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二炮新型導(dǎo)彈遭四次重大失敗后 大膽跳過舊程序
2008年08月07日 08:23科技日報(bào) 】 【打印
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敢于“直諫”為何更受器重

杜曉春有一個鮮明的個性:如果他通過認(rèn)真研究確認(rèn)是正確的科研觀點(diǎn),,他都會堅(jiān)持到底,,敢于直言相諫。

在一次重大試驗(yàn)中,,按照杜曉春的試驗(yàn)方案,,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),,而且會延長試驗(yàn)時間。上級領(lǐng)導(dǎo)出于總體上的考慮,,透露了對于試驗(yàn)進(jìn)度和試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的憂慮,,讓他再“斟酌斟酌”。杜曉春深知,,盡管自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的想法“相左”,,但是,如果有充足的理由證明自己的看法更有利于提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的話,領(lǐng)導(dǎo)還是會采納的,。由于此事責(zé)任重大,,他組織型號隊(duì)伍的同志認(rèn)真準(zhǔn)備,以翔實(shí)的數(shù)據(jù),、充分的論證向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的看法,。上級領(lǐng)導(dǎo)笑了:“看來你是有備而來,!”經(jīng)過認(rèn)真研究,,領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的方案,并給予大力持,。

杜曉春說:“從事科研就要尊重科學(xué),,尊重事實(shí),如果一味唯唯諾諾,,實(shí)際上是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),,有可能會造成重大損失?!?

由于領(lǐng)導(dǎo)對敢于堅(jiān)持自己意見,、敢于直諫的杜曉春經(jīng)常開“綠燈”,杜曉春從親身體會中感覺到,,營造寬松和諧,、學(xué)術(shù)民主的科研氛圍對于充分發(fā)揮科研人員積極性、創(chuàng)造性至關(guān)重要,。

在擔(dān)任型號總師期間和走上研究院副總工程師崗位后,,他要求項(xiàng)目組成員勇于發(fā)表不同技術(shù)意見,敢于提出獨(dú)到見解,,只要有利于裝備研制,,有利于提高戰(zhàn)斗力,都大力支持,。由于工作時間很忙,,他就養(yǎng)成了一個習(xí)慣,就是經(jīng)常在中午時間與項(xiàng)目組成員討論甚至爭論問題,。據(jù)杜曉春介紹,,有數(shù)十個關(guān)鍵性技術(shù)問題都是在聽取項(xiàng)目組同志的反對意見后,改變原有研究思路后破解了難題,。

如今,,在這個項(xiàng)目組,年輕干部敢于向資深專家質(zhì)疑,,下屬敢于向領(lǐng)導(dǎo)指出問題,;承擔(dān)科研課題不搞論資排輩,誰有能力誰干??蒲忻裰?,在這個項(xiàng)目組已蔚然成風(fēng)。

在談到這一問題時,,該院黨委一班人達(dá)成共識:科研單位的領(lǐng)導(dǎo)就要帶頭營造這種寬松和諧的科研氛圍,,容許科研干部就科研問題發(fā)表不同意見;科研干部無論職務(wù),、學(xué)歷高低在探討技術(shù)問題時都要有同等“發(fā)言權(quán)”,。院黨委還在科研管理中推行科研民主,出臺了科研課題管理有關(guān)規(guī)定,,在有序競爭中激勵創(chuàng)新,。 

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