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中國(guó)四代戰(zhàn)機(jī)所用發(fā)動(dòng)機(jī)研制以超常規(guī)速度推進(jìn)
2009年01月20日 08:46中國(guó)航空?qǐng)?bào) 】 【打印
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國(guó)產(chǎn)9500公斤推力輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)

就在型號(hào)攻堅(jiān)進(jìn)行得如火如荼,,型號(hào)研制捷報(bào)頻傳的時(shí)候,,一場(chǎng)五十年難遇的凝凍災(zāi)害突襲而來(lái),,負(fù)責(zé)水電風(fēng)氣供給的動(dòng)力分廠義不容辭地站到了抗凝第一線,。限電期間,動(dòng)力分廠與生產(chǎn)部門(mén)縝密部署,,調(diào)整生產(chǎn)單位作息時(shí)間錯(cuò)峰排班,;分廠技術(shù)人員時(shí)刻緊盯配電柜的紅色警燈,在瀕臨拉閘停電的危急關(guān)頭倒閘換電近20余次,,化解了一次次停電危機(jī),。一級(jí)停電應(yīng)急狀態(tài)期間,紅林“抗凝搶修先鋒隊(duì)”11名硬漢,,攀電桿,、除冰棱、打拉線時(shí)的堅(jiān)定號(hào)子響徹在戰(zhàn)備路的高山之間,;闔家團(tuán)聚的新春佳節(jié),,搶修先鋒隊(duì)巡查在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落,修復(fù),、更換受損設(shè)備設(shè)施。

凝凍的警報(bào)尚未解除,,電力尚未完全恢復(fù)正常,,一場(chǎng)以“決戰(zhàn)新型號(hào)、奉獻(xiàn)為航空”的大會(huì)戰(zhàn)又在紅林公司軍品機(jī)加,、裝配,、熱表處理等幾個(gè)主要分廠拉開(kāi),。主要承制型號(hào)機(jī)加工作的軍品機(jī)加分廠自接過(guò)項(xiàng)目研制的接力棒后,工藝人員按照早已做好的分工,,認(rèn)真分析消化設(shè)計(jì)資料,。在與時(shí)間的賽跑中,工藝室第一次同時(shí)編制五型產(chǎn)品工藝路線,、第一次以平均每天五份的速度完成工藝規(guī)程編制,、第一次在編制工藝時(shí)采用拉動(dòng)式管理模式,在短短的19天時(shí)間里完成圖紙編制97份,。

隨著一份份產(chǎn)品零組件圖紙的完成,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的加工全線鋪開(kāi)。負(fù)責(zé)關(guān)鍵件,、長(zhǎng)線件零件加工的班組24小時(shí)倒班,,工藝室現(xiàn)場(chǎng)組、工藝編制組,、夜班組分工協(xié)作,,時(shí)時(shí)監(jiān)控加工狀態(tài),適時(shí)采取平行加工,、超越加工的方式一分一秒擠時(shí)間,。

年終歲尾,一年沒(méi)有回過(guò)家的單身職工都盼望著回家過(guò)個(gè)年,,到父母跟前盡盡孝,。可此時(shí)也正是項(xiàng)目攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,,分廠許多員工看到生產(chǎn)任務(wù)那么忙都自覺(jué)放棄了探親,,回家過(guò)年的員工心系型號(hào),假期還沒(méi)結(jié)束便紛紛告別家人父母回到崗位,。深知員工辛苦的分廠領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)了,,對(duì)長(zhǎng)期加班加點(diǎn)搶干項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)得不到休息的員工,分廠在項(xiàng)目零組件交付的當(dāng)天就開(kāi)始組織員工進(jìn)行輪休,。

在軍品熱表分廠,,聽(tīng)到最多的詞匯就是“節(jié)點(diǎn)”。在型號(hào)攻堅(jiān)中,,24小時(shí)隨時(shí)待命的班組以確保型號(hào)研制節(jié)點(diǎn)為最終目標(biāo),。新品研制零組件技術(shù)問(wèn)題多,沒(méi)有工裝,,有的還需要做試驗(yàn),,員工們卻從未計(jì)較過(guò)有沒(méi)有工時(shí)、零件是單件還是批量,,只要是型號(hào)項(xiàng)目所需,,任務(wù)來(lái)了大家立即就干,。為確保信息得到及時(shí)有效地溝通,分廠各個(gè)班組堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),,及時(shí)溝通生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題,,為表面處理班完成型號(hào)項(xiàng)目300項(xiàng),真空熱處理班完成協(xié)作任務(wù)40余項(xiàng)提供了有力的信息支持,。

自從公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理朱靜波的手中接過(guò)項(xiàng)目責(zé)任狀的那一天,軍品裝配分廠上上下下都感到巨大的壓力和責(zé)任,,分廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)型號(hào)研制的不竭動(dòng)力,。在軍品裝配分廠,參研小組從裝試,、工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備都有專人負(fù)責(zé),。分廠要求參研人員24小時(shí)全天候命,,對(duì)項(xiàng)目中的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,15分鐘之內(nèi)隨叫隨到隨處理,。凝凍災(zāi)害過(guò)后,,面對(duì)日益臨近的交付節(jié)點(diǎn),分廠員工從春節(jié)過(guò)后就沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天,。分廠領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度、工藝人員24小時(shí)值班,,在力保完成型號(hào)項(xiàng)目的同時(shí),,抽調(diào)崗位技術(shù)骨干兼顧批生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),,動(dòng)控所,、軍品機(jī)加分廠、軍品熱表分廠,、設(shè)備分廠等單位的人員在型號(hào)沖刺的時(shí)刻高效默契配合,,共同創(chuàng)造了紅林的新速度,確保了項(xiàng)目研制工作決戰(zhàn)決勝,!

重點(diǎn)型號(hào)研制工作的全線告捷離不開(kāi)型號(hào)質(zhì)量的“守護(hù)神”——駐廠軍代表,。在重點(diǎn)型號(hào)研制攻關(guān)的220個(gè)日夜,軍代室深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,打開(kāi)了一個(gè)個(gè)阻礙型號(hào)研制的關(guān)鍵性技術(shù)障礙,;在型號(hào)研制超常規(guī)、快速推進(jìn)的“724”工作日里,,軍代室嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,確保了臺(tái)臺(tái)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)定可靠?!袄斡浭姑M職責(zé),、創(chuàng)新求精干事業(yè)”,軍廠雙方密切配合共同筑起了型號(hào)保障的堅(jiān)實(shí)長(zhǎng)城,。

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