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即便是遇到大事，也會(huì)時(shí)常遭遇到包括CCTV4和鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)有力狙擊,，當(dāng)此之時(shí),，新聞?lì)l道往往會(huì)陷入對(duì)報(bào)道技術(shù)和傳播效果的強(qiáng)烈不自信中。
最苛刻的評(píng)價(jià)來(lái)自網(wǎng)路,。有網(wǎng)友甚至認(rèn)為,，新聞?lì)l道其實(shí)就是一個(gè)“巨型《新聞聯(lián)播》”。
現(xiàn)任新聞中心主任梁曉濤2005年從經(jīng)濟(jì)廣告信息中心主任(經(jīng)濟(jì)頻道總監(jiān))位上調(diào)任過(guò)來(lái),。上任伊始,，梁就開(kāi)始著手實(shí)施對(duì)新聞?lì)l道的手術(shù)。第一次改革在2006年6月1日展開(kāi),，這次被坊間戲稱為“換了一件黃馬甲”的新聞?lì)l道全面改版,，并未取得太多實(shí)質(zhì)性的改觀。
2007年5月,，梁曉濤又從各部抽調(diào)精干力量組成中心策劃組,，名義上屬頻道編輯部，實(shí)際上直屬中心主任調(diào)遣,，成為為新聞?lì)l道改革做調(diào)研準(zhǔn)備的“軍機(jī)處”,。消息稱，此番二次改革的計(jì)劃是延展《新聞聯(lián)播》的資源,，使聯(lián)播和新聞?lì)l道的其他新聞形式形成良性互動(dòng),，反過(guò)來(lái)穩(wěn)步促進(jìn)聯(lián)播的推陳出新，最后達(dá)到梁所預(yù)設(shè)的目標(biāo)：“在堅(jiān)守喉舌角色和公信力的前提下,，打造一個(gè)與這個(gè)國(guó)家和央視相匹配的新聞?lì)l道”,。
在央視索福瑞副總鄭維東看來(lái)，一個(gè)欄目正常的周期率,，大約5到10年就需更新?lián)Q代,。已經(jīng)播出30年的《新聞聯(lián)播》，這次被列入新聞?lì)l道“二次革命”的范圍,，也很符合邏輯,。據(jù)稱，剛剛宣布的方案是,，以《新聞聯(lián)播》為主體,，成立一個(gè)專門(mén)的聯(lián)播編輯部,，作為改革重頭戲，以起到放大和消化《新聞聯(lián)播》所占據(jù)的央視獨(dú)一無(wú)二的政策資源,、部委資源和品牌資源的作用,。
在這次改革中，央視人員最多聲名最盛力量也最強(qiáng)的新聞評(píng)論部,，也被一分為二,，再整合進(jìn)其他部的資源，變成為社會(huì)專題部和新聞專題部(另設(shè)國(guó)際新聞部和采編部),，一些名牌欄目如《時(shí)空連線》,、《社會(huì)記錄》等，也將被整合進(jìn)其他欄目中,。沒(méi)有人知道,，春節(jié)以后的《新聞聯(lián)播》乃至新聞?lì)l道，在“喉舌與責(zé)任”之間,，究竟會(huì)以一種什么樣的面貌出現(xiàn)在觀眾面前。
國(guó)家稅務(wù)總局南側(cè)一條不起眼的小胡同里,，北京市羊坊店路115號(hào)的原新聞評(píng)論部南院工作區(qū),，現(xiàn)在已經(jīng)略顯冷清，值班的保安感嘆,，這似乎是自半年前大規(guī)模清理黑工以來(lái),，院里指揮停車(chē)最輕松的一段時(shí)光。
6年前以北漂一族身份投奔新聞評(píng)論部的吳征,，兩年前已經(jīng)離開(kāi)央視加盟鳳凰衛(wèi)視,，從總編室主任一路做到鳳凰新媒體總編輯。在他看來(lái),，如果媒體離管制太近,，離市場(chǎng)太遠(yuǎn)，無(wú)論如何改革,，總是難有起色,。喻三龍也準(zhǔn)備在春節(jié)后辭職，專心開(kāi)一家自己的小公司,。這個(gè)冬天,，在央視東門(mén)附近的一家肯德基里，這個(gè)在CCTV干了10余年的老電視記者笑稱,，自己實(shí)在干不動(dòng)了,，老了。
一直在密切觀察CCTV的傳媒學(xué)者展江,，認(rèn)為無(wú)論是《新聞聯(lián)播》還是整個(gè)新聞?lì)l道,，倘若宏觀環(huán)境沒(méi)有顯著改善,，任何單獨(dú)改革取得成效的可能性都不大。他認(rèn)為,，引入競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)下唯一有可能的出路,，“與其搞二次革命，不如在新華社或者其他什么地方建立第二中央臺(tái),?！?/FONT>
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編輯：
梁昌軍
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