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媒體解讀為何選擇王儒林主政山西


來源:新京報

半年之間,,7名省部級高官被調(diào)查,,超半數(shù)本籍省委常委折戟,,目前的山西官場已陷入反腐颶風的“風眼”,。

王儒林

原標題:為何選擇王儒林主政山西? 

新京報訊(記者 王姝) 半年之間,,7名省部級高官被調(diào)查,,超半數(shù)本籍省委常委折戟,,目前的山西官場已陷入反腐颶風的“風眼”,。而官場大地震后,,“余震”不斷,已有近20名廳局級官員被查,。值此之際,誰會臨“危”受命,?擔負起重整山西官場的重任,?

據(jù)新華社9月1日下午消息,,日前,中共中央決定,,由原吉林省委書記王儒林任山西省委委員,、常委、書記,。

在31個省區(qū)市省(市區(qū))委書記中,,王儒林非常低調(diào)。即便在每年的全國兩會上,,31位省(市區(qū))委書記,、省(市區(qū))長于開放日紛紛亮相時,即便他偶爾發(fā)言,,也是通報省情等常規(guī)表態(tài),。“王書記一直這樣,很溫和,,也很穩(wěn)健”,,今年全國兩會,吉林當?shù)孛襟w記者對新京報記者說,。

“穩(wěn)健”也是多數(shù)媒體對王儒林的執(zhí)政評價,。不論是擔任長春市委書記,還是吉林省長,、吉林省委書記期間,,王儒林從未成為輿論關注的焦點。

國家行政學院教授竹立家等受訪專家認為,,對于省委書記的選擇,,過往履歷、工作經(jīng)驗是否契合履新地區(qū)的需求,,是主要考慮的問題之一,。梳理王儒林的仕途履歷,其“一步一個腳印”的成長過程,,親歷并主導老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)歷,,與山西的需求契合。

仕途履歷“一步一個腳印”

回顧王儒林的履歷,,最典型的特點就是一步一個腳印,,用了42年時間,從工人一步步成長為省委書記,。

王儒林生于1953年,,跟許多同齡人相同,他下鄉(xiāng)當過知青,進廠當過工人,,還當過團干部,。1975年22歲時,他被抽調(diào)到吉林省直機關第一期青干班學習,。畢業(yè)后,,他的人生轉(zhuǎn)向仕途,當過鄉(xiāng)黨委副書記,、副縣長,。1986年33歲時,升任共青團吉林省委副書記,,后任共青團吉林省委書記,。

1991年至2000年9年間,王儒林開始主政地方,,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)三地,,曾任四平市委副書記、通化市委書記,、延邊朝鮮族自治州委書記,。

2000年12月,王儒林再次升遷,,起任吉林省委常委,、政法委書記,后歷任吉林省常務副省長,、長春市委書記,、吉林省省長等職。2012年12月,,開始擔任吉林省委書記,。

受訪專家們認為,王儒林經(jīng)歷了鄉(xiāng)干部,、縣干部,、地級市市領導、省會城市市委書記,、省長,、省委書記等崗位,任職履歷特別是基層工作經(jīng)驗豐富,。對于政商盤根錯節(jié)的山西官場而言,,深諳基層工作的人員出任省委書記,有利于了解掌控基層實情,,盡快展開工作,。

親歷老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級

2000年以來,,歷任山西省委書記都在破解一個問題,作為煤炭大省,,山西怎樣才能擺脫傳統(tǒng)的“資源過度依賴”和“結(jié)構(gòu)單一”發(fā)展模式,?以袁純清為例,其履新山西省委書記后做的第一件事就是大調(diào)研,,一個月跑了山西11個市、近70個縣,,尋找山西的產(chǎn)業(yè)出路,。

作為老工業(yè)基地,過去十余年來,,吉林也面臨相同的問題,。雖然國家層面早已提出振興東北老工業(yè)基地發(fā)展思路,但國有企業(yè)沉重的歷史包袱,、改制企業(yè)遺留的債務問題,、就業(yè)再就業(yè)和社會保障問題、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大核心競爭力欠缺等等,,都是老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型時需要逾越的障礙,。

2010年12月,山西獲批國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū),。4年來,,山西一直推行煤與非煤整體聯(lián)動的發(fā)展思路,試圖從煤炭大省向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大省轉(zhuǎn)型,。目前,,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了關鍵階段。

從鄉(xiāng)干部做起的王儒林,,親歷并主導了吉林老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型過程,,雖然隔行,要從老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型跨到煤炭大省轉(zhuǎn)型,,但其主導老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,,也會為山西的下一步轉(zhuǎn)型升級提供借鑒。

十八大后吉林尚無省部級高官落馬

跟其他省委書記相同,,在十八大以來高壓反腐大背景下,,王儒林也在吉林省紀委全會等場合,對反腐倡廉作出要求,。

據(jù)當?shù)孛襟w報道,,王儒林非常重視反腐的制度建設。

例如為防范工程建設腐敗,、招投標腐敗,,他主推吉林省的公共資源交易平臺,在省、市兩級建立了工程建設招投標,、政府采購,、藥品集中采購、礦業(yè)權(quán)出讓,、國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易平臺,。

自去年起,國務院一直在推進行政審批制度改革,,大幅消減國家層面的行政審批項目,。吉林省跟進的速度很快,目前45個單位的465個審批項目,,全部納入了省政務大廳集中辦理,。

與此呼應的是吉林省反腐“成績單”。去年5月起,,中央巡視組刮起反腐風暴,,幾乎每到一地,就引發(fā)官場地震,。但前兩輪巡視的11個省市區(qū)中,,只有吉林,一直沒有副省級以上高官被查,。

但不可忽視的是,,王儒林此前一直在吉林任職,此番調(diào)任山西,,他會開出哪些反腐“猛藥”,?如何重振山西信心?拭目以待,。

[責任編輯:PN041]

標簽:王儒林 1975年 1986年

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