2005年,，加利福尼亞州最高法院宣布,，當(dāng)主管人員在工作中偏向與他們保持你情我愿的性關(guān)系的員工時,，其他員工可以向公司以性騷擾的名義對主管人員進(jìn)行投訴。

當(dāng)兩性的親密關(guān)系發(fā)生在職場——社會學(xué)者說,，私人關(guān)系將對公共利益造成侵害,。女性主義者說，性騷擾的本質(zhì)是性別歧視,。伊萊克斯的石靖說,，我就是樂意。早已嫁給老板默多克的鄧文迪則要說，我們是真摯的愛情,。

對于該類內(nèi)部的親密關(guān)系,，不同的角度可以有不同的看法，但避諱可能還是一個選擇,。雖然多數(shù)公司沒有明文規(guī)定,，但在員工之間多少還是有默契。

在國內(nèi),，除“四大”(會計事務(wù)所)等公司因員工忙碌到幾乎沒有時間與外界接觸而“鼓勵內(nèi)部解決”,，絕大多數(shù)公司不太樂意看到他的員工們比一般的同事關(guān)系更加親密。即使《員工手冊》上不會黑紙白字地印上“戀愛對象不得為同事”,，但若與同一部門的員工發(fā)展私人感情,，一方必須調(diào)離原崗位，這在大多數(shù)外企已是一條不成文的約定,。

在投資銀行摩根士丹利,，公司服務(wù)部的IvyWong就明確表示，公司不歡迎戀人們一起工作,。雖然說兩情相悅是無可避免的事,，但是人們不放心把一個項目交給一對正如癡如醉的人來完成。大多數(shù)國企的狀態(tài)同樣如此,，沒有明令禁止,，但是將情侶或夫妻中的一方調(diào)離已成默契。

2007年6月,，美國的一項人力資源調(diào)查報告顯示,，70%以上接受調(diào)查的公司并沒有有關(guān)辦公室戀情方面的書面規(guī)定。真正禁止員工之間談戀愛的公司只有9%,。業(yè)內(nèi)人士表示,，試圖完全禁止辦公室戀情的做法是不現(xiàn)實的。美國人力資源管理協(xié)會和《華爾街日報》2006年聯(lián)合進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,，大約40%的員工表示在其職業(yè)生涯中的某個階段曾經(jīng)陷入過辦公室戀情,。但是，當(dāng)辦公室戀情發(fā)展不下去或一方表達(dá)愛慕被作為同事的另一方拒絕時,，雇主們則可能會面對性別歧視,、性騷擾或不友好辦公環(huán)境等諸如此類的投訴。

這類責(zé)任也可能會影響到并沒有直接卷入到辦公室戀情中的員工,。2005年,，加利福尼亞州最高法院宣布，當(dāng)主管人員在工作中偏向與他們保持你情我愿的性關(guān)系的員工時,，其他員工可以向公司以性騷擾的名義對主管人員進(jìn)行投訴,。

相對這種看似你情我愿的關(guān)系,，大多數(shù)企業(yè)對性騷擾則都有絕不含糊的規(guī)范。記者了解到,，畢博咨詢公司的性騷擾定義包括“利用工作關(guān)系提出性要求或請求,。此類行為包括含有與某人的聘用、待遇或不利后果有關(guān)的暗示或明示”等,。

麥當(dāng)勞的《員工手冊》亦特別提到了“以升遷,、加薪、得到工作為交換條件”的性騷擾類型,。實際上,，在這些性騷擾的規(guī)定里邊也暗含了上下級之間的可能是基于權(quán)力的性關(guān)系。當(dāng)上司與下屬發(fā)生情感糾葛,，是上司手握權(quán)力的暗中施壓,，或是下屬屈服或傾慕于權(quán)力的投懷送抱？外人永遠(yuǎn)不得而知,。而職場對此唯一可作為的就只能是：將其中一方毫不猶豫地調(diào)離原崗位,，解散這種暗藏隱患的上下級關(guān)系。

總體而言,，在國內(nèi)多數(shù)只能是一種默契,，或者說是一種道德上的規(guī)范。而在美國雖然大部分也是依靠這種默認(rèn)的避嫌態(tài)度,，但默契并不是人人愿意遵守的事情,，道德對于每個人也不是都有約束力，所以公司書面規(guī)定或者法律的制訂也就不可避免,。(洪鵠）

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