國都缺少硬通貨，使對方在以貨易貨的交換方式上比任何國家都有積極性,?！蹦财渲性凇稓v史性的機會與我們的選擇》一文中，進一步指出了易貨貿(mào)易的可行性,。
當年10月,，南德集團與前蘇聯(lián)達成了以易貨貿(mào)易的形式購買T-154客機和航空器材的協(xié)議；年底,，雙方在北京終于簽訂了正式合作的《備忘錄》,，隨后，便有了前文所說的以上千車皮換回4架T-154客機的經(jīng)典之作,。
“牟其中以他特有的商業(yè)敏感,，抓住了一種歷史特定階段才有的機遇，南德從此一步登天,?！痹钊氩稍L過牟其中的資深媒體人士李慰飴對此評價?！帮w機易貨”的一舉成功,，讓牟其中與南德集團在積累名與利的同時，更進一步積累了做事的勇氣與信心,?！皼]有做不到，只有想不到,?！边@不是牟其中的首創(chuàng)，但這是他經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪,，他認為自己必須不斷創(chuàng)造新的奇跡,，才能無愧于這個時代。
在經(jīng)過一段時間的痛苦抉擇后,，牟其中決定:做衛(wèi)星,。這一決定,，使人們在對這位敢說、敢做的個性企業(yè)家充滿著期許的同時,，又存在著疑問:他能干成嗎,？事實證明，牟其中干成了衛(wèi)星事業(yè),，如果不是一場變故，他會干得很好,。
1993年12月28日,，南德與俄羅斯合作，成功地發(fā)射了“航向一號”電視直播衛(wèi)星,。于是,，從1994年起，南德集團就開始做航向系列衛(wèi)星了,。1995年,，國家實行緊縮銀根的經(jīng)濟政策，這對開展衛(wèi)星業(yè)務,、需要大量資金的南德集團來說,，無疑是一個巨大的打擊?！皼]有錢,，你步履維艱?！蹦系录瘓F一高管回憶當時的場景,。
當年的春天，牟其中幾乎天天召集中層管理人員開會,，主題只有一個:籌錢,。不久，航向三號衛(wèi)星制造即將完工,，并準備發(fā)射,，對南德集團來說，衛(wèi)星項目勢在必行,，他們必須向國外發(fā)射機構支付數(shù)百萬美元的發(fā)射費,。這筆發(fā)射費對當年的南德來說是筆巨款，急需用錢的牟其中已經(jīng)到了山窮水盡的地步,。
這時,，一個叫何君的人出現(xiàn)在牟其中的眼前，對方表示愿意提供資金助南德渡過難關,。然而,，這筆錢卻把牟其中與南德拖向了無底的深淵,。
1996年8月，公安機關在對湖北輕工“騙開信用證套匯”的問題進行調查中發(fā)現(xiàn),，南德所用的資金與這個問題有著千絲萬縷的聯(lián)系,，受牽連在所難免，不過,，牟其中想都沒想到自己會因此第三次身陷牢籠,。
“牟的商業(yè)意識在當時的歷史條件下顯得超前而又孤獨，我們現(xiàn)在無意點評老牟每一次坐牢的孰是孰非,，但他的每一次行為,，總是走在當時的環(huán)境和制度的前面，這就是先行者的悲哀和需要付出的代價,?！蹦系录瘓F的法定訴訟代理人夏宗偉總結牟其中的前半生。他認為,，牟其中身上體現(xiàn)了中國早期一代民營企業(yè)家共有的特性:敢想,、敢干、能吃苦,、任勞任怨,。但同時又認為，浮躁是這一代企業(yè)家的通病,。
想當年,，牟做飛機貿(mào)易、發(fā)射衛(wèi)星都是經(jīng)過反復論證考察并積累了相應的專業(yè)人才后才具體付諸實施的,。但飛機貿(mào)易做成以后,，牟財大氣粗，投資了很多項目,，行業(yè)跨度驚人,，讓人眼花繚亂，違背了“?！?、“精”路線以及“慎行”的原則，結果耗費了大量的人,、財,、物，直至元氣大傷,。有人認為:發(fā)生在牟其中身上的情景悲喜劇,，既是一個偶然的個案，又有其必然的結果,。
【人物素描】
有經(jīng)濟學家把牟其中比作為“一個悲情的探索者”,，第一次坐牢,，是因為他參與組織“馬克思主義研究會”。牟其中與他的伙伴認為,，要在中國共產(chǎn)黨的領導下,，建立起商品生產(chǎn)的社會秩序，這在以階級斗爭為綱的文革中,，無疑是異端學說,，他們的牢獄之災也隨之而來；上個世紀80年代早期,，以經(jīng)濟建設為中心的方針路線剛剛確立,，社會經(jīng)濟的發(fā)展還處在計劃經(jīng)濟發(fā)展的體系中，牟其中利用商品經(jīng)濟或市場經(jīng)濟的操作手段做生意,，已經(jīng)打破了計劃經(jīng)濟條件下形成的商業(yè)環(huán)境，打破了人們的思維方式,，牟其中第二次進監(jiān)獄在所難免,；“信用證詐騙”是牟第三次入獄的罪名。信用證的擔保與支付,，雖然在國際上已經(jīng)流行了好多年,，但牟其中案是國內(nèi)關于信用證詐騙的第一起案例，正是因為沒有先例,，直接導致了司法界,、理論界對此案的爭議，爭議的結果是2006年1月1日實施的《最高人民法院關于審理信用證糾紛案件若干問題的規(guī)定》,，為后來的案件審判指明了方向,，按照這一新的規(guī)定，即使原起訴書中認定的事實屬實,，南德集團和牟其中也應是不構成犯罪的,。
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作者：
張馳
編輯：
周磊
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