華懋集團(tuán)主席龔如心月初病逝,，今天舉殯，政商要人云集靈堂,，悼念這位亞洲女首富，市民也不斷談?wù)撍齻髌娴囊簧?。龔如心在丈夫王德輝人間蒸發(fā)後,，憑個(gè)人實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)華懋集團(tuán)更上層樓，在社會普遍不看好女性當(dāng)企業(yè)領(lǐng)袖的年頭,，成功當(dāng)上亞洲女首富,，其營商成績廣受肯定；然而,，她打贏遺產(chǎn)官司，保住華懋?dāng)?shù)百億元的企業(yè)王國,，又得悉自己患了絕癥後,，并沒有為自己身後作妥善周詳?shù)陌才牛灾聽幃a(chǎn)訴訟隨時(shí)再起,，這一點(diǎn)卻值得所有華人企業(yè)家引為監(jiān)戒,。

在一般市民心目中，龔如心繼承王德輝全部遺產(chǎn),，法律上有「取巧」之嫌,，她出示的遺囑疑點(diǎn)甚多，但因?yàn)椴煌瑢＜覍z囑真?zhèn)胃鲌?zhí)一辭,，法院信疑參半,，而華懋老員工死前宣誓交入法院的供辭，卻力證是王德輝生前所立,，終審法院終以技術(shù)理由判龔勝訴,。

然而，若從人情和道理角度看,，由龔如心而非王德輝父親繼承遺產(chǎn),，確實(shí)更為適合，因?yàn)槿A懋是她和王德輝一起創(chuàng)立的，長期由夫婦二人共同經(jīng)營,，王失蹤後，由她獨(dú)力掌舵,，成就更勝從前,。相比之下,，王父對華懋并無建樹,，且興訟背後有背景不明的富豪出資，動(dòng)機(jī)惹人猜疑,。

從1990 年王德輝被綁架失蹤,，到2007 年龔如心病逝，華懋集團(tuán)在這17 年里取得的成就,，龔如心貢獻(xiàn)很大,，她獲國際財(cái)經(jīng)雜志評選為亞洲女首富，是憑實(shí)干所致,，并非僥幸得來。香港這個(gè)商業(yè)大都會,，出了無數(shù)管理大企業(yè)的女強(qiáng)人，但像龔如心這樣出色的女性企業(yè)主,，卻并不多見,。

龔如心經(jīng)歷了長達(dá)8 年的遺產(chǎn)官司折磨,，但從種種跡象看來，她并沒有因此汲取教訓(xùn),，妥善安排自己的遺產(chǎn),，爭產(chǎn)官司隨時(shí)再起,。她在2004年初已得悉患上絕癥,，2005 年9 月打贏官司,；之後，有充裕時(shí)間為自己一旦離世,，為華懋的發(fā)展做好準(zhǔn)備。雖然她生前重用的律師樓聲稱持有她所立的遺囑,，但由於立遺囑過程看來很秘密，受益人又非理所當(dāng)然的繼承者,，以致她逝世後,，華懋管理層都在猜測誰入主華懋,，甚而當(dāng)傳媒出現(xiàn)各種質(zhì)疑遺囑真確的風(fēng)聲時(shí)，華懋高層亦無法站出來講半句反駁的說話,。

這種對繼承安排保密的作風(fēng)，在華人社會并不鮮見,，其中一個(gè)理由是避免親屬之間你爭我奪，但其實(shí)這是短視而高風(fēng)險(xiǎn)的做法,，企業(yè)主在生時(shí)眾人不爭，難道企業(yè)主逝世後就不爭嗎,？真正有遠(yuǎn)見的企業(yè)主,，會選擇在生前妥善安排後事，并讓企業(yè)要員得悉,，杜絕爭產(chǎn)之風(fēng)。

如果企業(yè)主在生時(shí)已安排好接棒人,，委以重任,，交班過渡自然順暢；假如沒有合適的繼任人，又不想把財(cái)產(chǎn)悉數(shù)捐贈或分派,，也可以安排專業(yè)管理人，以信托形式打理企業(yè),，按商業(yè)慣例領(lǐng)取合理酬勞,，企業(yè)營運(yùn)獲利所派發(fā)的股息，則可以按遺囑指示,，照顧親屬或捐贈慈善事業(yè),，這類信托安排在西方社會相當(dāng)普遍。

我們希望龔如心的遺囑有足夠的說服力,，遺囑執(zhí)行人又有足夠的智慧,，可以讓華懋避過另一次爭產(chǎn)訴訟的沖擊；假如遺囑確如律師樓的聲明所說,，是指定一位非慈善團(tuán)體的受益人,，一切便視乎繼承人的造化了。(明報(bào)社評)

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