商報(bào)記者 丁潔/攝
商報(bào)記者徐振江
茅理翔:
家業(yè)長青接班人學(xué)院院長,、方太集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長,，被譽(yù)為“世界點(diǎn)火槍大王”,、中國廚電領(lǐng)域第一品牌的締造者,，一生三次創(chuàng)業(yè)均獲成功，并把企業(yè)成功地交給下一代,，是一位集作家,、教授于一身的著名企業(yè)家。
5月23日上午,，在河南博物院多功能廳,，著名企業(yè)家茅理翔和與會的近300位企業(yè)分享了家族企業(yè)管理的經(jīng)典智慧，剖析了家族企業(yè)接班人難題,，并探討企業(yè)家如何成功培養(yǎng)接班人的有效方法,。
肯定家族制創(chuàng)業(yè)初期，家族企業(yè)最易成功
茅理翔認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)初期,，做一家家族企業(yè)是最容易成功的。
茅理翔兩次創(chuàng)業(yè)成功,，都離不開家族成員的協(xié)助,。1985年，45歲的他第一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦慈溪無線電廠,，但隨即遇到國家宏觀調(diào)控,，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)遇到了危機(jī),，半年多發(fā)不下來工資,，當(dāng)時(shí)工人罵的罵，走的走,，他親手培養(yǎng)的副廠長也走了,。但在這樣艱難的情況下，是家人幫助了他,，他太太從國營的針織廠下海來做他的副廠長,。然后他在全國各地跑銷售，終于渡過難關(guān),。
當(dāng)后來企業(yè)遇到第二次危機(jī)時(shí),，他的女兒、女婿在結(jié)婚后的第三天便下海幫助他,。后來他做點(diǎn)火槍貿(mào)易時(shí),，由于沒有品牌，引來大量企業(yè)模仿,，出口價(jià)格也從1.2美金降到0.3美金一個(gè),，于是又開始虧損，這個(gè)時(shí)候他把兒子從學(xué)校叫回來，和自己一起進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),，于是才有了現(xiàn)在的方太廚具,。
“我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)初期一定要依靠家族制,?！泵├硐枵f，培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人有可能在危機(jī)中拋棄你,，但家族成員會和你共患難,。“所以家族企業(yè)的產(chǎn)生并非偶然,，它是由一種家族命運(yùn),、利益的共同體而形成的創(chuàng)業(yè)形式，而且這種形式很容易創(chuàng)業(yè)成功,?！?/P>
他說，現(xiàn)在社會上有一種否定企業(yè)家族制的提法,，認(rèn)為這是一種落后管理方式,，而要用現(xiàn)代企業(yè)制度替代家族制，他對此并不贊同,。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期一定要依靠家族制,，因?yàn)榇藭r(shí)家族企業(yè)的優(yōu)勢非常明顯:團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)，決策機(jī)制活,，統(tǒng)一思想快,，代理風(fēng)險(xiǎn)小。
| 共有評論0條 點(diǎn)擊查看 | ||
|
作者：
徐振江
編輯：
李志題
|
