樂進（中）正在組織某新型無人機試飛準備,。（解放軍報）

皖東某戰(zhàn)場深處，硝煙彌漫,，電磁密布,。一場實兵演練，紅藍雙方激戰(zhàn)正酣,。突然,，4架無人機騰空而起，直飛藍方陣地上空,。頓時,，藍方電臺失靈、雷達迷茫,、指揮中斷,，與此同時，紅方的炮彈像長了眼睛一樣,，直撲藍方目標……

“四箭齊發(fā),！能同時操控4架無人機的肯定是樂進了。”現(xiàn)場觀摩的一位總部領導脫口夸贊,。

樂進是誰,？陸軍第1集團軍某旅無人機一營營長，一位指技合一的優(yōu)秀指揮官,，被官兵譽為制勝信息戰(zhàn)場的“電磁王牌”,。

“不懂技術，就無法獲得明天戰(zhàn)場的‘入場券’”

2003年,，樂進從原解放軍炮兵學院畢業(yè),，來到該旅無人機營任排長。專業(yè)不對口,，他成了名副其實的“門外漢”,。

一次訓練，一名戰(zhàn)士因誤操作導致裝備報警,，樂進折騰了半小時也沒找出故障原因,，最后還是一名路過的士官幫他“解了圍”,。

事隔不久，連隊架設天線后遲遲不見效,，多名干部骨干會診無果,。情急之下，只能求助廠家,。孰料,，專家千里馳援，發(fā)現(xiàn)“病因”令人啼笑皆非——連隊將天線的“魚口”裝反了,。

兩次親身經(jīng)歷,，讓樂進感觸很深：不懂技術，就無法獲得明天戰(zhàn)場的“入場券”,。

2005年初,，樂進主動申請到千里之外的某廠進修取經(jīng)。學習期間,，樂進像海綿一樣吸收專業(yè)知識,，記下了6大本、10多萬字的學習筆記,。結業(yè)時,，樂進做到了對某型無人機性能“一口清”、故障“一摸準”,，實現(xiàn)了由“門外漢”到“行家里手”的華麗轉(zhuǎn)身,。

學成歸來，樂進就遇到了“大考”：部隊參加演習,，上級要求部隊自主保障,。

演習開始前，連隊組織無人機調(diào)試,，發(fā)現(xiàn)發(fā)動機輸出功率一直上不去,，大家圍著無人機束手無策。樂進趕到調(diào)試點,，還沒摸到裝備,，就聽出發(fā)動機聲音異常，他稍作判斷后肯定地說：“雙點火不成功,，問題出在火花塞,。”

大家打開發(fā)動機發(fā)現(xiàn)，真是一個火花塞出了故障,，致使雙點火無法完成,。演習中，樂進不僅出色完成了檢修任務,，還針對作戰(zhàn)需要編寫了“預防故障手冊”,，將裝備故障率降低了近一半,。

“只有緊起來、急起來,，戰(zhàn)斗力才能強起來”

一戰(zhàn)成名,，樂進在部隊領導心中有了一席之地。2007年初,，無人機八連連長位置空缺,，樂進成了不二人選。

走馬上任,，還沒來得及燒“三把火”,，倒先被澆了“一盆冷水”。上任不到1個月,，上級組織戰(zhàn)斗力等級評估,，連隊綜合戰(zhàn)斗力排名墊底。

樂進納悶：坐擁最先進裝備,，戰(zhàn)斗力咋排名“老末”？

有人指點迷津：“新裝備形成戰(zhàn)斗力有個過程,，不要急,，慢慢來。”樂進當場反駁：“等不得,、慢不得,，只有緊起來、急起來,，戰(zhàn)斗力才能強起來,。”

樂進召開軍事民主會查找癥結，并立下“軍令狀”：半年內(nèi)帶領連隊打“翻身仗”,。

行不行,？連隊官兵都為樂進捏了把汗，無人機飛行訓練涉及4大類20多項專業(yè),，技術密集,，任何一個環(huán)節(jié)稍有差池，都會功虧一簣,。

自信源自實干,。一次訓練，樂進發(fā)現(xiàn)因降落傘折疊不規(guī)范,，無人機飛行準備時間被大大延長,。他通過優(yōu)化流程，精簡步驟,，總結出“一貼二分三合”折疊法,。官兵一學就會,，拿來就用，將飛行準備時間壓縮為原來的三分之一,，同時安全系數(shù)提升近35個百分點,。