代表委員裁員如壁虎斷尾，是最后的手段
不少企業(yè)代表委員認為，階段性的問題可以通過共同克服困難來解決,，比如減薪,、降低生產(chǎn)成本、提高管理效率等來保證企業(yè)正常運營,。
省政協(xié)委員,、雅昌企業(yè)集團有限公司董事長萬捷說，“優(yōu)秀企業(yè)公民首先要承擔社會責任的一部分,，不到萬不得已不采取裁員手段,。”
省人大代表,、歐瑞特集團,、佛山歐神諾陶瓷有限公司董事長鮑杰軍認為，如果經(jīng)濟情況不好,，裁員就像壁虎的斷尾自救,，無論從自然規(guī)律或者經(jīng)濟規(guī)律來說，都無可厚非,?！敖档蜕a(chǎn)成本，裁員的效果是最立竿見影的,。只有先生存才能求發(fā)展,，這是沒有辦法中的辦法，也是最后的手段,。”
但鮑杰軍強調(diào)說,，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的人,。“如果員工有心跟企業(yè)共渡難關(guān),，主動要求降薪,，這是最好的情況。有這樣的員工,，這么好的企業(yè)文化,，當然沒道理把這么好的員工炒了!”
但鮑杰軍也提出說:“但也希望員工能夠體諒企業(yè)，比如通過職代會討論取得平衡,，降工資可以降到什么程度,，結(jié)果是大家都可接受的，共渡難關(guān),。大河沒水小河干,，現(xiàn)在企業(yè)效益好得不得了的機會比較小，工資也很難只漲不跌,?！?/P>
萬捷則說,，他們的高素質(zhì)人才儲備得早，到現(xiàn)在還在招人,，春節(jié)前剛送了十幾個員工到日本培訓,。“輕易不裁員,，并不僅關(guān)乎經(jīng)濟好不好,，而是企業(yè)的責任，但員工自己也要有壓力,，懂得珍惜自己的事業(yè),，加強學習來提升專業(yè)素質(zhì)?！?/P>
省總工會介紹“奇招”上午生產(chǎn),，下午培訓
就在幾天前，國務院發(fā)通知要求,，企業(yè)需要裁減人員20人以上,，或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上，需提前30日向工會或者全體職工說明情況,，聽取工會或者職工意見后,，向當?shù)厝肆Y源社會保障行政部門報告裁減人員方案。
省總工會副主席孔祥鴻告訴記者,，全省各級工會早已加強了對企業(yè)裁員及拖欠工資情況的監(jiān)測,，如是否屬于經(jīng)濟性裁員，是不是真的到了非裁員不可的地步,；拖欠工資是否屬于惡性逃匿,、卻讓政府墊付工資等。
而在調(diào)查中,，他們也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)堅持不裁員的創(chuàng)新做法,，值得稱道。
孔祥鴻介紹,，有的企業(yè)減產(chǎn),，讓一部分員工放假，但都保留著員工的聯(lián)系方式,，一有訂單就通知員工回來,。而位于東莞虎門的雅爍燈飾制造有限公司，在訂單減少的情況下堅持不裁員,，企業(yè)負責人還說,，以前想給員工培訓，卻苦于經(jīng)常加班趕工沒時間,，現(xiàn)在訂單少了,，反而空出時間培訓,，提高員工技能。也有企業(yè)甚至采用半天工作制,，上午生產(chǎn),，下午培訓。
而南海的飛鵬塑膠金屬有限公司,，由于生產(chǎn)季節(jié)性很明顯,，通過跟工會協(xié)商，將旺季的加班費與淡季沖減,，也就是說,，旺季時少發(fā)加班費，壓到淡季時發(fā),，因為淡季時沒活干,，只有基本工資，很低,。
孔祥鴻還提到,，有些企業(yè)由于貨款收不回而導致生產(chǎn)經(jīng)營困難的，工會甚至會發(fā)動職工上門幫企業(yè)催收貨款,，員工與企業(yè)真正一條心,。
更有甚者，有些職工還成為了企業(yè)的市場調(diào)研員,。比如鳳鋁鋁業(yè)較早成功開拓了農(nóng)村市場,，就是因為發(fā)動職工協(xié)助企業(yè)開拓內(nèi)需市場，借助來自全國各地的員工對家鄉(xiāng)的熟悉,，了解內(nèi)地市場行情,，等于是員工幫企業(yè)把產(chǎn)品賣到了自己的家鄉(xiāng)。
專題撰文:吳哲(除署名外)
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作者：
吳哲
編輯：
繆汶
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