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中國四代戰(zhàn)機所用發(fā)動機研制以超常規(guī)速度推進

2009年01月20日 08:46中國航空報【大 中 小】 【打印】

相關(guān)標簽：		[發(fā)動機]

珠海航展上中航集團展板上也提到了四代機發(fā)動機

責(zé)任書簽訂之時 軍令狀立下一刻

2007年8月21日，在項目啟動動員大會上，14個參研單位的負責(zé)人從公司董事長,、總經(jīng)理朱靜波手中接過了項目研制責(zé)任書，并做出了“勇往直前,，迎難而上,，誓保項目研制成功！”的莊嚴承諾,。

責(zé)任書簽訂之時,，軍令狀立下一刻，一場與時間較量的艱辛鏖戰(zhàn)拉開了戰(zhàn)幕,。

為確保研制工作快速推進,，公司引入距陣式管理模式，組建了項目團隊,，設(shè)立了行政指揮系統(tǒng)和技術(shù)指揮系統(tǒng),。按照研制協(xié)議的要求，項目辦公室倒排進度,，通過充分溝通協(xié)調(diào),，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,，在型號行動項目表簽訂后的不到一個月時間里,，項目網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖便制定下發(fā)，使項目研制工作一環(huán)接一環(huán),、一環(huán)扣一環(huán),，項目集結(jié)時間步步聯(lián)動、步步相通,。

同時,，作為重點型號項目辦的主要牽頭單位，計劃部對內(nèi)是統(tǒng)一管理,、協(xié)調(diào)處理項目參研單位工作的潤滑劑,，對外是上級項目主管機關(guān)的聯(lián)絡(luò)員和信息員，通過一個個郵件,、一份份上報信息,、一次次電話聯(lián)絡(luò)，公司項目攻關(guān)過程中的信息溝通做到了上下交流,，搭建了型號研制的綠色通道,。

面對如此浩大的項目研制工程,，生產(chǎn)部打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，一方面在項目推進中利用計算機系統(tǒng)生產(chǎn)管控平臺進行生產(chǎn)數(shù)字化管理,。另一方面通過產(chǎn)品周例會和現(xiàn)場會的召開確保研制信息的及時有效溝通,，使項目研制工作急事急辦、特事特辦,。在生產(chǎn)部,，每一位調(diào)度員的手中都有一份清楚詳細地標注著零組件集結(jié)、試驗器改造,、產(chǎn)品裝配調(diào)試以及外購件節(jié)點的產(chǎn)品研制進展情況表,。