編者按:
讓牟其中聲名大噪的，是飛機(jī)易貨貿(mào)易。上個(gè)世紀(jì)90年代,，牟其中掌舵的南德集團(tuán)用上千車皮的中國輕工業(yè)品換回了4架蘇制T-154型飛機(jī)，成功地完成了中蘇(俄)間當(dāng)時(shí)最大的一筆民間單項(xiàng)易貨貿(mào)易,。在這次生意中,，南德集團(tuán)以少量的投入，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào),，企業(yè)隨之走向了巔峰,，牟其中也因此被戴上了“商界奇才”的光環(huán),。
此時(shí)的牟其中并不滿足，有飛機(jī)易貨貿(mào)易所帶來的巨大利潤作保證,，有不斷積累的勇氣與信心，只要籌劃得當(dāng),，沒有牟其中與南德做不成的事。
于是,，劍指衛(wèi)星發(fā)射,、傾力投入滿洲里的開發(fā)，便成了順理成章的事,。
現(xiàn)在看來,，這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,，雖印證了牟其中的魄力與戰(zhàn)略眼光，但也是南德商業(yè)帝國轟然倒塌的誘因,，在這兩個(gè)項(xiàng)目操作的關(guān)鍵時(shí)刻,，個(gè)性張揚(yáng)卻又謹(jǐn)小慎微的牟其中,，還是身不由己地陷入了信用證詐騙的漩渦，第三次走進(jìn)了熟悉而又陌生的高墻之內(nèi),。
□張馳/文
牟其中前半輩子與數(shù)字“三”有著不解之緣:其父名叫牟品三;坐了三次牢;300元錢起家,；辦了三件大事:飛機(jī)易貨、衛(wèi)星發(fā)射,、開發(fā)滿洲里,。“牟其中個(gè)人命運(yùn)的跌宕起伏與30年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)驚人地相似,，惟有不同的是,，中國經(jīng)濟(jì)騰飛了，老牟卻被關(guān)了起來,?！蹦系录瘓F(tuán)的訴訟代理人夏宗偉不無慨嘆！
1940年6月19日,，牟其中出生在四川省萬縣(今重慶市萬州區(qū))一個(gè)中等經(jīng)濟(jì)水平的商人家庭,。
1980年2月13日，牟其中在當(dāng)時(shí)的萬縣市注冊(cè)成立了萬縣市江北貿(mào)易信托服務(wù)部,，公司的全部家當(dāng)包括牟向親戚借的300元人民幣以及向別人借用的一張飯桌,。
“萬縣市江北貿(mào)易信托服務(wù)部算得上是中國進(jìn)行改革開放以來最早成立的私營企業(yè)之一?！敝醒朦h校一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾對(duì)南德集團(tuán)有過專門研究,。萬縣市江北貿(mào)易信托服務(wù)部成為牟其中進(jìn)行商海實(shí)戰(zhàn)的第一個(gè)試驗(yàn)田。后來,，這個(gè)實(shí)體先后經(jīng)歷了“中德商店”,、“中德公司”等演變，到了1988年,，公司正式定名為“南德經(jīng)濟(jì)集團(tuán)”,，此后便沿用了下來。
此后,，牟其中揣著300元錢,，準(zhǔn)備到外地開拓事業(yè)，他把事業(yè)發(fā)展的第一站放在了重慶,。
在那里,，牟其中開始了他的生意。今天看來,，他做生意利用的是當(dāng)時(shí)銀行結(jié)算,、匯兌等不同金融產(chǎn)品的時(shí)間差,，解決了企業(yè)的流動(dòng)資金問題，挖掘出第一桶金,，這就是牟其中著名的“空手道”理論,。
“用很少的投入，利用現(xiàn)代信息制度和一系列分散風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生工具,，就可以完成投資巨大的項(xiàng)目,，借用競技體育的一個(gè)名詞，名曰‘空手道’,?！蹦财渲性谝黄恼轮休^為系統(tǒng)地表述了他的商業(yè)操作模式理論。但命運(yùn)又與牟其中開了一個(gè)不大不小的玩笑,，在當(dāng)時(shí)因?yàn)橘嵉腻X太多,，牟其中被有關(guān)部門冠以“投機(jī)倒把”的罪名,，再一次入獄,。
“牟其中按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立起來的企業(yè)，其操作手段與經(jīng)營方式,，與當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成了嚴(yán)重的沖突,。”中央黨校的那位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授分析牟其中再次被抓入獄的原因,。
1984年8月,，牟其中被平反，其后他又用了他的“空手道”理論做成了冰箱生意,。這筆生意為南德集團(tuán)的國際化積累了兩個(gè)條件:一是資金,，為以后的飛機(jī)貿(mào)易準(zhǔn)備了啟動(dòng)資金；二是經(jīng)驗(yàn),，為國際化生意的拓展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。
1989年，戈?duì)柊蛦谭蛟L問中國,，中蘇關(guān)系得到了進(jìn)一步改善,，兩國的經(jīng)貿(mào)往來活動(dòng)日益頻繁。在此前后,，牟其中已經(jīng)對(duì)國內(nèi),、前蘇聯(lián)、東歐等國作了相對(duì)系統(tǒng)的商業(yè)調(diào)查研究:當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)正極度缺乏輕工,、食品等生活用品,，而中國因經(jīng)濟(jì)一度過熱，導(dǎo)致大量輕工業(yè)品過剩,、積壓,；國內(nèi)與蘇聯(lián)實(shí)行的是條塊分割的經(jīng)濟(jì)體制,，國家行政部門與官辦企業(yè)對(duì)跨行業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)缺乏積極性和主動(dòng)性,，這里面有個(gè)“權(quán)利真空地帶”,。
“由于商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距太遠(yuǎn)，蘇聯(lián)同西方打交道比同中國打交道要困難得多,，共同的意識(shí)形態(tài)追求也使蘇聯(lián)更愿意同中國合作,；兩國都缺少硬通貨，使對(duì)方在以貨易貨的交換方式上比任何國家都有積極性,?！蹦财渲性凇稓v史性的機(jī)會(huì)與我們的選擇》一文中，進(jìn)一步指出了易貨貿(mào)易的可行性,。
當(dāng)年10月,，南德集團(tuán)與前蘇聯(lián)達(dá)成了以易貨貿(mào)易的形式購買T-154客機(jī)和航空器材的協(xié)議；年底,，雙方在北京終于簽訂了正式合作的《備忘錄》,，隨后，便有了前文所說的以上千車皮換回4架T-154客機(jī)的經(jīng)典之作,。
“牟其中以他特有的商業(yè)敏感,，抓住了一種歷史特定階段才有的機(jī)遇，南德從此一步登天,?！痹钊氩稍L過牟其中的資深媒體人士李慰飴對(duì)此評(píng)價(jià)?！帮w機(jī)易貨”的一舉成功,，讓牟其中與南德集團(tuán)在積累名與利的同時(shí)，更進(jìn)一步積累了做事的勇氣與信心,?！皼]有做不到，只有想不到,?！边@不是牟其中的首創(chuàng)，但這是他經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪,，他認(rèn)為自己必須不斷創(chuàng)造新的奇跡,，才能無愧于這個(gè)時(shí)代。
在經(jīng)過一段時(shí)間的痛苦抉擇后,，牟其中決定:做衛(wèi)星,。這一決定，使人們?cè)趯?duì)這位敢說、敢做的個(gè)性企業(yè)家充滿著期許的同時(shí),，又存在著疑問:他能干成嗎,？事實(shí)證明，牟其中干成了衛(wèi)星事業(yè),，如果不是一場(chǎng)變故,，他會(huì)干得很好。
1993年12月28日,，南德與俄羅斯合作,，成功地發(fā)射了“航向一號(hào)”電視直播衛(wèi)星。于是,，從1994年起,，南德集團(tuán)就開始做航向系列衛(wèi)星了。1995年,，國家實(shí)行緊縮銀根的經(jīng)濟(jì)政策,，這對(duì)開展衛(wèi)星業(yè)務(wù)、需要大量資金的南德集團(tuán)來說,，無疑是一個(gè)巨大的打擊,。“沒有錢,，你步履維艱,?！蹦系录瘓F(tuán)一高管回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,。
當(dāng)年的春天，牟其中幾乎天天召集中層管理人員開會(huì),，主題只有一個(gè):籌錢,。不久，航向三號(hào)衛(wèi)星制造即將完工,，并準(zhǔn)備發(fā)射,，對(duì)南德集團(tuán)來說，衛(wèi)星項(xiàng)目勢(shì)在必行,，他們必須向國外發(fā)射機(jī)構(gòu)支付數(shù)百萬美元的發(fā)射費(fèi),。這筆發(fā)射費(fèi)對(duì)當(dāng)年的南德來說是筆巨款，急需用錢的牟其中已經(jīng)到了山窮水盡的地步,。
這時(shí),，一個(gè)叫何君的人出現(xiàn)在牟其中的眼前，對(duì)方表示愿意提供資金助南德渡過難關(guān),。然而,，這筆錢卻把牟其中與南德拖向了無底的深淵。
1996年8月，公安機(jī)關(guān)在對(duì)湖北輕工“騙開信用證套匯”的問題進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，南德所用的資金與這個(gè)問題有著千絲萬縷的聯(lián)系,，受牽連在所難免，不過,，牟其中想都沒想到自己會(huì)因此第三次身陷牢籠,。
“牟的商業(yè)意識(shí)在當(dāng)時(shí)的歷史條件下顯得超前而又孤獨(dú)，我們現(xiàn)在無意點(diǎn)評(píng)老牟每一次坐牢的孰是孰非,，但他的每一次行為,，總是走在當(dāng)時(shí)的環(huán)境和制度的前面，這就是先行者的悲哀和需要付出的代價(jià),?！蹦系录瘓F(tuán)的法定訴訟代理人夏宗偉總結(jié)牟其中的前半生。他認(rèn)為,，牟其中身上體現(xiàn)了中國早期一代民營企業(yè)家共有的特性:敢想,、敢干、能吃苦,、任勞任怨,。但同時(shí)又認(rèn)為，浮躁是這一代企業(yè)家的通病,。
想當(dāng)年,，牟做飛機(jī)貿(mào)易、發(fā)射衛(wèi)星都是經(jīng)過反復(fù)論證考察并積累了相應(yīng)的專業(yè)人才后才具體付諸實(shí)施的,。但飛機(jī)貿(mào)易做成以后,，牟財(cái)大氣粗，投資了很多項(xiàng)目,，行業(yè)跨度驚人,，讓人眼花繚亂，違背了“?！?、“精”路線以及“慎行”的原則，結(jié)果耗費(fèi)了大量的人,、財(cái),、物，直至元?dú)獯髠?。有人認(rèn)為:發(fā)生在牟其中身上的情景悲喜劇,，既是一個(gè)偶然的個(gè)案，又有其必然的結(jié)果,。
【人物素描】
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家把牟其中比作為“一個(gè)悲情的探索者”,，第一次坐牢，是因?yàn)樗麉⑴c組織“馬克思主義研究會(huì)”。牟其中與他的伙伴認(rèn)為,，要在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立起商品生產(chǎn)的社會(huì)秩序，這在以階級(jí)斗爭為綱的文革中,，無疑是異端學(xué)說,，他們的牢獄之災(zāi)也隨之而來；上個(gè)世紀(jì)80年代早期,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針路線剛剛確立,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系中，牟其中利用商品經(jīng)濟(jì)或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的操作手段做生意,，已經(jīng)打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的商業(yè)環(huán)境,，打破了人們的思維方式，牟其中第二次進(jìn)監(jiān)獄在所難免,；“信用證詐騙”是牟第三次入獄的罪名,。信用證的擔(dān)保與支付，雖然在國際上已經(jīng)流行了好多年,，但牟其中案是國內(nèi)關(guān)于信用證詐騙的第一起案例,，正是因?yàn)闆]有先例，直接導(dǎo)致了司法界,、理論界對(duì)此案的爭議,，爭議的結(jié)果是2006年1月1日實(shí)施的《最高人民法院關(guān)于審理信用證糾紛案件若干問題的規(guī)定》，為后來的案件審判指明了方向,，按照這一新的規(guī)定,，即使原起訴書中認(rèn)定的事實(shí)屬實(shí)，南德集團(tuán)和牟其中也應(yīng)是不構(gòu)成犯罪的,。
| 您可能對(duì)這些感興趣： |
|
|
| 共有評(píng)論0條 點(diǎn)擊查看 | ||
|
作者：
張馳
編輯：
周磊
|
