旅游名勝華山本沒有虎,，可駐守在這里的蘭州軍區(qū)某旅,，卻被譽為“華山腳下一只虎”。這支部隊3年前改制換裝后曾沉寂了一段時間,，如今仿佛猛虎睡醒一樣發(fā)出威震戰(zhàn)場的怒吼,。

9月下旬，總部和蘭州軍區(qū)對該機步旅進行檢查驗收,，除了一個課目成績是80多分,，其余均為優(yōu)秀?？己私M認為,，該旅圓滿完成改制換裝3年建設任務，初步形成了整體作戰(zhàn)能力,。

昔日的“華山虎”脫胎換骨,，雄風再展，表面上看是因為更新了裝備,、調(diào)整了編制,，但更深刻的原因卻是觀念的轉變和官兵素質(zhì)的躍升。

陣痛：渴望虎嘯華山

2003年11月,，某摩步師改制換裝為蘭州軍區(qū)第一個機械化步兵旅,。旅長是時任師參謀長的黃沖，政委是時任師政治部主任的楊秉琦,。作為首任軍政主官,，他們肩上的擔子可想而知：3年內(nèi)把部隊建設成合格的機械化部隊。

最棘手的問題是駕馭新裝備,。摩托化步兵變成機械化步兵,，“大步兵”觀念能否轉變過來？“機械化”角色能否扮演到位,？車場日保養(yǎng),，部隊還像步兵擦槍一樣，把裝甲車外表擦得油光發(fā)亮,，而發(fā)動機部位依然照舊；分隊戰(zhàn)術訓練,，還是按傳統(tǒng)擺兵布陣,；坦克、裝甲車開動了，油料運輸和零配件供應卻跟不上,。結果,，半年上級檢查，新裝備故障率較高,，考核不合格,。

面對艱巨的轉型任務，黃沖感嘆：“咆哮了半個多世紀的‘華山虎’,，在信息時代的今天如果不脫胎換骨,，未來作戰(zhàn)就不可能取勝?！睘榇?，他們叫響了“人才轉型必須先于部隊轉型”的口號。

選育人才的工作,，猶如一場悲壯的戰(zhàn)斗,。他們?nèi)掏锤類郏蛲饨涣骱娃D業(yè)了一批優(yōu)秀干部,。全旅僅有的24名裝甲專業(yè)干部分配到各裝步分隊,，新畢業(yè)分來的學員全部充實到一線連隊。隨營軍校開辦了,，各類專業(yè)骨干回爐淬火,；院校培訓落到了實處，101名分隊干部到裝甲院校學習,，620名軍械,、裝甲、工程等專業(yè)技術人員,，走進了軍區(qū)坦訓基地,。與此同時，30余名干部和130多名士官考評不稱職被亮紅牌,，并規(guī)定限期整改,。

“駕馭新裝備，黨委成員要率先垂范,?！甭瞄L黃沖參加了國防大學碩士研究生學習，同訓練尖子結成了幫學對子,，帶領班子成員新知識學在前,，新裝備訓在前，新戰(zhàn)法謀在前,，素質(zhì)考核站在前,，以實際行動給部隊當表率。目前，9名常委人人熟悉主戰(zhàn)裝備戰(zhàn)技術性能,，人人取得專業(yè)技術等級,，上車能操作、會指揮,；裝甲車乘員隊伍過去專業(yè)對口率只有11%,，現(xiàn)在滿編、稱職率達到90%以上,；287名軍官取得本科以上學歷,，33名干部攻讀博士碩士研究生，455名士官取得中專以上學歷,。2005年蘭州軍區(qū)組織崗位練兵,、崗位成才比武競賽，他們?nèi)〉昧?金2銀6銅,、裝甲步兵專業(yè)金牌數(shù)全區(qū)第一的好成績,。去年，他們還被總政表彰為“全軍人才培養(yǎng)先進單位”,。

造血：志在脫胎換骨

黃沖當旅長3年來,，部隊訓練考核拿到的名次少了，奪得的獎牌少了,。一些老領導關切地過問：“這幾年你們在干什么,？怎么聽不見你們的聲音了？”班子成員也不無憂慮地講：“旅長,，這樣下去恐怕不行,，得采取措施露露臉啊,！”

面對訓練場上的浮躁情緒,，黃沖在旅常委會上敞開心扉：“如果丟了自己的專業(yè)去爭獎牌，等于把槍當棍使,。我們不能急功近利,，而要甘于寂寞，扎扎實實推進訓練轉型,?！庇谑牵麄兇_立建設一流機步旅的目標,，按照一年理順關系,，平穩(wěn)起步；二年系統(tǒng)配套,，協(xié)調(diào)發(fā)展,；三年深化完善,，整體合成,，全面形成作戰(zhàn)能力的總體思路,，把訓練創(chuàng)新作為戰(zhàn)斗力的增長點，努力解決改制換裝訓練的新問題,。

為讓部隊脫胎換骨,，該旅采取一系列“造血”措施：針對新裝備構造復雜等特點，積極應用電教化,、網(wǎng)絡化教學,，開展新裝備模擬訓練，縮短人裝結合適應期,；針對專業(yè)訓練比重增大的實際,，按照“縱向集中承訓、橫向分業(yè)組訓”的方式,，采取靈活編組進行訓練,；針對裝甲兵訓練保障矛盾突出的問題，探索嘗試“場地滿負荷,、人停車不?！钡难h(huán)訓練方法，提高場地的使用效益,；針對部隊兵種協(xié)同要求高的實際,，組織各級指揮員同臺演練，按實戰(zhàn)要求編組,、按實戰(zhàn)階段推演,，提高各兵種“合”的能力。他們還不斷加強訓練管理,，注重從訓練職責,、計劃、施訓,、保障,、考評等環(huán)節(jié)入手，完善與新裝備訓練相適應的配套機制,，逐步實現(xiàn)由粗放式向正規(guī)化訓練的轉變,。

有著“蓮花一支槍”美稱的“紅一連”，是該旅誕生,、發(fā)展的“根”,，先后7次榮立集體一等功?？墒歉闹茡Q裝以后,，連隊還抱著傳統(tǒng)的摩托化步兵專業(yè)優(yōu)勢不放,，在機械化步兵專業(yè)訓練上裹足不前。面對老典型怎么辦,？黃沖毫不含糊：“典型是拼出來的,，不是保出來的！”從此,，“紅一連”知恥后勇,，在訓練轉型中狠抓官兵科技知識學習、一專多能訓練等,，以訓練創(chuàng)新帶動全面建設,，以優(yōu)先轉型促進整體提高，終于再奪訓練桂冠,。

幾年來,，該旅還高質(zhì)量地改建了裝甲步兵乘車射擊場、裝甲車簡易駕駛訓練場,、400米障礙場,、器械場、兵種專業(yè)綜合訓練場,，完善了偵察,、通信專業(yè)訓練場，新建了模擬訓練中心,，新建改建了裝甲車庫和其它配套設施,。蘭州軍區(qū)裝備部領導評價說：“機步旅狠抓戰(zhàn)斗力的基礎建設，不亞于在訓練場上摘金奪銀,?！?/P>