面對先進反潛技術,，常規(guī)潛艇的作戰(zhàn)方式面臨“求變”的壓力

隆冬時節(jié),，南海某海域寒潮陣陣,，海風瀟瀟,。某潛艇支隊310艇在大洋深處潛航,，成功突破“敵”空中,、水面,、水下立體反潛防線,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成布雷任務,，安全撤出戰(zhàn)斗,。

至此，該支隊先后數(shù)十次圓滿完成遠航,、海上演習等重大戰(zhàn)備訓練任務,，探索出10多種新戰(zhàn)法新訓法，創(chuàng)造了海軍潛艇史上使用國產(chǎn)某型魚雷首發(fā)擊沉移動靶船等3個“第一”,，被總部評為軍事訓練一級單位,。

直面挑戰(zhàn)，該支隊持續(xù)推進訓練改革,，完成了一次漂亮的“深海突圍”,。

“示范艇”夭折，改革剛剛起步就瀕臨擱淺

幾年前的一天,，支隊一艘潛艇奉命赴某海域,，對兩艘“敵”艦實施攻擊。由于潛艇指揮員沿用以往經(jīng)驗組織戰(zhàn)斗,，將行蹤完全暴露,，“敵”艦在反潛直升機的引導下對潛艇實施攻擊，潛艇行動以失敗而告終。

一場敗仗,，引起支隊領導深刻反思,。黨委議訓會上，支隊長盛同良,、政委黃躍進一語中的：要使部隊的作戰(zhàn)能力適應未來高技術戰(zhàn)爭的需要,，我們就必須以科學發(fā)展觀為指導。用新思路組織訓練,，盡快樹立現(xiàn)代作戰(zhàn)觀念,。

為此，支隊打破常規(guī),，以探索新戰(zhàn)法為核心,，采取“少動艇、多訓人”和“急需先訓,、一崗多訓”的訓練思路,，把各艇相同專業(yè)的人員集中到一艘艇上訓練，力求先打造一艘訓練改革的“示范艇”,。

前年3月,，支隊組織某潛艇連續(xù)兩次高強度晝夜航行訓練，一個月之內(nèi),，該艇出海次數(shù)達20天,。

訓練歸來，議訓會上官兵暢談感受,，感到這樣的訓法并不理想：訓練海區(qū)少,、海水淺、距駐地遠,，使得潛艇在出海訓練時不能同時組織多艘潛艇進行訓練,，訓練效果大打折扣。潛艇遠程奔襲,，航渡時間延長,，訓練時間就會縮短，直接導致年度訓練計劃難以完成……

一時間,，剛剛啟動的改革瀕臨擱淺,。官兵在迷茫中嘆息：訓練改革向何處去？