或許,，吉林大學(xué)的財(cái)務(wù)狀況不至于像外界傳聞的那樣一團(tuán)糟。

“2006年是吉林大學(xué)財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)行較為困難的一年,，但也是合校以來財(cái)務(wù)管理成果最為顯著的一年?！边@是吉大校長(zhǎng)周其鳳對(duì)去年一年學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況的評(píng)價(jià),。

這一年，吉大需償還的銀行貸款利息達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.6億元,。同時(shí)也是在這一年,，吉大實(shí)現(xiàn)了自2000年合校以來的首次當(dāng)年資金收付基本平衡。

“今后幾年里,，吉大每年償還的貸款利息將會(huì)持續(xù)保持在一個(gè)高位上,。”校財(cái)務(wù)處一位工作人員說,，今年預(yù)計(jì)償還利息將達(dá)1.8億元,。

但向好的跡象也是有的。數(shù)據(jù)顯示,，2006年,，吉大新增貸款僅1000萬元,，而之前的6年里，吉大平均每年新增貸款是4.6億元,。債務(wù)激增的勢(shì)頭已經(jīng)控制住了,。

上周，吉大財(cái)務(wù)處在該校校內(nèi)網(wǎng)上貼出一份“通知”,，承認(rèn)“學(xué)校資金入不敷出的情況日趨嚴(yán)峻”,。“迫切需要向廣大師生征集具有建設(shè)性,、操作性強(qiáng)的合理化建議”,。吉大的財(cái)務(wù)危機(jī)由此成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

“我們客觀地把問題放在了陽光下,，也是希望國家和整個(gè)社會(huì)對(duì)(高校債務(wù))這一普遍性問題引起重視,，求得問題的解決?！毙｜h委宣傳部部長(zhǎng)劉景輝在解釋公開學(xué)校財(cái)務(wù)危機(jī)的舉措時(shí)說,。

財(cái)務(wù)危機(jī)

據(jù)校內(nèi)知情人士透露，吉大新增貸款的高潮發(fā)生在2000年到2004年之間,。

2000年9月,，工商銀行吉林省分行與吉大簽署合作協(xié)議，將為吉大提供15億元貸款,，支持吉大學(xué)科建設(shè),、設(shè)備改造以及學(xué)校后勤社會(huì)化改革等。

2001年11月,，農(nóng)業(yè)銀行又與吉大簽訂合作協(xié)議,，在5年內(nèi)向吉大提供20億元信貸綜合授信。

2003年5月,，吉大與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂了15年期的19億元貸款合同,，貸款年利率6.12%。

而自周其鳳接任校長(zhǎng)后,，情況發(fā)生了轉(zhuǎn)折,。在經(jīng)過一次全面的校內(nèi)審計(jì)后，校方?jīng)Q定通過開源節(jié)流,，控制新增貸款,。

與此同時(shí)，由于吉大貸款規(guī)模達(dá)到了教育部認(rèn)為的“警戒線”,，從2005年開始,，吉大每筆新增貸款都被要求必須報(bào)經(jīng)教育部審核。

“其實(shí)比吉大貸款規(guī)模更大的高校有的是,?！眲⒕拜x認(rèn)為,，教育部之所以嚴(yán)控吉大新增貸款，一個(gè)更重要的原因在于吉大的“自身造血功能比較差”,。

據(jù)他介紹,，吉大幾乎沒有什么能夠給校方帶來成規(guī)模收益的校辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，學(xué)校的主要收入來源就是學(xué)費(fèi),。而從2005年起，吉大已經(jīng)在有計(jì)劃地縮小招生規(guī)模,。

“學(xué)校也知道這個(gè)辦法會(huì)減少收入,，但從提高和穩(wěn)定教學(xué)質(zhì)量的角度出發(fā)，還是堅(jiān)定地實(shí)施這一政策,?！彼f。