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即便是遇到大事，也會時常遭遇到包括CCTV4和鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)的競爭對手的強(qiáng)有力狙擊,，當(dāng)此之時,，新聞頻道往往會陷入對報道技術(shù)和傳播效果的強(qiáng)烈不自信中。
最苛刻的評價來自網(wǎng)路,。有網(wǎng)友甚至認(rèn)為,，新聞頻道其實就是一個“巨型《新聞聯(lián)播》”。
現(xiàn)任新聞中心主任梁曉濤2005年從經(jīng)濟(jì)廣告信息中心主任(經(jīng)濟(jì)頻道總監(jiān))位上調(diào)任過來。上任伊始,，梁就開始著手實施對新聞頻道的手術(shù),。第一次改革在2006年6月1日展開，這次被坊間戲稱為“換了一件黃馬甲”的新聞頻道全面改版,，并未取得太多實質(zhì)性的改觀,。
2007年5月，梁曉濤又從各部抽調(diào)精干力量組成中心策劃組,，名義上屬頻道編輯部,，實際上直屬中心主任調(diào)遣，成為為新聞頻道改革做調(diào)研準(zhǔn)備的“軍機(jī)處”,。消息稱,，此番二次改革的計劃是延展《新聞聯(lián)播》的資源，使聯(lián)播和新聞頻道的其他新聞形式形成良性互動,，反過來穩(wěn)步促進(jìn)聯(lián)播的推陳出新,，最后達(dá)到梁所預(yù)設(shè)的目標(biāo)：“在堅守喉舌角色和公信力的前提下，打造一個與這個國家和央視相匹配的新聞頻道”,。
在央視索福瑞副總鄭維東看來,，一個欄目正常的周期率，大約5到10年就需更新?lián)Q代,。已經(jīng)播出30年的《新聞聯(lián)播》,，這次被列入新聞頻道“二次革命”的范圍，也很符合邏輯,。據(jù)稱,，剛剛宣布的方案是，以《新聞聯(lián)播》為主體,，成立一個專門的聯(lián)播編輯部,，作為改革重頭戲，以起到放大和消化《新聞聯(lián)播》所占據(jù)的央視獨(dú)一無二的政策資源,、部委資源和品牌資源的作用,。
在這次改革中，央視人員最多聲名最盛力量也最強(qiáng)的新聞評論部,，也被一分為二,，再整合進(jìn)其他部的資源，變成為社會專題部和新聞專題部(另設(shè)國際新聞部和采編部),，一些名牌欄目如《時空連線》,、《社會記錄》等，也將被整合進(jìn)其他欄目中,。沒有人知道,，春節(jié)以后的《新聞聯(lián)播》乃至新聞頻道,，在“喉舌與責(zé)任”之間，究竟會以一種什么樣的面貌出現(xiàn)在觀眾面前,。
國家稅務(wù)總局南側(cè)一條不起眼的小胡同里,，北京市羊坊店路115號的原新聞評論部南院工作區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)略顯冷清,，值班的保安感嘆,，這似乎是自半年前大規(guī)模清理黑工以來，院里指揮停車最輕松的一段時光,。
6年前以北漂一族身份投奔新聞評論部的吳征,，兩年前已經(jīng)離開央視加盟鳳凰衛(wèi)視，從總編室主任一路做到鳳凰新媒體總編輯,。在他看來,，如果媒體離管制太近，離市場太遠(yuǎn),，無論如何改革,，總是難有起色。喻三龍也準(zhǔn)備在春節(jié)后辭職,，專心開一家自己的小公司,。這個冬天，在央視東門附近的一家肯德基里,，這個在CCTV干了10余年的老電視記者笑稱,，自己實在干不動了，老了,。
一直在密切觀察CCTV的傳媒學(xué)者展江,，認(rèn)為無論是《新聞聯(lián)播》還是整個新聞頻道，倘若宏觀環(huán)境沒有顯著改善,，任何單獨(dú)改革取得成效的可能性都不大,。他認(rèn)為，引入競爭是當(dāng)下唯一有可能的出路,，“與其搞二次革命,，不如在新華社或者其他什么地方建立第二中央臺?！?/FONT>
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編輯：
梁昌軍
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