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重慶大型國企原總裁刑釋后靠拾荒度日[組圖]
2009年08月03日 07:35重慶晚報(bào) 】 【打印0位網(wǎng)友發(fā)表評(píng)論

當(dāng)年的劉宗朝

如今的劉宗朝,,家里亂七八糟,。

7月15日,已清算破產(chǎn)的重慶國光集團(tuán)部分職工自發(fā)倡議,,為刑釋的原總裁劉宗朝募捐治病、解決生活困難,。倡議經(jīng)論壇轉(zhuǎn)載,幾天就募得兩萬余元,。

劉宗朝何許人,?時(shí)光倒退20年,,他在重慶幾乎家喻戶曉——改革先鋒,、十大優(yōu)秀企業(yè)家,。他所領(lǐng)導(dǎo)的原重慶中藥總廠,,短短幾年從一個(gè)手工作坊壯大成巨型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

如今,劉宗朝居住在九龍坡區(qū)鐵路新村一間破敗的黑屋里,無依無靠,、瘋瘋癲癲,日子異常窘迫,。

一個(gè)瘋漢

曾經(jīng)的全市十大優(yōu)秀企業(yè)家,如今瘋瘋癲癲,成天撿垃圾,。

上月初,,本報(bào)記者叩開九龍坡區(qū)鐵路新村某樓6-1室時(shí),屋內(nèi)一老人穿條內(nèi)褲,,油黑襯衣敞開,,袒胸露乳,正在一人高的爛紙堆中專注翻找,。“找到了,,找到了,!”10多分鐘后,,老人激動(dòng)起來,,將一份泛黃報(bào)紙遞過來,。

這張15年前出版的報(bào)紙頭版頭條就是《劉宗朝,,好大的膽子》。老人就是報(bào)道中的主人公劉宗朝,,當(dāng)時(shí)他是一名正被媒體大力謳歌的改革領(lǐng)頭雁,。

劉宗朝居住的兩間屋子堆滿各類報(bào)紙雜志,地板臟得無法辨出顏色,,墻角是密密麻麻的煙頭,,估計(jì)有上萬只。一張小茶幾上放著幾碗已看不出原料的食物,,餿臭味刺激得記者幾次差點(diǎn)嘔吐,。屋里沒任何家具,門上張貼的電費(fèi)通知單顯示,,主人6月份僅用了4度電,。

14年前,劉宗朝還是赫赫有名的國光集團(tuán)總裁,、全市十大優(yōu)秀企業(yè)家之一,。鄰居反映,如今劉宗朝每天到街上垃圾堆翻撿食物和煙頭,。他請(qǐng)記者吸煙,,展示其搜集的1000多盒滿滿的煙屁股。他說:“這些是外國名煙哦,,外頭你很難吃得到,。”

記者來訪,,劉宗朝異常興奮,,除滔滔不絕地講述自己領(lǐng)導(dǎo)幾萬人的集團(tuán)公司的經(jīng)歷外,他還大力推薦家里一具棺材模樣的大木盒子,,稱是他最新研究成果,,名叫“冠歸舍”,請(qǐng)記者也躺進(jìn)去試試——不論你患了什么病,,躺一躺就能治好,,而且能抗衰老,躺過后至少活200歲,。

鐵路新村唐家灣社區(qū)干部介紹,,劉宗朝2001年左右搬來,看見熟人都要講他的光榮史,,鄰居們認(rèn)為他瘋了,。如今,劉宗朝靠低保金生活,,整日撿垃圾或在屋里整理發(fā)霉的報(bào)紙,。

募捐活動(dòng)籌備小組召集人李雯介紹,,醫(yī)生診斷劉宗朝大腦萎縮,大家感念同事一場(chǎng),,希望通過捐助治療,,使他重新過正常人生活。如今,,募捐小組已幫劉宗朝申辦了一年的醫(yī)保,,送他到鐵路醫(yī)院精神科治療。

當(dāng)年與劉宗朝興衰與共的老搭檔,、國光集團(tuán)黨委書記楊宗恥心里也一直備受煎熬,,“廠里有同事罵,說我?guī)椭鴦⒆诔岩粋€(gè)好端端的廠搞垮了,?!睏钭趷u一直希望能把自己了解的情況說出來,既是解脫,,也給現(xiàn)在的企業(yè)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

一段輝煌

10多年前,國光走過一條讓人目瞪口呆的路,,金光燦燦,。

劉宗朝1951年出生,1969年下農(nóng)村當(dāng)知青,,回城后到中藥材公司灘子口倉庫工作。1980年,,劉宗朝調(diào)到重慶中藥廠當(dāng)廠長兼黨支部書記,。1988年后創(chuàng)立國光集團(tuán),擔(dān)任總裁,。

國光集團(tuán)黨委書記楊宗恥說,,國光制藥廠1958年成立,屬中藥材公司下屬商辦廠,。劉宗朝入主時(shí)僅近百人,。劉思維敏捷,想法超前,,大膽改革,。比如,成立研究室研發(fā)新品種,;獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的銷售人員,,獎(jiǎng)品最重的是一套房子。

記者從沙坪壩區(qū)工商局查到,,到1986年,,重慶中藥廠擁有290萬元固定資產(chǎn),,一年后固定資產(chǎn)達(dá)到609萬元,年產(chǎn)值達(dá)2013萬元,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列四川省第二名,。

不光積極倡導(dǎo)改革,廠里一些職工生活問題,,劉宗朝妥帖處理,。比如,新來大學(xué)生生活不習(xí)慣,,他安排廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)領(lǐng)學(xué)生去自家玩,;他在全國首創(chuàng)“六五”工作制,即每周員工休息兩天,,每天工作6小時(shí),;職工實(shí)行寒暑假制度,組織公費(fèi)旅游等,。

關(guān)于國光集團(tuán)的報(bào)道,,當(dāng)時(shí)幾乎天天有。在解放碑一棟建筑上,,一塊國光的大廣告牌聳立:到美國去辦廠,。國光集團(tuán)成立后,還在磁器口辦了三屆大型龍舟賽,,每次觀眾10萬人以上,;在大禮堂舉行“國光之春”大型演出;重獎(jiǎng)湖南高考狀元1萬元,,在廣安一中設(shè)立10萬元獎(jiǎng)學(xué)金,,劉宗朝出任該校名譽(yù)校長。

當(dāng)時(shí)國光集團(tuán)包括38個(gè)成員企業(yè),,跨一,、二、三產(chǎn)業(yè)17個(gè)行業(yè),。旗下的重慶中藥總廠產(chǎn)品有200多個(gè)品種,,年利潤數(shù)千萬元,每天等待買藥的卡車排著隊(duì),,最緊俏的天王麝香止痛膏和大活絡(luò)丹,,購買一箱搭售100箱其他藥品,依然供不應(yīng)求,。

楊宗恥說,,國光集團(tuán)最興旺時(shí)期,是1984年到1994年。1992年,,國光集團(tuán)被評(píng)為重慶市十大優(yōu)秀企業(yè),,劉宗朝成為重慶十大優(yōu)秀企業(yè)家之一。當(dāng)時(shí),,集團(tuán)斥資億元在江北征地,,準(zhǔn)備建成全國最大的中藥生產(chǎn)基地。當(dāng)時(shí)想進(jìn)廠工作的人排著隊(duì)托關(guān)系說情,,其中不乏大學(xué)教師,、銀行職員和公務(wù)員等。

一意孤行

面對(duì)提醒,,劉宗朝置若罔聞盲目擴(kuò)張,,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

興旺繁榮同時(shí),,國光集團(tuán)內(nèi)部一些職工已看出不良發(fā)展勢(shì)頭,。最先引起職工警覺的是劉宗朝主導(dǎo)辦起的12家分廠。

調(diào)查

國光集團(tuán)原總裁刑釋后靠拾荒度日

1.你認(rèn)為國光破產(chǎn),、劉宗朝發(fā)瘋的原因是什么,?
  劉宗朝太喜歡出風(fēng)頭,將企業(yè)拖進(jìn)深淵
  廠長負(fù)責(zé)制縱容了劉宗朝,,缺乏有效監(jiān)督和約束
  說不清
2.你認(rèn)為國光集團(tuán)職工該不該給劉宗朝捐款,?
  該捐,畢竟是曾經(jīng)的集團(tuán)總裁
  不該,,劉宗朝是國光破產(chǎn)的罪魁
  說不好
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   編輯: 王平偉
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