“要將用生命和鮮血換來的制度落到實處”,，這話是帶著感情的，體現(xiàn)了以人為本,、敬畏生命,。既然如此，追查礦難就必須懲治責任者,；遏制礦難就應該落實責任人,。

　　10月份以來，全國煤礦重特大事故發(fā)生頻率加快,，當月煤礦事故起數(shù)比上月回升26.1％,，死亡人數(shù)上升44.4％，國家安監(jiān)總局負責人承認,，“目前煤礦事故出現(xiàn)回潮和反復”,。

　　礦難回潮引起社會極大關(guān)注。11月10日,，新華社一天之內(nèi)就此連續(xù)播發(fā)三篇分析性報道,，為過去所罕見。報道指出,，礦難回潮的直接原因是地方政府“心慈心軟”,，企業(yè)麻痹大意；階段性原因是粗放型增長,，致礦難與GDP同增,；根本原因是安全基礎(chǔ)極為薄弱。報道引述國家安監(jiān)總局發(fā)言人評點礦難的話說,，安全生產(chǎn)存在“隱患排查治理不到位”,、“安全生產(chǎn)制度落實不到位”和“整頓關(guān)閉不到位”三大問題。報道還以近日礦難中“幾只煙頭”,、“兩次合閘”,、“一個缺陷”的分析，告訴人們“細節(jié)決定生死”……這里不厭其煩地羅列礦難原因,，是想指出：所有這些,，無不與人的思想、行為相關(guān)聯(lián),；礦難回潮,，說到底是有人不作為、不負責任,，是“漠視生命”的結(jié)果,。

　　說“地方政府‘心慈手軟’，企業(yè)麻痹大意”，所指主體應該是政府,、企業(yè)的具體責任人,。誰“手軟”？對誰“手軟”,？誰麻痹？麻痹了誰,？對存在重大隱患的煤礦該關(guān)不關(guān),，對曾經(jīng)造成事故的責任者該撤不撤，對稍有好轉(zhuǎn)的安全形勢盲目樂觀,，對煤炭需求帶來高額利潤的狂熱追求,，哪一條不是人的思想、行為在作怪,？問題是,，某些政府官員何曾對礦工生命“心慈手軟”？某些煤礦老板何曾對利潤盈虧“麻痹大意”,？這才是實質(zhì)所在,。

　　說“安全基礎(chǔ)極為薄弱”，薄弱到“國有煤礦在用設備約三分之一應淘汰更新”,，“東北一些煤礦偽滿時期的設備還在運轉(zhuǎn)”,。國有礦尚且如此，小煤窯的狀況可想而知,。問題是,，設備是物，但決定設備使用的是人,，檢查,、監(jiān)督設備運行的還是人，應該對此負責的那些人難道不知其“薄弱”,，不知其會奪命嗎,？不是不知，而是不為,。在某些官員眼里,，GDP比礦工生命更重要，在某些老板看來,，利潤最大化比安全投資更重要,。這才是實質(zhì)所在。 說“安全生產(chǎn)不到位”,，主體依然是人,。隱患排查治理要人去做，安全生產(chǎn)制度落實要人去做，整頓關(guān)閉更要人去做,。這些“做”,，不僅需要認真負責的態(tài)度，腳踏實地的行動,，而且可能遇到麻煩,、阻力甚至對抗。如果連“做”的努力都不愿付出,，還談什么克服困難,、解決問題？其實,，諸多的“不到位”源于思想,、感情的不到位，正因為漠視礦工生命,，所以才無視生產(chǎn)安全,，這才是實質(zhì)所在。

　　說“細節(jié)決定生死”,，細節(jié)也是人為的,，但不能由此指責礦工。礦工多來自農(nóng)村,，受教育程度低,，自我保護的安全意識差，是事實,。惟其如此,，安全培訓才是必要的，增加保護才是必備的,，強化監(jiān)管才是必須的,，這都屬于企業(yè)的責任，經(jīng)營管理者不作為,，不負責,，事故“細節(jié)”才可能發(fā)生，“決定生死”才成為必然,。這才是實質(zhì)所在,。

　　礦難的嚴重性不在于造成多大經(jīng)濟損失，而在于付出鮮血與生命的代價,?！叭嗣P(guān)天”，“生命的理由高于一切”,。死了人就是塌了天,，丟了命“一切”都不再重要,。國家安監(jiān)總局局長李毅中說，“要將用生命和鮮血換來的制度落到實處”,，這話是帶著感情的,，體現(xiàn)了以人為本、敬畏生命,。既然如此,，追查礦難就必須懲治責任者；遏制礦難就應該落實責任人,?！榜R馬虎虎，裝模作樣的整頓和檢查,，不出事才怪”―――甘肅“10·31”魏家地礦難當事者這句話不好聽,，但實在,，值得深思,。