“高,、精、尖”項(xiàng)目為何讓基層官兵參與

近日,，某項(xiàng)目組副總師肖錫玉等4名同志到基層部隊(duì)代職一年,，向基層官兵“取經(jīng)”,，同時(shí)，了解部隊(duì)的需求,，征詢基層官兵在裝備使用中的意見(jiàn)和建議,。

杜曉春說(shuō)：“高精尖項(xiàng)目鼓勵(lì)基層官兵參與，重大課題問(wèn)計(jì)于基層官兵，定期到部隊(duì)向基層官兵取經(jīng),，是這幾年我們項(xiàng)目組形成的一個(gè)制度,。”

作為二炮高級(jí)技術(shù)專家該不該到基層部隊(duì)取經(jīng),？高精尖項(xiàng)目該不該讓基層官兵參與,？

對(duì)待這些問(wèn)題，院黨委的意見(jiàn)是,，要看實(shí)際效果,。院領(lǐng)導(dǎo)給筆者舉了這個(gè)項(xiàng)目組的另一個(gè)例子：某研究室從事該武器系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。幾年前,，他們“關(guān)著門”搞科研,，辛辛苦苦編寫出來(lái)的軟件在部隊(duì)運(yùn)用時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這樣的情況：基層官兵說(shuō),，這個(gè)軟件就像一只不太合腳的名牌“鞋子”,，檔次很高，就是穿起來(lái)“磨腳”,。為什么出現(xiàn)這種情況呢,？項(xiàng)目組的同志反思：?jiǎn)栴}出在“閉門造車”上，關(guān)在辦公室埋頭鉆研,，很少到基層調(diào)研,、征求基層官兵的具體意見(jiàn)，研制出來(lái)的軟件自然容易脫離實(shí)際需求,。找到癥結(jié)所在,，他們定期征詢基層官兵的意見(jiàn)，還把基層技術(shù)骨干請(qǐng)進(jìn)來(lái)一起開(kāi)發(fā)軟件,，不僅使軟件更加貼近實(shí)戰(zhàn)需求,，還為基層培養(yǎng)了大批人才。幾年來(lái),，負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)的某研究室因?yàn)檐浖兄品矫娴耐怀鲐暙I(xiàn),，還榮立了集體二等功。

在肯定了這個(gè)項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，院黨委多管齊下解決科研與實(shí)戰(zhàn)需求脫節(jié)的問(wèn)題：每年讓新來(lái)的博士碩士到部隊(duì)代職一年,，了解部隊(duì)需求、作戰(zhàn)流程,；每年安排一批基層技術(shù)骨干來(lái)院里進(jìn)修,，重大技術(shù)項(xiàng)目與部隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)；某研究所與某旅還簽訂技術(shù)協(xié)作機(jī)制,，科研干部定期到部隊(duì)排憂解難,。同時(shí),，他們還抓好成果轉(zhuǎn)化這個(gè)“下篇文章”：建立成果推廣機(jī)制，把科研成果轉(zhuǎn)化作為考核科研干部的一條硬杠杠,；要求科研成果報(bào)獎(jiǎng),，必須先在部隊(duì)試用一年以上并充分證明其作戰(zhàn)運(yùn)用效果后方可報(bào)獎(jiǎng)。