劉亞樓

劉亞樓向下級交代工作布置任務,，一條一條，精細嚴謹,，明明白白講清必須達到的目的和時間要求,，詢問執(zhí)行者有何困難和要求。合理的,，能夠解決的,，要人給人，要物給物,，逐個落實到位,，而且馬上就辦，從不說“研究研究”這種空話托詞,。劉亞樓這不同凡響的性格和作風,，也是林彪信任、羅榮桓欣賞他的原因之一,。

“林羅劉”指揮作戰(zhàn),，特別是打運動戰(zhàn)，大多數(shù)場合是直接指揮到師的,。重要戰(zhàn)斗,，有時還“越級”直接指揮到團。

遼沈戰(zhàn)役前,，“林羅劉”就越級指揮問題致電中央軍委,，稱：“因為兵團與縱隊的電臺經(jīng)常變動，不能及時收到部隊的一切報告,，只有軍區(qū)的電臺才日日夜夜地工作,，能及時收到各部發(fā)來的電報，能較迅速地發(fā)出指示的電報,，又因為我們所得到的敵情較兵團與縱隊更全面,，故在變動的情況下只有我們才能較了解情況和及時的指揮。故這種臨時超越兵團或縱隊直接指揮的辦法,，有很多時候是必須的,。”

為了使總部在整個戰(zhàn)役過程中掌握到師,、指揮到師成為可能,，劉亞樓要求部隊必須嚴格執(zhí)行報告請示制度,，養(yǎng)成以最快速度逐級上報的習慣，說明部隊什么時候在什么地點在做什么,。

一次,，X縱領導又犯事了，劉亞樓馬上嚴厲而不失禮貌地追問：司令員同志,，部隊一到宿營地,，第一件事是做什么?

司令員被問得有點不好意思：向總部報告當時敵情。

回答的不錯嘛,，就這么一件小事,，可你們?yōu)槭裁磳曳敢?guī)定?四平攻堅中你們72小時沒向總部報告情況；冬季攻勢中,，你們又36個小時沒向總部報告戰(zhàn)況,，造成總部在指揮上的極大困難，以致失去全殲敵軍主力的戰(zhàn)機,。這點已批評過你們了,，為什么還不引起重視，又出現(xiàn)這個問題?

司令員低頭認錯,。