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商報記者 丁潔/攝

商報記者徐振江

茅理翔:

家業(yè)長青接班人學院院長、方太集團創(chuàng)始人,、董事長,，被譽為“世界點火槍大王”,、中國廚電領域第一品牌的締造者,，一生三次創(chuàng)業(yè)均獲成功，并把企業(yè)成功地交給下一代,，是一位集作家,、教授于一身的著名企業(yè)家。

5月23日上午,，在河南博物院多功能廳,，著名企業(yè)家茅理翔和與會的近300位企業(yè)分享了家族企業(yè)管理的經(jīng)典智慧，剖析了家族企業(yè)接班人難題,，并探討企業(yè)家如何成功培養(yǎng)接班人的有效方法,。

肯定家族制創(chuàng)業(yè)初期，家族企業(yè)最易成功

茅理翔認為,，創(chuàng)業(yè)初期,，做一家家族企業(yè)是最容易成功的。

茅理翔兩次創(chuàng)業(yè)成功,，都離不開家族成員的協(xié)助,。1985年，45歲的他第一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦慈溪無線電廠,，但隨即遇到國家宏觀調(diào)控,，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)遇到了危機,，半年多發(fā)不下來工資,，當時工人罵的罵，走的走,，他親手培養(yǎng)的副廠長也走了,。但在這樣艱難的情況下，是家人幫助了他,，他太太從國營的針織廠下海來做他的副廠長,。然后他在全國各地跑銷售，終于渡過難關,。

當后來企業(yè)遇到第二次危機時,，他的女兒、女婿在結婚后的第三天便下海幫助他,。后來他做點火槍貿(mào)易時,，由于沒有品牌，引來大量企業(yè)模仿，出口價格也從1.2美金降到0.3美金一個,，于是又開始虧損,，這個時候他把兒子從學校叫回來，和自己一起進行第二次創(chuàng)業(yè),，于是才有了現(xiàn)在的方太廚具,。

“我認為，創(chuàng)業(yè)初期一定要依靠家族制,?！泵├硐枵f，培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人有可能在危機中拋棄你,，但家族成員會和你共患難,?！八约易迤髽I(yè)的產(chǎn)生并非偶然,，它是由一種家族命運、利益的共同體而形成的創(chuàng)業(yè)形式,，而且這種形式很容易創(chuàng)業(yè)成功,。”

他說,，現(xiàn)在社會上有一種否定企業(yè)家族制的提法,，認為這是一種落后管理方式，而要用現(xiàn)代企業(yè)制度替代家族制,，他對此并不贊同,。他認為創(chuàng)業(yè)初期一定要依靠家族制，因為此時家族企業(yè)的優(yōu)勢非常明顯:團隊合作強,，決策機制活,，統(tǒng)一思想快，代理風險小,。