原標題：創(chuàng)新補齊短板 “木桶”盛足水量

編者按：

2015年12月中央經(jīng)濟工作會議以來,，以習近平同志為總書記的黨中央高瞻遠矚,，統(tǒng)攬全局，針對當前經(jīng)濟新常態(tài)提出供給側結構性改革的新戰(zhàn)略,，并從我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),，形成了“三去一降一補”這一具有重大指導性、前瞻性,、針對性的經(jīng)濟工作部署,。針對上半年經(jīng)濟運行情況,習近平總書記再次提出供給側結構性改革，并對改革提出新要求,。目前,，隨著五大任務的持續(xù)推進，改革成效已經(jīng)開始顯現(xiàn),，我們必須把握好經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)這個大邏輯,，堅定不移推進供給側結構性改革，化壓力為動力,，推動我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好,。

我們該如何客觀地看待成績與難點？如何更好地推進完成五大任務,？人民網(wǎng)記者通過專家座談,、基層調研等形式，選擇五大領域,、七個地市以及多家企業(yè)進行深度采訪,，并就各地取得的經(jīng)驗、成績進行了全面梳理,。從今天起,，本網(wǎng)將推出“聚焦供給側結構性改革系列報道”，全面反映各行各地貫徹落實,、精準發(fā)力“供給側結構性改革”的探索實踐,，以期為改革提供有益的參考。

四川,，汶川,。

“外婆教給阿媽,，阿媽再教給女兒”,，生活在這里的羌族被稱為云朵上的民族,，羌繡就是羌族的文化史。隨著生活方式的變遷,，羌族婦女大多離開了昔日生活的土地外出打工,，很多學者擔心，羌繡的命運也跟國內一些非物質文化遺產(chǎn)一樣,，傳承無人,。

創(chuàng)新讓羌繡更好的融入現(xiàn)代生活，再煥生機,。

現(xiàn)在,，一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新項目改變了這個尷尬的局面，一群熱心公益的年輕人與設計師合作,，在傳統(tǒng)的羌繡手工藝融合了現(xiàn)代設計理念,，做成人們常用的口袋樣式，使其可以縫在衣服,、褲子或任何喜歡的物件上,，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺傳播、發(fā)售,。一個小小的創(chuàng)意,，讓古老的羌繡變身成了現(xiàn)實生活中的元素，很多羌族婦女可以不用再外出打工,，獲得了在家工作的機會,。創(chuàng)新，彌補了傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展短板,，讓一門傳承千年的古老手藝煥發(fā)了新的生命力,。

韓國，首爾,。

在首爾的一座辦公樓里,，一只憨態(tài)可掬的智能機器狗正在做測試工作，這是一個韓國政府非常重視的項目,，其團隊創(chuàng)始成員都是韓國機器人行業(yè)的精英,，但是幾乎很少有人知道，它的最大股東是中國的一家新興創(chuàng)業(yè)公司,，雖然是韓國“出生”,，但它卻是真正的“中國智造”，其控制芯片,、操作系統(tǒng)都來自中國,，今年底就將通過中國向全球發(fā)售。

今年6月,，這款名為“Domgy”的智能寵物機器人登上了全球最大的科技博客Techcrunch的封面頭版,，制造了“Domgy”的創(chuàng)業(yè)公司ROOBO就坐落在北京,，雖然剛剛成立了兩年，但這家公司目前已有300名員工,，在全球有7個辦事處,，其中一個位于美國西雅圖。

不僅僅是ROOBO,，隨著各地政府積極推動“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”工作,，國內的孵化器、智能硬件創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。創(chuàng)新,，讓全球的智力資源為中國所用。

抓住創(chuàng)新這個“牛鼻子”

“如果沒有創(chuàng)新力量的推動,，人類仍在用同樣的材料建造房屋,，用同樣的牲畜馱運自己的行李，用同樣的帆和槳推動船,，用同樣的紡織品制作衣服,，用同樣的蠟燭和火炬照明,。”著名歷史學家斯塔夫里阿諾斯編纂的《全球通史》,，從人類發(fā)展的角度，描述了創(chuàng)新給世界帶來的震撼變化,。

今年5月30日的全國科技創(chuàng)新大會上,，習近平總書記指明了創(chuàng)新在供給側結構性改革中的巨大作用，習總書記說：“推動我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,，推進供給側結構性改革,，落實好‘三去一降一補’任務，必須在推動發(fā)展的內生動力和活力上來一個根本性轉變,，塑造更多依靠創(chuàng)新驅動,、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領性發(fā)展。”

習近平總書記進一步指出,，“科技創(chuàng)新是核心,，抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動我國發(fā)展全局的牛鼻子”。

在供給側結構性改革提出的“三去一降一補”五大任務中,，如果說去產(chǎn)能,、去庫存、去杠桿,、降成本是在做“減法”,，那么補短板就是在做“加法”，“就是要補足供應短板,，擴大有效供給,，進行產(chǎn)業(yè)升級,，改善供給質量，讓“木桶”盛足水量,，達到增強產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)活力，提升國民經(jīng)濟整體效力的目的,。

中國工程院院士,、清華大學機械工程學院教授柳百成在接受人民網(wǎng)IT頻道采訪時表示，從根本上來分析,，“三去一降一補”,，特別是補短板，主要是要靠“創(chuàng)新驅動”,。

柳百成建議,，“一是企業(yè)要加大創(chuàng)新投入，用創(chuàng)新補短板,；二是政府在跨行業(yè)的關鍵性,、共性技術研發(fā)方面，要為企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化提供技術支撐,。”

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)“四兩撥千斤”

柳百成院士提到的跨行業(yè)的關鍵性,、共性技術，就涉及到國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),。

這些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括：移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計算融合形成的“互聯(lián)網(wǎng)+”領域,，靶向藥物治療,、基因測序等生物醫(yī)藥領域，人工智能,、模式識別,、智能機器人等智能制造領域，集成電路設計制造,、衛(wèi)星導航,、無人機、3D打印等高端裝備制造領域,。

站在全球競爭的大視野下,，跨行業(yè)的關鍵性、共性的原創(chuàng)技術研發(fā)就像皇冠上的明珠,。在補短板的過程中,，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性創(chuàng)新能力的提升，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展將起到“四兩撥千斤”的巨大作用,。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是個很好的案例,，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,，美國是中國的老師，而到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，中美幾乎在同一起跑線上,，中國的很多創(chuàng)新模式甚至還被美國所模仿。

本月初,，《紐約時報》發(fā)表了一篇題為《終于輪到硅谷抄襲中國了》的稿件,，文章指出，此前中國一直追隨著硅谷的足跡,，但是在智能手機逐漸普及之后,，中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術已處在全球的最前沿。文章舉例稱,，F(xiàn)acebook正在Messenger應用中植入約車和支付功能,，F(xiàn)acebook與Twitter推出了視頻直播服務,所有的上述發(fā)展有一個共性：這些技術已率先在中國市場獲得流行。

專家指出,，補短板的根本目的是謀發(fā)展,，要站在全局、戰(zhàn)略的角度,，揚長避短,，利用好國內、國外兩個市場,、兩種資源,，用自主創(chuàng)新能力彌補發(fā)展短板，實現(xiàn)跨越式增長,。

制造業(yè)轉型是“定海神針”

中國是發(fā)展中的大國,，不僅要看好“田”里的，而且還要管好“碗”里的,，在現(xiàn)實與未來之間,，要掌握好平衡，才能走得更穩(wěn),，發(fā)展才能更持續(xù),。在補短板的過程中，如果說發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是“田”里的,，那么改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是“碗”里的,，只有制造業(yè)的短板補上了，中國經(jīng)濟的發(fā)展才有了“定海神針”,。

眾所周知,，經(jīng)過三十多年的改革開放，我國已經(jīng)是制造業(yè)大國，被稱為“世界工廠”,，但是過去制造業(yè)發(fā)展更多的依賴的是“人口紅利”,，在全球產(chǎn)業(yè)格局中，充當?shù)氖羌庸?、代工,、模仿者的角色，核心技術,、高端工藝依賴于海外,，企業(yè)的信息化水平較低。

比如,，鋼鐵、有色金屬,、水泥,、紡織、服裝等行業(yè)供應過剩,，大量庫存積壓,，而中高端產(chǎn)品、服務則存在供給不足的問題,，在供給側結構性改革的過程中,，能否為制造業(yè)補上短板，關系到整個國民經(jīng)濟能否成功轉型,。

今年5月13日,，李克強總理簽批，國務院印發(fā)了《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》,，《指導意見》與2015年發(fā)布的《中國制造2025》,、《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》一起，共同構成了制造強國戰(zhàn)略的一個政策體系,，這是是推動我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,、推進建設制造業(yè)強國的一項重要政策，在這三個文件中,，創(chuàng)新都是核心,，企業(yè)是落實的主體。

讓老工廠煥發(fā)新活力

中國信息化百人會成員,、中石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉在企業(yè)信息化方面具有非常豐富的經(jīng)驗,，在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”是制造業(yè)企業(yè)提質增效的柔性手段,。劉希儉算了一筆賬,，在企業(yè)流程信息化的過程中，數(shù)據(jù)從分散到集中到再到共享，每一個跨度都能實現(xiàn)投資收益率倍增,。

今年6月,，人民網(wǎng)IT頻道到山東青島多家制造業(yè)企業(yè)調研，在海爾集團記者看到,，之前只供本公司使用的巨大生產(chǎn)車間,，一部分已經(jīng)成為了共享車間，可以出租供創(chuàng)客使用,，之前耗資巨大的模具,，現(xiàn)在創(chuàng)客的花費很少的資金就能共享使用，生產(chǎn)車間的設備使用率也大幅增加,。同時,，因為引入了企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)機制，工人變成了創(chuàng)客,，積極性大幅提高,，現(xiàn)在，海爾內部已經(jīng)孵化出了多家產(chǎn)值上億元的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,。

創(chuàng)新機制的引入,，彌補了發(fā)展的短板,，讓老工廠煥發(fā)了新活力,，今年海爾成為了首批28個國家級雙創(chuàng)示范基地之一，也是家電企業(yè)中的唯一一家,。

在服裝行業(yè)里,，庫存就是企業(yè)的命脈,，如果產(chǎn)品一旦過季而沒有清理掉庫存,，那么企業(yè)可能就會面臨倒閉的危險。但是在青島的一家服裝企業(yè)紅領集團，卻從來不用擔心庫存的問題,，因為他們的生產(chǎn)模式是用戶個性化定制（C2B），即消費者下單后工廠才會開始啟動生產(chǎn)流程,，在紅嶺董事長張代理看來：“公司的模式就是完全的數(shù)據(jù)驅動。”

人民網(wǎng)記者在紅嶺的生產(chǎn)車間看到，生產(chǎn)線的整體布局與傳統(tǒng)服裝廠完全一樣,，工序也幾乎一樣，但是紅嶺生產(chǎn)車間的每一件定制產(chǎn)品都會有一個芯片,，信息平臺以指令的方式將訂單信息轉換成生產(chǎn)任務并分解推送給每個工位，每個工位通過電腦終端從互聯(lián)網(wǎng)云端下載和讀取電子芯片上的訂單信息,，按標準完成加工。消費者通過互聯(lián)網(wǎng)下單,，7天就可以拿到自己定制的服裝,，價格卻大大低于實體店的定制價格。

家電和服裝都是中國制造業(yè)的代表,，產(chǎn)銷量早已是全球第一,，長期都是我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)跟出口大戶,，但這幾年都面臨著人工成本激增,、高庫存,、低利潤的不利局面。

專家指出,，制造業(yè)補短板重在擴大有效供給,，提高供給的質量和效益，助推全要素生產(chǎn)率大幅提升,。海爾集團跟紅嶺的創(chuàng)新實踐表明,，互聯(lián)網(wǎng)手段可以幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)“化腐朽為神奇”，甚至將自身的短板變成優(yōu)勢,。

上海社科院院長王戰(zhàn)撰文說,，“創(chuàng)新不一定意味著推倒重來,，而是根據(jù)需求提供結構變量；創(chuàng)新也不一定非要很尖端的東西”,，“沒有舊的產(chǎn)業(yè),，只有舊的產(chǎn)品”。

回望人類歷史,，科學技術以一種不可逆轉,、不可抗拒的力量推動著人類社會向前發(fā)展?？梢哉f,，創(chuàng)新，是人類發(fā)展的不竭動力,，創(chuàng)新,，是民族進步之魂。

經(jīng)過三十多年的篳路藍縷,，中華民族將有望迎來偉大復興,，在此關鍵時期，齊心協(xié)力補齊短板,，落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,，建設創(chuàng)新型國家，既是現(xiàn)實選擇的結果,，也是歷史發(fā)展之必然,。

責編：唐藝赫 PN085