其實,，新中國第一代將領(lǐng)群因戰(zhàn)功卓著，普遍比較年輕,。1955年第一次授銜時，上將年齡平均為45.6歲,，最年輕的肖華上將僅有39歲,，可謂是世界上最年輕的上將方陣。但因10年浩劫和其它諸多歷史原因,，在隨后的相當一段時期內(nèi)解放軍陷入了兵疲將老的狀態(tài),。鄧小平提出了革命化、正規(guī)化,、年輕化和專業(yè)化建設(shè)目標,。經(jīng)第三代領(lǐng)導集體和以胡錦濤同志為首的新一屆軍委不懈努力，狀況發(fā)生改變,。在這一批次調(diào)整中,，4年前還為正軍職的房峰輝中將、趙克石中將,、陳國令中將,、王國生中將未經(jīng)同職級其它崗位歷練，直接躍升大軍區(qū)正職,，震動全軍,。這種“二級連跳”的晉升軌跡凸顯軍隊決意加快建設(shè)一支打贏信息化條件下高技術(shù)戰(zhàn)爭的現(xiàn)代化鐵軍的目標。

在本輪大規(guī)模的人事調(diào)整中,，許多深具潛力的高級將領(lǐng)不約而同進行了崗位輪換,，高層著力彌補將領(lǐng)任職經(jīng)驗的缺陷，努力提升復(fù)合型指揮能力的態(tài)勢明顯,。像章沁生將軍長期在總部機關(guān)工作,，也曾在國防大學任過教研室主任、教務(wù)長,，雖說履歷較為完整,，但欠缺在戰(zhàn)區(qū)獨當一面的經(jīng)歷，此次調(diào)任廣州軍區(qū)“補課”的意圖明顯,；與之相反的是劉鎮(zhèn)武將軍,，長期處于帶兵的一線，實踐經(jīng)驗十分豐富,，但從未在總部機關(guān)統(tǒng)籌全局,，此次與章沁生互調(diào),，表明中央軍委努力塑造適應(yīng)新時期需要的復(fù)合型指揮人才的良苦用心。

類似的努力在新時期一直存在,，像副總參謀長吳勝利出任海軍司令員,、總后副政委劉源出任軍事科學院政委、?？哲娮鲬?zhàn)部長調(diào)任總參作戰(zhàn)部副部長等人事調(diào)動以及在全軍開展兵種交叉任職,、在軍事院校開設(shè)中青班、與地方高校合作開展“強軍計劃”等應(yīng)急措施,，無不體現(xiàn)了軍委這一努力方向,。基于同樣的戰(zhàn)略考慮,，在接下來的下一撥人事調(diào)整中,，肯定將有更多的將領(lǐng)將從解放軍總部外放大軍區(qū)、集團軍領(lǐng)導崗位進入總部重要部門,，或者跨兵種換崗,、交叉任職。

主動防御戰(zhàn)略的微調(diào)

根據(jù)軍隊戰(zhàn)斗力構(gòu)成要素的分析,，人,、武器以及人與武器的結(jié)合構(gòu)成了質(zhì)量建軍的主要內(nèi)容，而人在其中毫無疑義占據(jù)主導地位,。而根據(jù)我軍現(xiàn)狀來看,，解放軍現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)是出現(xiàn)一批具有現(xiàn)代化思想的指揮員。因此,，此次大規(guī)模人事調(diào)整一定程度上可以看作是中央軍委為提升解放軍由機械化戰(zhàn)爭向一體化聯(lián)合作戰(zhàn),、信息化戰(zhàn)爭能力轉(zhuǎn)變而在組織人事上跨越的重大一步，也可視為解放軍高級將領(lǐng)群由第三代向第四代過渡的一條分界線,。

在建國后的很長一段時期內(nèi),，鑒于我們國家的社會主義性質(zhì)以及當時的現(xiàn)實國情制約，解放軍一直取國土防御戰(zhàn)略,；改革開放后,，隨著國際局勢的發(fā)展以及我軍現(xiàn)代化水平的提升，被動防御被寓攻于守的主動防御所取代,。

新時期新階段,，國家利益邊疆不斷延伸，解放軍面臨的挑戰(zhàn)也日益錯綜而復(fù)雜,，單純的防御戰(zhàn)略已逐漸不能最大限度滿足國家核心利益的需求,，在此情勢下，積極進取戰(zhàn)略呼之欲出,。積極進取并不意味著對主動防御的否定,，而是在此基礎(chǔ)上強調(diào)更為主動的進取精神,。

近十多年來解放軍在中國特色軍事變革的推動下取得了世人矚目的成就，但與世界一流強軍相比,，仍在軍事理論的創(chuàng)新,、體制編制的優(yōu)化以及高科技兵種的建設(shè)等方面存在一定差距。

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