引言：
北冥有魚,，其名為鯤。鯤之大,，不知其幾千里也,。化而為鳥,，其名為鵬,。鵬之背，不知其幾千里也,。怒而飛,，其翼若垂天之云。是鳥也,，海運(yùn)則將徙于南冥,。南冥者，天池也,。

在經(jīng)濟(jì)全球化和控?zé)熯\(yùn)動(dòng)浪潮影響下,，國(guó)際跨國(guó)煙草公司近年來加速全球性擴(kuò)張步伐。值此時(shí),，如何保持可持續(xù)發(fā)展已成為中國(guó)煙草面臨的戰(zhàn)略性課題,。2006年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家煙草進(jìn)出口總公司,、國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康指出,，面向未來，我們已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，面臨著如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

當(dāng)此之時(shí)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，成為保持中國(guó)煙草可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一,，也是中國(guó)實(shí)力煙草企業(yè)未來發(fā)展壯大的必由之路。

風(fēng)起云涌間,，作為煙草行業(yè)“中國(guó)最有價(jià)值品牌”企業(yè)--紅塔集團(tuán),，以鯤鵬之志，率先在業(yè)內(nèi)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，邁步國(guó)際化,。

紅塔鯤鵬展翅實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

羅斯

柳萬東董事長(zhǎng)與外賓親切合影

中國(guó)煙草參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，既是全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要,，也是中國(guó)煙草自身發(fā)展的需要,，加入WTO后，中國(guó)成為世界煙草經(jīng)濟(jì)大牌局中的新成員,，這既帶來了新機(jī)遇,，也帶來新挑戰(zhàn)：

挑戰(zhàn)：菲利普·莫利斯公司、英美煙草公司,、日本煙草公司這三家世界上前3強(qiáng)的公司不但占據(jù)了除中國(guó)以外全球60％的市場(chǎng)份額,，其規(guī)模實(shí)力、品牌影響,、市場(chǎng)營(yíng)銷等均具領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

機(jī)遇：數(shù)字顯示，中國(guó)每天有40萬箱產(chǎn)品銷售至海外,，年銷售額達(dá)4000億美元,，“中式卷煙”未來發(fā)展具潛力；中國(guó)煙草企業(yè)以提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,，致力以“大企業(yè),、大品牌”參與“大競(jìng)爭(zhēng)”。

“競(jìng)爭(zhēng)”面前,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，兩個(gè)字的不同往往成為評(píng)定對(duì)待“參與競(jìng)爭(zhēng)”的兩種心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。最新統(tǒng)計(jì)顯示,，在中國(guó)以外的國(guó)際卷煙市場(chǎng)上,，中國(guó)煙草的份額不到0.5%,，國(guó)際市場(chǎng)占有率和影響度較低，這一方面說明中國(guó)煙草目前“走出去”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，另一方面也說明中國(guó)煙草在國(guó)際市場(chǎng)上還大有潛力可挖,。紅塔集團(tuán)決策層在數(shù)次接受記者采訪中先后坦言，“走出去”不能只盯著目前產(chǎn)品內(nèi)銷或是外銷,，最重要的是企業(yè)能否具備國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的思維方式和行為方式,，用“迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇”的心態(tài)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。

“紅塔取得的成就,，是當(dāng)今中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展水平的集中反映，紅塔集團(tuán)在調(diào)整中,，找到了自己的位置,，看準(zhǔn)了發(fā)展的方向?！?月,，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融赴紅塔集團(tuán)考察時(shí)提出了殷切的希望：發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，永葆行業(yè)前列,，下功夫開拓國(guó)際市場(chǎng),。