建立現(xiàn)代大學制度,,推進教育與學術管理去行政化,我國大學才會有清晰的辦學定位,,才能合理處理好科研與教學的關系,,尤其重要的是,才能引導教師把精力用到真正的教育和學術上,。
據(jù)清華大學學生刊物《清新時報》報道,,4月初,清華大學外文系講師方艷華在外文系通過述職答辯,,但因為之前簽訂合同中規(guī)定“就職9年未評職稱的老師必須離職”,,因此,從2004年起任講師的方艷華如今已到了“非升即走”的最后期限,。這一消息被外文系2011屆的學生偶然獲知,,隨后幫助方艷華請愿留任的畢業(yè)生來信有50多封,并在網(wǎng)絡廣泛轉發(fā)及評論,。大學實行的“非升即走”制度再次陷入爭議,。
首先要感謝這批學生站出來為一個即將被學校淘汰的老師說話,如果沒有這一行動,,估計校方已經忘了,,對于評價老師,學生也擁有評價權,。一個要被學校淘汰的老師,,學生們卻盡力挽留,這暴露出目前高校實行的教師考核評價體系的嚴重弊端,。
大學推出“非升即走”政策,,用意是激勵教師積極向上,并以此優(yōu)化教師隊伍,。但這一政策在實行過程中,,存在兩方面問題。
其一,,考核的指標由行政主導制定,,重視的是教師的顯性成果,包括發(fā)表論文,,申請課題,,獲得經費等等,教學也是一項考核指標,,但基本上僅是工作量的要求,,雖然大學近年來也強調教授要為本科生上課,但一名教師如果很少為學生上課,,或上課不投入,,但在學術上表現(xiàn)佳,這根本不影響他在大學一路晉升,,而如果一名教師認真搞教學,,科研成功寥寥,晉升是一件很困難的事,,等待他的極有可能是被掃地出門,。
我國高校近年來存在的重科研輕教學現(xiàn)象,與這樣的考核體系密切相關,,但高校的考核指標沒有調整的跡象,。
其二,對教師的考核,,通常由行政職能部門進行,,沒有教師同行評價和學術共同體評價。行政部門按行政指標對教師進行考核,,就是計算工分,,達到工分要求通過當年考核,達不到者即被視為不合格,,這迫使教師圍繞指標做自己不情愿的事,,包括填各種課題申請表,,炮制論文,包裝成果等,,這催生了學術的急功近利和弄虛作假,。在“非升即走”的壓力下,很多人失去從容,,就是老教授,,面對一年一考核,也想著盡快出成果,。十年磨一劍在中國大學成為奢望,,兩年磨不出一劍,就可能被淘汰出局,。這樣搞出來的科研會有多少價值,?甚至有人形象地稱,中國大學的學術研究,,有相當比例是拼命制造學術垃圾——所謂的學術成果,,只派評職稱、考核的用場,,沒有多大理論價值和實用價值,。
國外大學實行現(xiàn)代大學制度,對教師的管理和考核由獨立運行的教授委員會和學術委員會進行,,因此評價主要依據(jù)教育和學術標準,,看的是教師的教育和學術能力與貢獻。拿發(fā)表論文來說,,我國特別在乎論文是否發(fā)表,,發(fā)布論文的期刊檔次,發(fā)表論文的數(shù)量,,但國外大學卻并不特別看重這些,,他們會看論文本身來評價教師的學術能力,不管其是否發(fā)表,。
建立現(xiàn)代大學制度,,推進教育與學術管理去行政化,我國大學才會有清晰的辦學定位,,才能合理處理好科研與教學的關系,,尤其重要的是,才能引導教師把精力用到真正的教育和學術上,。潛心教育和學術者,,在今天功利的教育和學術環(huán)境中,有可能難以達到考核指標而被趕出大學,這對中國大學來說,,無疑是悲劇,。
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錢鍾書報考清華大學,,數(shù)學僅得15分,但因國文,、英文成績突出,,被破格錄取…… 大學之大,在于兼容并包,。如果都按照一條標準,,搞一刀切,我們的大學不僅孕育不出大師,,更培養(yǎng)不出面向未來的創(chuàng)新型人才,。
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作者
冰啟
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