當(dāng)年的劉宗朝
如今的劉宗朝,，家里亂七八糟。
7月15日,，已清算破產(chǎn)的重慶國(guó)光集團(tuán)部分職工自發(fā)倡議,，為刑釋的原總裁劉宗朝募捐治病、解決生活困難,。倡議經(jīng)論壇轉(zhuǎn)載,，幾天就募得兩萬(wàn)余元。
劉宗朝何許人,？時(shí)光倒退20年,，他在重慶幾乎家喻戶曉——改革先鋒、十大優(yōu)秀企業(yè)家,。他所領(lǐng)導(dǎo)的原重慶中藥總廠,，短短幾年從一個(gè)手工作坊壯大成巨型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
如今,，劉宗朝居住在九龍坡區(qū)鐵路新村一間破敗的黑屋里,，無(wú)依無(wú)靠、瘋瘋癲癲,，日子異常窘迫,。
一個(gè)瘋漢
曾經(jīng)的全市十大優(yōu)秀企業(yè)家，如今瘋瘋癲癲,，成天撿垃圾,。
上月初，本報(bào)記者叩開九龍坡區(qū)鐵路新村某樓6-1室時(shí),，屋內(nèi)一老人穿條內(nèi)褲,，油黑襯衣敞開，袒胸露乳,，正在一人高的爛紙堆中專注翻找,。“找到了,，找到了,！”10多分鐘后，老人激動(dòng)起來(lái),，將一份泛黃報(bào)紙遞過(guò)來(lái),。
這張15年前出版的報(bào)紙頭版頭條就是《劉宗朝，好大的膽子》,。老人就是報(bào)道中的主人公劉宗朝,，當(dāng)時(shí)他是一名正被媒體大力謳歌的改革領(lǐng)頭雁。
劉宗朝居住的兩間屋子堆滿各類報(bào)紙雜志,，地板臟得無(wú)法辨出顏色,，墻角是密密麻麻的煙頭，估計(jì)有上萬(wàn)只,。一張小茶幾上放著幾碗已看不出原料的食物,，餿臭味刺激得記者幾次差點(diǎn)嘔吐。屋里沒(méi)任何家具,，門上張貼的電費(fèi)通知單顯示,，主人6月份僅用了4度電。
14年前,，劉宗朝還是赫赫有名的國(guó)光集團(tuán)總裁,、全市十大優(yōu)秀企業(yè)家之一。鄰居反映,，如今劉宗朝每天到街上垃圾堆翻撿食物和煙頭,。他請(qǐng)記者吸煙，展示其搜集的1000多盒滿滿的煙屁股,。他說(shuō):“這些是外國(guó)名煙哦,，外頭你很難吃得到?！?/P>
記者來(lái)訪,，劉宗朝異常興奮,，除滔滔不絕地講述自己領(lǐng)導(dǎo)幾萬(wàn)人的集團(tuán)公司的經(jīng)歷外，他還大力推薦家里一具棺材模樣的大木盒子,，稱是他最新研究成果,，名叫“冠歸舍”，請(qǐng)記者也躺進(jìn)去試試——不論你患了什么病,，躺一躺就能治好,，而且能抗衰老，躺過(guò)后至少活200歲,。
鐵路新村唐家灣社區(qū)干部介紹,，劉宗朝2001年左右搬來(lái),，看見熟人都要講他的光榮史,，鄰居們認(rèn)為他瘋了。如今,，劉宗朝靠低保金生活,，整日撿垃圾或在屋里整理發(fā)霉的報(bào)紙,。
募捐活動(dòng)籌備小組召集人李雯介紹，醫(yī)生診斷劉宗朝大腦萎縮,，大家感念同事一場(chǎng),，希望通過(guò)捐助治療，使他重新過(guò)正常人生活,。如今,，募捐小組已幫劉宗朝申辦了一年的醫(yī)保，送他到鐵路醫(yī)院精神科治療,。
當(dāng)年與劉宗朝興衰與共的老搭檔,、國(guó)光集團(tuán)黨委書記楊宗恥心里也一直備受煎熬，“廠里有同事罵,，說(shuō)我?guī)椭鴦⒆诔岩粋€(gè)好端端的廠搞垮了,。”楊宗恥一直希望能把自己了解的情況說(shuō)出來(lái),，既是解脫,，也給現(xiàn)在的企業(yè)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一段輝煌
10多年前,，國(guó)光走過(guò)一條讓人目瞪口呆的路,，金光燦燦。
劉宗朝1951年出生,，1969年下農(nóng)村當(dāng)知青,，回城后到中藥材公司灘子口倉(cāng)庫(kù)工作。1980年,，劉宗朝調(diào)到重慶中藥廠當(dāng)廠長(zhǎng)兼黨支部書記,。1988年后創(chuàng)立國(guó)光集團(tuán),，擔(dān)任總裁。
國(guó)光集團(tuán)黨委書記楊宗恥說(shuō),，國(guó)光制藥廠1958年成立,，屬中藥材公司下屬商辦廠。劉宗朝入主時(shí)僅近百人,。劉思維敏捷，想法超前,，大膽改革,。比如，成立研究室研發(fā)新品種,；獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的銷售人員,，獎(jiǎng)品最重的是一套房子。
記者從沙坪壩區(qū)工商局查到,，到1986年,，重慶中藥廠擁有290萬(wàn)元固定資產(chǎn)，一年后固定資產(chǎn)達(dá)到609萬(wàn)元,，年產(chǎn)值達(dá)2013萬(wàn)元,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列四川省第二名。
不光積極倡導(dǎo)改革,，廠里一些職工生活問(wèn)題,，劉宗朝妥帖處理。比如,，新來(lái)大學(xué)生生活不習(xí)慣,，他安排廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)領(lǐng)學(xué)生去自家玩；他在全國(guó)首創(chuàng)“六五”工作制,，即每周員工休息兩天,，每天工作6小時(shí)；職工實(shí)行寒暑假制度,，組織公費(fèi)旅游等,。
關(guān)于國(guó)光集團(tuán)的報(bào)道，當(dāng)時(shí)幾乎天天有,。在解放碑一棟建筑上,，一塊國(guó)光的大廣告牌聳立:到美國(guó)去辦廠。國(guó)光集團(tuán)成立后,，還在磁器口辦了三屆大型龍舟賽,，每次觀眾10萬(wàn)人以上；在大禮堂舉行“國(guó)光之春”大型演出,；重獎(jiǎng)湖南高考狀元1萬(wàn)元,，在廣安一中設(shè)立10萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)金,，劉宗朝出任該校名譽(yù)校長(zhǎng)。
當(dāng)時(shí)國(guó)光集團(tuán)包括38個(gè)成員企業(yè),，跨一,、二、三產(chǎn)業(yè)17個(gè)行業(yè),。旗下的重慶中藥總廠產(chǎn)品有200多個(gè)品種,，年利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)元，每天等待買藥的卡車排著隊(duì),，最緊俏的天王麝香止痛膏和大活絡(luò)丹,，購(gòu)買一箱搭售100箱其他藥品，依然供不應(yīng)求,。
楊宗恥說(shuō),，國(guó)光集團(tuán)最興旺時(shí)期，是1984年到1994年,。1992年,，國(guó)光集團(tuán)被評(píng)為重慶市十大優(yōu)秀企業(yè)，劉宗朝成為重慶十大優(yōu)秀企業(yè)家之一,。當(dāng)時(shí),，集團(tuán)斥資億元在江北征地，準(zhǔn)備建成全國(guó)最大的中藥生產(chǎn)基地,。當(dāng)時(shí)想進(jìn)廠工作的人排著隊(duì)托關(guān)系說(shuō)情,，其中不乏大學(xué)教師、銀行職員和公務(wù)員等,。
一意孤行
面對(duì)提醒,，劉宗朝置若罔聞盲目擴(kuò)張，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,。
興旺繁榮同時(shí),，國(guó)光集團(tuán)內(nèi)部一些職工已看出不良發(fā)展勢(shì)頭。最先引起職工警覺(jué)的是劉宗朝主導(dǎo)辦起的12家分廠,。
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編輯：
王平偉
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