俄羅斯改革風(fēng)云錄
上個(gè)世紀(jì)九十年代初,,一場被命名為“休克療法”的經(jīng)濟(jì)改革,在俄羅斯展開,,物價(jià)飛漲,、失業(yè)激增。良好的方案為何造成惡劣的后果,?又給我們什么啟示,?
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轉(zhuǎn)型:為了明日揚(yáng)威
總部要求,推進(jìn)機(jī)械化條件下軍事訓(xùn)練向信息化條件下軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變,,機(jī)械化部隊(duì)要率先啟動(dòng),,走在全軍前列。武器裝備比較老舊的該機(jī)步旅堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,,把聯(lián)合作戰(zhàn)思想滲透到訓(xùn)練各層次,,尤其是合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和部隊(duì)演習(xí)中,立足現(xiàn)有裝備,、立足現(xiàn)有編制,,提高打贏信息化戰(zhàn)爭的能力。
他們按照作戰(zhàn)單元內(nèi)部集成訓(xùn)練的方法,,探索裝甲機(jī)械化部隊(duì)單要素集成和多要素集成訓(xùn)練的組織與實(shí)施,,創(chuàng)新機(jī)步旅整體作戰(zhàn)能力的生成模式,;依托軍區(qū)合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地,圍繞聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)兵團(tuán)作戰(zhàn)問題,,研究探索聯(lián)合指揮,、兵力運(yùn)用、綜合保障等問題,;圍繞老舊裝備信息化建設(shè)問題,,研究探索作戰(zhàn)指揮數(shù)據(jù)庫建設(shè)、指揮輔助決策系統(tǒng)開發(fā),、火力毀傷評(píng)估方法,;著眼信息化戰(zhàn)爭的特點(diǎn),研究探索改制換裝后,,提高指揮能力,、機(jī)動(dòng)能力、防護(hù)能力和打擊能力的戰(zhàn)法與對(duì)策,,縮小了訓(xùn)練場與戰(zhàn)場的距離,。
他們把上級(jí)組織的聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練視為練兵的絕佳時(shí)機(jī)??偛?月下旬的檢查驗(yàn)收,,關(guān)系到部隊(duì)建設(shè)的綜合評(píng)定,本來應(yīng)該多提安全要求,,可他們卻把它看成訓(xùn)練場的“奧運(yùn)會(huì)”,,鼓勵(lì)部隊(duì)放開手腳,追求訓(xùn)練的最大效益,!
考核那天突降大雨,,部隊(duì)晝夜強(qiáng)行軍幾十小時(shí),機(jī)動(dòng)740公里,,全部到達(dá)指定地域,。途中還要應(yīng)對(duì)信息化作戰(zhàn)的20多個(gè)臨機(jī)情況,險(xiǎn)情屢屢發(fā)生,,可黃沖卻笑著說:“這樣對(duì)部隊(duì)鍛煉很大,,平時(shí)哪有這樣的實(shí)戰(zhàn)氛圍?”
“紅”“藍(lán)”對(duì)抗開始了,,“藍(lán)軍”不再是虛擬的概念,,而是實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)術(shù)兵團(tuán)?!八{(lán)軍”構(gòu)建了貼近實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)場環(huán)境,,把以陸地為主的平面戰(zhàn)場變成了多維戰(zhàn)場,逼迫“紅軍”快速?zèng)Q策指揮,、快速機(jī)動(dòng)部署,、快速突擊作戰(zhàn),;“藍(lán)軍”從前沿到縱深綜合設(shè)置了炮兵、坦克,、裝甲車、步兵等多種類型的打擊目標(biāo),,逼迫“紅軍”采取多種方式實(shí)施火力打擊,;“藍(lán)軍”全程構(gòu)設(shè)了偵察、空襲,、干擾等課目和戰(zhàn)場保障行動(dòng),,檢驗(yàn)“紅軍”綜合防護(hù)和保障能力。
演練結(jié)束總結(jié)講評(píng)時(shí),,蘭州軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該機(jī)步旅高寒山地機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)非常滿意,,認(rèn)為是“多年來看到的最好的一次對(duì)抗訓(xùn)練”。
面對(duì)各級(jí)褒獎(jiǎng),,黃沖和楊秉琦還是沒有笑,。因?yàn)樗麄兠靼祝翱紙鰞?yōu)秀”不等于“戰(zhàn)場打贏”,。他們要笑在最后,,笑在明日戰(zhàn)場凱旋之日!(本報(bào)記者 馬三成 特約通訊員 游成鋒 武振宇)
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hunan
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