資料圖：“兩會”上的“將星” 中新社發(fā) 任晨鳴攝

2007年8月1日,，是中國人民解放軍建軍80周年,。此前，就在人們普遍關(guān)注地方黨委換屆之時(shí),，解放軍高層人事變動也已悄然展開,，一大批年輕將領(lǐng)相繼走上重要位置，共和國第四代將領(lǐng)群隱然成形,。因?yàn)榇舜胃呒墝㈩I(lǐng)的調(diào)整不但世代交替的意味濃厚,，而且也相當(dāng)程度上標(biāo)志著我軍建軍思維的走向，故在國內(nèi)外引起了深刻反響,。

盡管相關(guān)調(diào)整仍在繼續(xù),，更高層級的結(jié)果尚待揭曉，但一葉知秋,，此次大規(guī)模人事變動所展現(xiàn)出來的諸多特點(diǎn),，仍予人們以深刻啟迪。

年輕化,、專業(yè)化,、復(fù)合型

從2006年6月開始，各總部,、軍兵種和相關(guān)軍事院校的高層陸續(xù)開始進(jìn)行調(diào)整,，解放軍進(jìn)入新的人事變動高峰期,。通過對新晉升的高級將領(lǐng)進(jìn)行比較分析研究,，人們發(fā)現(xiàn)一大批50年代后的將星冉冉升起，很多曾在精銳部隊(duì)任職的年輕將領(lǐng)紛紛進(jìn)入重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

愈專業(yè)的領(lǐng)域,，年輕化的趨勢愈明顯。如酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心司令員張育林少將,，1959年生,，48歲；太原衛(wèi)星發(fā)射中心司令員徐宏亮少將,，53歲,；其它幾個(gè)試驗(yàn)訓(xùn)練基地的首長，也大致若此,。據(jù)報(bào)道,，249位解放軍以及47位公安代表預(yù)計(jì)將參加17大會議,，而這296人當(dāng)中，有186人為少將或者更高軍級,，平均年齡為52歲,。從總部、軍兵種和幾個(gè)大區(qū)的重要軍職來看,，1950年前后出生的這條門坎,，幾乎成為將星晉升的先決條件之一。

在強(qiáng)調(diào)年輕化的同時(shí),，對學(xué)歷與專業(yè)化的要求也較以往更為嚴(yán)厲,，許多新晉升的高級將領(lǐng)不但擁有較為完整的從軍履歷，而且全部經(jīng)過軍事院校的正規(guī)教育,，掌握相關(guān)專業(yè)的前沿知識,，對新軍事變革有敏銳的把握，能夠勝任打贏 信息化戰(zhàn)爭的重任,。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，現(xiàn)任作戰(zhàn)部隊(duì)軍級領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，大學(xué)以上文化程度已經(jīng)占81.7%,，本級培訓(xùn)率74.3%,，其中有出國留學(xué)經(jīng)歷的占10%。

許多新晉將星不但具有較高學(xué)歷,，使錢學(xué)森在上世紀(jì)90年代初設(shè)想的“博士軍長,、碩士師長”成為現(xiàn)實(shí)，而且有許多高級將領(lǐng)還進(jìn)一步成為具有高深造詣的專家學(xué)者,，像新晉上將孫大發(fā)將軍不但精通本職專業(yè),，還曾撰寫《高技術(shù)戰(zhàn)爭謀略》專著；新任副總參謀長劉鎮(zhèn)武將軍是公認(rèn)的儒將,，2002年曾受聘浙江大學(xué)擔(dān)任兼職教授,；新任廣州軍區(qū)司令員章沁生將軍曾直接在中國最高軍事學(xué)府國防大學(xué)教書育將；空軍副政委劉亞洲將軍素以戰(zhàn)略研究聞名全軍,。因此在諸多外電評論中,，對此撥人事調(diào)整用得最多的兩個(gè)評語就是“年輕化”和“專業(yè)化”。

其實(shí),，新中國第一代將領(lǐng)群因戰(zhàn)功卓著,，普遍比較年輕。1955年第一次授銜時(shí),，上將年齡平均為45.6歲,，最年輕的肖華上將僅有39歲，可謂是世界上最年輕的上將方陣。但因10年浩劫和其它諸多歷史原因,，在隨后的相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)解放軍陷入了兵疲將老的狀態(tài),。鄧小平提出了革命化、正規(guī)化,、年輕化和專業(yè)化建設(shè)目標(biāo),。經(jīng)第三代領(lǐng)導(dǎo)集體和以胡錦濤同志為首的新一屆軍委不懈努力，狀況發(fā)生改變,。在這一批次調(diào)整中,，4年前還為正軍職的房峰輝中將、趙克石中將,、陳國令中將,、王國生中將未經(jīng)同職級其它崗位歷練，直接躍升大軍區(qū)正職,，震動全軍,。這種“二級連跳”的晉升軌跡凸顯軍隊(duì)決意加快建設(shè)一支打贏信息化條件下高技術(shù)戰(zhàn)爭的現(xiàn)代化鐵軍的目標(biāo)。

在本輪大規(guī)模的人事調(diào)整中,，許多深具潛力的高級將領(lǐng)不約而同進(jìn)行了崗位輪換,，高層著力彌補(bǔ)將領(lǐng)任職經(jīng)驗(yàn)的缺陷，努力提升復(fù)合型指揮能力的態(tài)勢明顯,。像章沁生將軍長期在總部機(jī)關(guān)工作,，也曾在國防大學(xué)任過教研室主任、教務(wù)長,，雖說履歷較為完整,，但欠缺在戰(zhàn)區(qū)獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)歷，此次調(diào)任廣州軍區(qū)“補(bǔ)課”的意圖明顯,；與之相反的是劉鎮(zhèn)武將軍,，長期處于帶兵的一線，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分豐富,，但從未在總部機(jī)關(guān)統(tǒng)籌全局,，此次與章沁生互調(diào)，表明中央軍委努力塑造適應(yīng)新時(shí)期需要的復(fù)合型指揮人才的良苦用心,。

類似的努力在新時(shí)期一直存在,，像副總參謀長吳勝利出任海軍司令員、總后副政委劉源出任軍事科學(xué)院政委,、海空軍作戰(zhàn)部長調(diào)任總參作戰(zhàn)部副部長等人事調(diào)動以及在全軍開展兵種交叉任職,、在軍事院校開設(shè)中青班,、與地方高校合作開展“強(qiáng)軍計(jì)劃”等應(yīng)急措施，無不體現(xiàn)了軍委這一努力方向?；谕瑯拥膽?zhàn)略考慮,，在接下來的下一撥人事調(diào)整中，肯定將有更多的將領(lǐng)將從解放軍總部外放大軍區(qū),、集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)入總部重要部門,，或者跨兵種換崗、交叉任職,。

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