2006年8月，慧聰董事局主席郭凡生和阿里巴巴董事局主席馬云有次隔空“搬杠”:
馬云這邊講,，“就算用望遠(yuǎn)鏡,，也找不到阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里。”郭凡生那邊說(shuō),，“馬云能說(shuō)出這種話,，不是中國(guó)其他企業(yè)家無(wú)能，就是他馬云自己無(wú)知,?！薄耙皇撬h(yuǎn)鏡有問(wèn)題，就是他眼睛有問(wèn)題,?！瘪R云說(shuō)，“一天交稅一百萬(wàn),?！惫采v，“人不能睜著眼睛說(shuō)假話,?！薄澳憧梢宰鲂麄鳎荒苋鲋e,，企業(yè)可以做包裝,，但不能假裝?！蓖炅斯€不依不饒,，“馬云最終是要道歉的，他現(xiàn)在不道歉,，我就抓住沒完沒了地講,，天天損失的是他大量公關(guān)的錢和他的個(gè)人形象！”
搞得阿里巴巴發(fā)聲明回應(yīng):“B2B在中國(guó)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,，其市場(chǎng)規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出某些人和某些公司坐井觀天的想像,。”“盡管有多種渠道通過(guò)各種方式,，幾次提出要求阿里巴巴收購(gòu)慧聰國(guó)際的意向,，但在此我們?cè)俅温暶鳌覀儗?duì)這樣的企業(yè)沒有一點(diǎn)收購(gòu)的興趣 ?！?/P>
聲明最后撂下一句:“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是全新的時(shí)代,，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了騎著自行車滿大街兜售商情的時(shí)代?！?/P>
1
“人們有時(shí)候叫我‘中國(guó)分類廣告之父’,，我大言不慚地說(shuō)，我就是‘分類廣告之父’,?！?003年之前,，他是媒體追訪的對(duì)象。
“我敢說(shuō)我是這個(gè)行業(yè)的老大,，但老二是誰(shuí),？”2001年11月，在北京鼓樓外大街洲際大廈其辦公室,，郭對(duì)前去采訪的記者說(shuō),。
如馬云所說(shuō)，郭凡生是靠“騎著自行車滿大街兜售商情”起家的,。
1990年,，郭凡生受上一年事件影響，從中國(guó)體制改革研究所出來(lái),，被迫下海,。
1992年，創(chuàng)辦慧聰網(wǎng),。與馮侖（萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席）、李國(guó)慶（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁）,、武克鋼（云南紅酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）,、蘭世立（東星航空董事長(zhǎng)）等，被稱為“92派”
“我們這批人并不是改革開放后第一撥‘下?！?，之前還有兩次下海潮，分別出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初期和中期,。第一撥人一般都是找工作有困難的,，當(dāng)時(shí)有人把他們稱作‘剃了頭、坐過(guò)牢的’,，走投無(wú)路只得下海,；第二撥有不少是高干子弟，利用父母關(guān)系拿批文,，做‘官倒’,，靠鉆計(jì)劃經(jīng)濟(jì)價(jià)格雙軌制的空子賺錢。
到了我們那時(shí),，情況有了很大不同,。
首先，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生了變化,。過(guò)去所有下海的企業(yè)家都必須戴頂“紅帽子”,，即使是個(gè)人辦的企業(yè)也必須以國(guó)家或集體的名義存在，其產(chǎn)權(quán)不清晰,，是很大的隱患,。而1992年左右,，《公司法》出臺(tái)了，開始允許私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)了,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的消息,。
其次，此時(shí)下海的人知識(shí)層次比前兩撥有所提高,。所謂‘92派’,，原先大多是體制內(nèi)的政府官員、政策研究者,。像當(dāng)時(shí)和我差不多同時(shí)下海的有馮侖等人,，都是體改所的同事，還有發(fā)展所的李國(guó)慶,、蛇口開發(fā)區(qū)的武克鋼,、湖北省委組織部的蘭世立等人。我們對(duì)中國(guó)體制改革的方方面面有著清晰的思路,，在給別人出主意的時(shí)候,，往往會(huì)產(chǎn)生自己去親身實(shí)踐的沖動(dòng)。
第三,，我們這批人都有自己的主業(yè),，比如我做商務(wù)信息服務(wù)、馮侖做房地產(chǎn),、李國(guó)慶做圖書,、武克鋼做酒業(yè)、蘭世立做旅游和航空,。我們下海的目的不僅僅是賺錢,，更是想要在某個(gè)領(lǐng)域成就一番事業(yè)。事實(shí)也是這樣,，十幾年后,，我們都成為了各自行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。
不夸張地說(shuō),，‘92派’的出現(xiàn),，讓當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)商界為之眼前一亮?！?/P>
郭凡生后來(lái)回憶,。
2
與馬云等人的創(chuàng)業(yè)艱難相比，“92派”的創(chuàng)業(yè)歷程苦得多,。
20世紀(jì)90年代初,，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛放開，人們?nèi)钡牟皇巧唐?，而是商品信息的不透明,。于是,，郭凡生大量收集產(chǎn)品價(jià)格信息，統(tǒng)一刊登,，打通信息障礙,，就成了郭凡生撈得的第一桶金。
創(chuàng)業(yè)初始期,，郭凡生騎自行車奔走于剛剛興起不久的中關(guān)村,，四處收集家電、電腦等產(chǎn)品價(jià)格,，然后統(tǒng)一刊登在《北京晚報(bào)》等報(bào)刊上,。
“這是創(chuàng)新的商業(yè)模式，媒體認(rèn)為這是對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的信息,，因此,，報(bào)刊不僅不收取廣告費(fèi)，還給我們費(fèi)用,?！惫采f(shuō)。
當(dāng)時(shí)每半個(gè)版面,，大約能刊登兩百條價(jià)格信息,，每登半個(gè)版，報(bào)社“倒貼”郭凡生400元,。與此同時(shí)，大量商家還需要向郭支付廣告費(fèi),。創(chuàng)辦慧聰?shù)牡谝荒?，慧聰就入賬數(shù)萬(wàn)。
沒有門檻的商業(yè)模式,，很快大量模仿者蜂擁而入,。“大約1年之后,，媒體不再給我們錢,。我們免費(fèi)或者需要支付小額費(fèi)用給媒體。但是,，大量商家認(rèn)可了這種信息傳播方式,，紛紛愿意和慧聰合作，提供產(chǎn)品價(jià)目表,?！惫采硎荆耙虼?，慧聰每年的業(yè)績(jī)都翻番增長(zhǎng),?！?/P>
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作者：
趙明
編輯：
周磊
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