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紅塔鯤鵬展翅實施“走出去”戰(zhàn)略
2006年11月08日 11:09投票數(shù): 頂一下

是鳥也,海運則將徙于南冥,。南冥者,,天池也。

11月2日,,紅塔集團總裁李穗明在”紅塔國際化論壇“上發(fā)表題為《加強國際合作,,促進和諧發(fā)展》演講中指出,面對國際煙草新的市場機遇與挑戰(zhàn),,紅塔將繼續(xù)以煙草主業(yè)為主,,整合優(yōu)勢資源,以”提質(zhì)創(chuàng)新,、增強紅塔核心競爭力,、提升紅塔品牌競爭力“作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),整合聯(lián)合重組企業(yè),,推行一體化戰(zhàn)略,,推進品牌擴張,打造大品牌和國際名牌,,加強與國際友人的合作,,努力開拓國際市場。

李穗明此前接受采訪時,,向本報記者展示了一幅紅塔品牌國際布局路線圖:一是立足文化,、地緣、口味接近優(yōu)勢,,穩(wěn)步拓展東盟市場和臺灣市場,;二是穩(wěn)固MARBLE在東歐及周圍區(qū)域的同時,擬在東歐建生產(chǎn)廠向歐盟拓展,;三是中南美洲市場,。

借助香港優(yōu)勢推進東盟、臺灣市場

紅塔實施”走出去“戰(zhàn)略明確提出,,既要重視打造”中式“烤煙型卷煙品牌,,也要重視”中式“混合型卷煙特別是低焦油混合型卷煙品牌的營銷推廣。要有效開發(fā)海外華人資源,,努力把他們培育成為紅塔知名品牌的穩(wěn)固消費群體,,并通過他們帶動紅塔品牌在海外市場的銷售。

作為紅塔在海外市場布局之一的東盟市場,,其文化背景,、地緣、口味接受程度等均與海外華人源遠流長,,為此,,紅塔將充分利用香港這一國際平臺拓展東盟及臺灣的海外業(yè)務(wù)?!毕愀叟c東盟國家和臺灣地區(qū)有長期緊密的商貿(mào)往來關(guān)系,,集團可依托香港紅塔迅速拓展各大品牌在當(dāng)?shù)氐匿N售。為此,,香港將成為紅塔實施國際化戰(zhàn)略的重要平臺之一“。李穗明強調(diào),。

其二,,是東歐及周圍市場,現(xiàn)在紅塔集團生產(chǎn)的Marble在東歐市場的銷售是非常強勁的,,2003年的銷量是1萬多件,,2004年增長到了14.8萬件,2006年可以達到30萬件,。有了這個做基礎(chǔ),,下一步紅塔將通過東歐市場逐步向歐盟市場滲透。目前,,紅塔正在和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商探討如何進入有稅市場,,并且已經(jīng)跟比較知名的世界連鎖集團邁德龍進行洽談,邁德龍也有意代理紅塔的品牌在奧地利有稅市場的銷售,。另外紅塔考慮在東歐建立一個生產(chǎn)廠,,為下一步拓展國際市場做好充分的準(zhǔn)備。除了東南亞,、東歐市場外,,紅塔還集中關(guān)注中南美洲市場。

其三,,在重組中加快”走出去“的步伐,。隨著云南煙草理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系改革結(jié)束后,紅塔將與省內(nèi)其他企業(yè)及母公司--云南中煙工業(yè)公司以股份制形式實現(xiàn)重組,。重組后的公司將以更大的實力,,加快”走出去“的步伐。

記者在紅塔國際公司采訪時有一個深刻的印象:紅塔集團國際化業(yè)務(wù)已經(jīng)上升成為集團的一項系統(tǒng)工程,正是在這種力量的推動之下,,紅塔國際市場的拓展,,所需要獲得的資源,不管是從配置的效率,,還有重視程度,,都等同于國內(nèi)市場。紅塔的國際化業(yè)務(wù)之所以有今天這樣的成績,,一個至關(guān)的因素就是紅塔集團從上而下形成的實施”走出去“戰(zhàn)略,。

一個強勢品牌的發(fā)展是和國際市場同步的,當(dāng)品牌的訴求捕捉住全球潮流的脈動,,即有可能成為引領(lǐng)者,。
展望未來,紅塔集團將以為中式卷煙在國際市場上提高核心競爭力趟出一條創(chuàng)新之路為己任,,進一步推進”走出去“戰(zhàn)略的實施,,充分利用國內(nèi)外”兩個市場,兩種資源“和不同國家和地區(qū)的比較優(yōu)勢,,尋求資源的最佳配置,,廣泛培育新的經(jīng)濟增長點,以形成更大范圍內(nèi)的要素組合和市場規(guī)模效應(yīng),。同時,,通過擴大對外投資,開展跨國經(jīng)營,,逐步形成在不同地區(qū)乃至全球范圍內(nèi)配置資源和企業(yè)供應(yīng)鏈管理的能力,,在競爭中發(fā)揮紅塔自身比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,努力實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變,。

記者手記
從”天外還有天“到”山高人為峰“

1991年,,菲利浦·莫里斯公司收購了匈牙利Eger廠大部分控股權(quán),此后4年間菲莫通過收購不斷拓展國際市場,。自上世紀(jì)90年代以來,,幾大同類跨國公司于中歐、東歐8個國家收購,、合資或兼并了31個企業(yè),,新建了12個廠,東南亞諸國近些年也成了跨國公司”吞食“的對象,。

當(dāng)此跨國公司加速全球性擴張之時,,作為中國煙草標(biāo)志性企業(yè)的紅塔集團以敢于占領(lǐng)至高點的精神邁出了國際化步伐。

敢于在天下叫響自己,,需要迎難而上接受挑戰(zhàn)的勇氣,。

在對”天外還有天“的繼承和發(fā)揚后,,紅塔人以持續(xù)創(chuàng)新、勇于超越為初衷,,提出了企業(yè)的核心理念”山高人為峰“,。

一則,”山“是為指紅塔山,,”人“是指消費者,。消費者永遠都在企業(yè)之上,只有消費者滿意,,”紅塔山“才能成為真正的”高山“;

二則,,”山“是為”紅塔山“,,”人“是紅塔人。紅塔山再高,,是紅塔人50年勇于創(chuàng)新,、不斷拼搏的結(jié)果。

用”山高人為峰“體現(xiàn)任何困難面前,,人都能克服,體現(xiàn)了一種以人為本的奮斗精神,,這是對”天外還有天“的繼承和發(fā)揚,。

邁步國際化,紅塔人以”天外有天“的境界,,以”山高人為峰“企業(yè)核心理念,,在紅塔核心品牌的不斷釋放中,展現(xiàn)出紅塔人不斷挑戰(zhàn)自我,、超越自我的紅塔形象。


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   編輯: liaosm


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