一項(xiàng)成功的科研工程
科研成果的成功,，技術(shù)帶頭人的洞察力和遠(yuǎn)見非常重要。有的時(shí)候成功看似偶然,，其實(shí)背后的艱辛支撐起來的是必然,。
穿越時(shí)空隧道，思緒飄回到1975年的春天,。
在北京和平西街通往和平街的便道上,，像往常一樣，王選正匆匆地趕往中國科技情報(bào)所查閱外文資料,。從著手漢字精密激光照排系統(tǒng)的研究開始,，每周他都要擠公交車往那里跑三四次，一待就是半天,。
從北大到情報(bào)所的車費(fèi)是兩角五分,，不過少坐一站就可以省下五分錢,，王選就盡量節(jié)約，提前一站下車,，步行前往情報(bào)所,。當(dāng)時(shí)的王選可能未曾料到，他進(jìn)行的這項(xiàng)研究將會(huì)讓整個(gè)中國的報(bào)業(yè),、出版印刷業(yè)發(fā)生天翻地覆的變化,。
印刷業(yè)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家。1946年,，西方發(fā)明了第一代照排機(jī),，到1975年已經(jīng)過去了30年。漢字照排系統(tǒng)的問題卻一直沒有得到圓滿解決,，使得我們的印刷行業(yè)還處在沿用了近百年的鉛字印刷階段,。鑄字耗用的鉛合金達(dá)20萬噸，銅模200萬副,，當(dāng)時(shí)價(jià)值人民幣60億元,，能耗大，效率低,，環(huán)境污染大,。而當(dāng)時(shí)，中國最多的廠,，恐怕就是印刷廠了,。
最前沿的需求刺激是創(chuàng)新的源泉。這是王選后來總結(jié)出來的一條寶貴經(jīng)驗(yàn),。
在國產(chǎn)計(jì)算機(jī)條件簡陋的情況下,，走常規(guī)的科研道路顯然是不行的。日本流行的是第二代光學(xué)機(jī)械式照排系統(tǒng),，歐美流行的是第三代陰極射線管式照排系統(tǒng),。在實(shí)現(xiàn)漢字照排自動(dòng)化方面，日本在美國,、原西德的幫助下,，已經(jīng)研制出一些設(shè)備。時(shí)不我待,，深思熟慮之后,，一個(gè)最大膽、最前瞻的設(shè)想在王選的腦海里初具雛形:采取跨越式發(fā)展的技術(shù)路線,，直接研制國外尚無商品的第四代激光照排系統(tǒng),。
這一想法，當(dāng)時(shí)看來無異于天方夜譚。要知道,，世界上第一臺(tái)激光照排機(jī)還在研制當(dāng)中,，就憑王選一個(gè)“小助教”，能行嗎,？
1976年12月,，王選寫出了“748工程漢字精密照排系統(tǒng)方案說明”，此后他設(shè)計(jì)的激光照排控制器(后來被稱為柵格圖像處理器,，英文簡稱RIP),，成為了漢字激光照排的核心。
任何科學(xué)研究都不可能是一帆風(fēng)順的,，但讓王選感到苦澀的是,，研究成果得到政府和學(xué)校的承認(rèn)，卻不被用戶采納,。1985年7月的訪美之行,，給了他很大的刺激。
“在紐約HTS總部,，他們的總裁春風(fēng)得意地接待了我,，原來他剛從北京回來，和我們的一家大報(bào)社簽訂了430萬美元的照排設(shè)備合同,。我當(dāng)時(shí)的心情難以言表。因?yàn)榫驮谕?月,，我們六家單位通力協(xié)作,，前后歷時(shí)五年研制而成的華光II型系統(tǒng)就已經(jīng)通過了國家級(jí)鑒定?！弊窇浲?，王選依然歷歷在目。
系統(tǒng)有問題,，解決,；用戶有需求，服務(wù),。耐心和恒心感動(dòng)了用戶,，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》成為第一個(gè)“吃螃蟹”的報(bào)社用戶，當(dāng)他們的印刷廠承印的所有報(bào)紙和書刊全部用上激光照排,，最終賣掉鉛字,、字模等一切鉛作業(yè)設(shè)備的時(shí)候，“告別鉛與火,，迎來光與電”真正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。
一個(gè)方興未艾的好產(chǎn)品
再好的技術(shù)，如果不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，對(duì)社會(huì),、對(duì)企業(yè)就不會(huì)產(chǎn)生任何效益,。科研項(xiàng)目工程化之后,，下一步就是必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,。
一個(gè)好的產(chǎn)品，往往能成就一個(gè)公司的輝煌,。
我們見慣了太多的科研項(xiàng)目,，經(jīng)過立項(xiàng)和研究之后，最后開一個(gè)技術(shù)鑒定會(huì),，從此就束之高閣了,。真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，并通過市場(chǎng)運(yùn)作成功的,，可以說為數(shù)有限,。像“748”工程這樣的持續(xù)時(shí)間長、影響面寬,、規(guī)模大,，可以說是很好的科技成果產(chǎn)品化的典型代表。
北大方正靠激光照排這樣一項(xiàng)創(chuàng)新的技術(shù)起家,，用了短短幾年時(shí)間就完成了創(chuàng)業(yè)過程,。1996年，方正集團(tuán)收入增長到40億元,。發(fā)展勢(shì)頭極猛的時(shí)候,，王選居安思危，提出“成功是失敗之母”,。掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),，無疑在市場(chǎng)中可以輕易地處于壟斷地位。但任何產(chǎn)品都有自己的生命周期,，持續(xù)創(chuàng)新研究下一代核心技術(shù)顯得非常重要,。
“技術(shù)人員不能趕時(shí)髦，街上流行紅裙子了你就別再琢磨紅裙子了,，等你推出紅裙子的時(shí)候,，沒準(zhǔn)街上就流行綠褲子了，就是老趕不上趟,。企業(yè)要把能干什么與該干什么結(jié)合起來,，不要受太多的外界的干擾?！狈秸瘓F(tuán)CTO(首席技術(shù)官)肖建國的一段話,，體現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)的前瞻眼光,。
經(jīng)過近兩年的技術(shù)沉淀，2001年方正推出了由湯幟領(lǐng)銜研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第二代核心技術(shù)——阿帕比數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)(Apabi DRM),，這時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于慘淡經(jīng)營的時(shí)期,。連很多記者都很奇怪，“怎么這會(huì)兒了,，你們還干這個(gè)?。俊钡眯そ▏脑捳f:“我們確實(shí)看準(zhǔn)了時(shí)機(jī),?！?003年底，方正阿帕比獲得了信息產(chǎn)業(yè)部重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),，eBook業(yè)務(wù)也已經(jīng)開始贏利,。
開展新的業(yè)務(wù)，需要新的思維,，用新的人員,、新的體制。現(xiàn)在人們談業(yè)務(wù),、談創(chuàng)新往往都談新技術(shù),、新產(chǎn)品，其實(shí)還要琢磨創(chuàng)造一個(gè)新技術(shù),、新產(chǎn)品成長的環(huán)境,，這是很少有人思考的。
主管方正電子網(wǎng)絡(luò)傳播業(yè)務(wù)的副總裁周勁剛開始做eBook的時(shí)候,，可以說舉步維艱,。公司原來有個(gè)做出版社管理系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)，由于業(yè)務(wù)的原因,，面臨著轉(zhuǎn)崗或者下崗，周勁去找肖建國要人,，誰知道一個(gè)也沒要來,。
“出版社的管理系統(tǒng)我們做得不成功，如果我把這些人給他,，雖然他們熟悉出版社的業(yè)務(wù),，但負(fù)面效應(yīng)更多，用戶會(huì)連帶懷疑新產(chǎn)品的可靠性,?！毙そ▏蛴浾叩莱隽水?dāng)時(shí)的一番苦心。
大樹底下不長草,。在大公司里面,，新業(yè)務(wù)成長其實(shí)并不容易,。可能本來有很好的創(chuàng)意,，很好的技術(shù),，如果沒有合適的創(chuàng)新環(huán)境，往往過了三五年時(shí)間就停產(chǎn)了,。肖建國一語道破其中的玄機(jī),。
方正的eBook業(yè)務(wù)之所以能夠發(fā)展迅猛，是因?yàn)橛忠淮握莆樟撕诵募夹g(shù),，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化,，并把應(yīng)用迅速推廣到了文檔保護(hù)等相關(guān)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。
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編輯：
周磊
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