成為時尚設計界要角

從為捷安特,、雷諾(Renault)賽車設計作品,，到為摩托羅拉、7-Eleven設計的商品一掃而空,，“如果把全部客戶都說出來,，這是會讓所有同業(yè)呆掉的一份名單，”故作神秘狀的蔣友柏預告,，今年三月會有一個令大家跌破眼鏡的答案,。

這一連串的大個案，不管是來自服務,、還是“蔣友柏”的知名度,，讓橙果去年營業(yè)額推估可望超過7000萬新臺幣，這個數字,，比兩年之前已經暴增24倍,，毛利粗估60%以上,，未來發(fā)展的潛力仍以倍計，橙果在時尚設計界已是不可或缺的要角,。

搞投資比誰都理性：因為不愿意跟錢開玩笑

即使如此,，蔣友柏還是保持“作夢也想不到”的紀律生活。

晚上10點,，蔣友柏才將一對寶貝兒女哄上床,，下一秒鐘，已悄悄地坐上計算機桌前開始為客戶賺進以百萬美元計的投資組合,。從跟父親學做投資銀行開始算起,，蔣友柏在投資金融市場資歷已翻滾12年，“我第一筆成功的生意,，是做馬來西亞的房地產,，只花了兩個月時間，成交金額2300萬美元,，抽7%當作傭金,。”那年,，他只有19歲,，紐約大學金融系一年級的學生，就賺進了160萬美元,。

“很多人都在投資黃金跟原油,，但以我的個性來說不適合，因為沒有‘歷史’可以依循,，”蔣友柏強調,，自己投資哲學里的“三不”：不玩期貨、不玩回收期太長的生物科技,、不玩那些20年來起伏超過30%的網絡公司,，因為大于那斯達克(Nasdaq)大盤的9%，風險過高,。

“所以我都投資服務業(yè),，因為我不愿意跟錢開玩笑?！笔Y友柏的神情閃過了一絲冷竣的嚴肅,。對他而言，盡管金融是“主業(yè)”,，設計是“副業(yè)”,，但也只是因為營收不同，并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲稍懈,。

懂得為員工“圓夢”

有人問：“如何領導那些饒富創(chuàng)意的年輕世界級設計師呢,？”蔣友柏回答：“我會跟設計師講明,，這東西100%不賺錢，但我完成你的夢,！”

蔣友柏說,，他設計了一種工作模式：橙果給一個設計師一年10個案子，其中7個是公司要做的,，3個是設計師自己想做的。比如說,，現在很多人都想設計投影機,，“那我就去接觸各種廠商，只要設計費用談攏,。上個月,，設計師還在說要做電視的設計，結果最近就真的接到電視的案子,！”蔣友柏得意地分享自己為員工的“圓夢經驗”,。

即便如此，蔣友柏還是必須去適應客戶的習慣——測驗蔣友柏的名號與設計功力,。

“捷安特就是一個例子,，一開始做的很辛苦，賠了一屁股,，但后來沒想到11個國家的銷售主管都有興趣,，結果這部腳踏車就變成全世界在賣，”蔣友柏指著黑板上的設計圖說,，“客戶都是這樣養(yǎng)出來的,，很多客戶一開始擺明就是要橙果的名，我也不介意,，但是做到這個生意后,，后面就可以帶出一堆設計?！?/FONT>